你以為你很幽默嗎?暴走大事件,你一直都不算是年輕人的精神領(lǐng)袖
今天跟大家談?wù)劇侗┳叽笫录?,這是一個(gè)6年老粉的全部想法,將近六千字,在電腦前碼了三個(gè)多小時(shí)的字,如果你看完能學(xué)到什么,就在評(píng)論區(qū)回復(fù)“爬”表示鼓勵(lì)。
在人人都是自媒體的時(shí)代,只要一個(gè)人能夠吸取巨大的粉絲和流量,他實(shí)質(zhì)上就等于一個(gè)平臺(tái)。比如,火遍全網(wǎng),被稱為當(dāng)代荊軻的王大頭。有關(guān)于他的爭(zhēng)論,多半是二次創(chuàng)作和抄襲的邊界問題,這個(gè)問題仍然是知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)論的重要部分

最近,暴走大事件復(fù)活了,但是總體來說
一言難盡?。”┳叽笫录@次的復(fù)播,對(duì)我來說,真的觀感不佳
就剛才,暴漫的首次復(fù)播,足足三十分鐘的加長版內(nèi)容,我本以為還是那個(gè)熟悉的配方,還是青春回憶里的內(nèi)味。沒料想打開一看,整個(gè)某牙直播間,滿屏都在刷失望
帶著對(duì)王大頭的信任,我跟自己說,就算這三十分鐘是吃播奧利給,我跪著也要看完!
然后?然后這三十分鐘我看了個(gè)寂寞,只落得一身的尷尬
我相信,大部分人都是跟我一樣,幾乎是皺著眉頭看完了這三十分鐘
哎,看來大事件真的不適合我了,我再也不是那個(gè),王尼瑪隨便幾句話就調(diào)動(dòng)起來的熱血青年了。
我記得自己,從初中就開始吧,班里就有一個(gè)人舉著唯一的手機(jī),大家圍著一起看暴走大事件。
高中自己有了手機(jī),可以隨時(shí)看了。它就變成了我每周末的快樂源泉啊,每期視頻都讓我覺得正能量滿滿
感覺那個(gè)時(shí)候,暴走大事件總給我一種感覺,就是,只有看過暴漫的人,才是唯一的聰明人,沒看暴漫的人都是蒙在鼓里的憨憨??幢┞俗屛倚Φ暮荛_心之外,還總是讓我覺得,王大頭三觀很正,聽它說話,我總覺得自己的正義感,也因此得到了極大的滿足。

自從19年9月6號(hào)他消失了,我就,挺難過的吧,畢竟為數(shù)不多的固定快樂減少了。感覺每周看不到它,心里空落落的,就跟心里被撕開了一道口子一樣
本來這一年多,傷口已經(jīng)愈合了,我都開始遺忘了
沒想到鋪天蓋地的宣傳,暴走大事件又復(fù)活了,爺?shù)那啻夯貋砹?。于是我趕緊下了虎牙,滿心期待的看到原汁原味的暴漫。
結(jié)果?很失望
這做的是什么東西?
看了三十分鐘,沒看到一點(diǎn)有意思的內(nèi)容
全是過時(shí)新聞,炒點(diǎn)花邊新聞
笑料也尷尬的要死,灌水的說唱,大隊(duì)長失敗者的武俠,師傅吸星大法把刀吸到自己身上,大師兄意外撿到打狗棒要當(dāng)丐幫幫主,結(jié)果吐口水的時(shí)候,傳染肺結(jié)核嗝屁了。
感覺還算正常的,是青蛙翻唱《像我這樣的人》,配合LOL游戲術(shù)語,挺有代入感
唯一覺得好點(diǎn)的,就是天地腦方丸那段,一個(gè)鬧劇,靠剪輯變成了常見的廣告,把吃完藥當(dāng)場(chǎng)送醫(yī)院,倒放,變成了本來突發(fā)心臟病,吃完藥生龍活虎。這波反向宣傳還蠻有趣
后面那個(gè)wifi俠,就是處處碰壁的超級(jí)英雄,小人物有大夢(mèng)想的故事邏輯。拔路由器的時(shí)候被電到,學(xué)超人內(nèi)褲不穿,想幫助別人結(jié)果弄巧成拙,去山上救人,把自己也搭進(jìn)去了。
最后請(qǐng)了林志炫,在他唱《浮夸》的時(shí)候捉弄他,沒想到他還是完美收尾,但為什么這是2018年的事情?
這三十分鐘看下來,真是滿屏幕的尷尬

我在想,難道尷尬本身,也是一種喜劇類型嗎?是我理解功力不到位?
但我轉(zhuǎn)念一想,有時(shí)候把尷尬這回事,當(dāng)成是陰陽怪氣,說不定就打開了新世界的大門啊
然后我又跟著看了一遍重播
發(fā)現(xiàn)我是真的,找不到任何理由為他說一句好話了。
我現(xiàn)在真的只有一句話,不是求尼瑪老公抱
而是
我們真的不想慣著你了,大頭,別把自己當(dāng)年輕人的精神領(lǐng)袖行嗎?
說白了,你就是個(gè)尋開心的消遣萬物,別太把自己當(dāng)回事行嗎?
你以為你很幽默嗎?
不要以為無論你們做什么內(nèi)容輸出,都能應(yīng)付我們,我們都會(huì)給你們的商品買單,走點(diǎn)心行嗎?
別把這一屆觀眾當(dāng)韭菜行嗎?
就做這種東西糊弄人?把我們當(dāng)傻子呢?
來點(diǎn)作用啊,老王
就這么溫水煮青蛙呢?我們也不求內(nèi)容多勁爆,我們也知道自媒體不能老是說這些危險(xiǎn)的東西,就只求你能走點(diǎn)心行嗎?冷飯過了兩年還要拿出來炒熱,造勢(shì)造了半天,結(jié)果把18年的東西拿出來重播,你是不是覺得自己是精神領(lǐng)袖,做什么都應(yīng)該一堆暴斯林吹捧?

是我眼界變高了,還是你們內(nèi)容做的太差?
其實(shí)我仔細(xì)翻過去的內(nèi)容,突然發(fā)現(xiàn),我喜歡了這么多年的暴漫,可能存在一些問題?
比如下面這句話,你是不是很熟悉?
暴漫走到今天這個(gè)地步,說明這個(gè)世界真的沒救了,已經(jīng)沒有人敢說真話了!此生無悔入暴漫!
最火的時(shí)候,全網(wǎng)的暴斯林都在復(fù)讀,這幾年倒是耳朵清凈了。仔細(xì)想想,觀察者網(wǎng)呢?央視呢?熱心網(wǎng)友呢?匿名爆料呢?暴漫自己不也是二次創(chuàng)作才火的,怎么就變成只有他說真話,好像其他人都沉默了一樣?
“只有暴漫敢說真話”顯然是假命題,一直對(duì)此深信不疑的我們,是不是被誘導(dǎo)了?才在腦子里形成了這么奇怪的邏輯鏈條
你連著看幾十期,會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很奇怪的地方,那就是暴走大事件的內(nèi)容,好像有一套固定的流程?
早期的《暴走大事件》以報(bào)道吐槽奇葩社會(huì)新聞為主,節(jié)目風(fēng)格輕松幽默,對(duì)于觀眾來說是一檔非常“下飯”的節(jié)目。要按照早期的娛樂路線一直走,也不至于落到今天這個(gè)地步。

但它火了,膨脹了,品牌影響力擴(kuò)張了。他就把自己當(dāng)做社會(huì)主流媒體、輿論引導(dǎo)者、意見領(lǐng)袖,思想風(fēng)暴的中心了,覺得自己可以向外輻射輸出自己的價(jià)值觀了,是時(shí)候可以直擊社會(huì)事件的核心了!
于是他敢做敢說,大義凜然,“與各方面惡勢(shì)力對(duì)抗”。
每期視頻,都是,王尼瑪義正言辭感情充沛,調(diào)動(dòng)人們的情緒,引導(dǎo)人們的情緒,有點(diǎn)像小學(xué)、初中做感恩父母的那種主題活動(dòng),音樂一起,大道理一講,雞湯一灌,父母孩子就跟被操縱了一樣,擁抱,牽手,哭泣一氣呵成,完全感染、沉浸在感恩的氛圍中。
《暴走大時(shí)間》和王尼瑪在那段時(shí)間里,成為了無數(shù)年輕觀眾心目中的精神偶像,人生導(dǎo)師,被稱贊為“當(dāng)代魯迅”,成為了社會(huì)正義、主流價(jià)值觀的象征。
然后呢?然后就是自媒體的局限性暴露出來了,在影響力擴(kuò)展到如此規(guī)模的情況下,還要保持“惡搞玩梗的節(jié)目風(fēng)格,犀利毒舌的點(diǎn)評(píng)方式”,如此不謹(jǐn)言慎行,在當(dāng)今變幻莫測(cè)的社會(huì)輿論環(huán)境下,實(shí)在是處于高危狀態(tài)下,一個(gè)主觀色彩強(qiáng)烈的自媒體,隨時(shí)有可能墻倒眾人推。事實(shí)也證明了這一點(diǎn),當(dāng)你還是個(gè)小圈子的時(shí)候,你可以嬉笑怒罵毫無遮攔,隨意抨擊社會(huì)事件,腹瀉式輸出價(jià)值觀。但是,你火了之后,你搖身一變,當(dāng)了公眾人物。
你如果還是這套無所顧忌,口無遮攔的表達(dá)方式,肯定會(huì)動(dòng)搖社會(huì)上其他群體的價(jià)值觀念。
言論導(dǎo)向可是輿論的根基,你一個(gè)自媒體如此張揚(yáng),又有如此廣泛的影響力,那就是動(dòng)了別人的蛋糕,這還不自取其禍?
《暴走大事件》還是做不了“當(dāng)代魯迅”,它沒有能力承擔(dān)幾百萬人的社會(huì)期待,再加上它的管理缺陷,自媒體內(nèi)容的局限性。

拋開形式而言,如今的社會(huì)大眾,對(duì)于新思想的傳播,和新潮流的擴(kuò)散,有著自己的理解方式,和認(rèn)知途徑。而《暴走大事件》只是眾多傳播途徑里的一檔網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目,缺乏“正確引導(dǎo)輿論價(jià)值導(dǎo)向”的作用。它等于是說,大范圍的收集、總結(jié)熱點(diǎn)新聞,通過投機(jī)取巧的方式,和大開腦洞的創(chuàng)意,二次創(chuàng)作,包裝成符合自媒體定位的價(jià)值觀,再投放輸出。表面上來說,它緊跟熱點(diǎn),蹭到巨額流量,又能拉攏一批年輕觀眾的支持。
但究極根本而言,這只是資本扶持的一次,品牌營銷的手段罷了。
它不具備承擔(dān)“引導(dǎo)社會(huì)輿論”的職能,它的終極目的,只是把《暴走大事件》這個(gè)IP,這個(gè)品牌營銷到位,增漲全網(wǎng)粉絲,并以此推廣線下活動(dòng)和周邊商品,從中獲利。
不要把它,當(dāng)成是什么精神領(lǐng)袖。本質(zhì)上,它只是一次品牌營銷,跟一件衣服沒什么兩樣,都是商品,只不過沒有明碼標(biāo)價(jià)罷了。
它真的可以搞得更好,但是它沒有,很多可以深入探討的新聞,但是他沒有深入探討,而是一直在搞“腦C廣告”和搞怪視頻。
止步于此,令人惋惜。

暴走大事件,總把我們的情緒調(diào)動(dòng)起來,在我們情感主導(dǎo)大腦,變得情緒化的時(shí)候,再分析事件的真相,這種做法難道就不值得詬病嗎?
再說回節(jié)目本身。
常年處于國內(nèi)自媒體流量的頭部,《暴走大事件》卻總是在節(jié)目里,進(jìn)行價(jià)值觀輸出時(shí)非常的激進(jìn),搞二元對(duì)立,王大頭總是充滿正義的,替弱勢(shì)群體發(fā)聲。比如說,不斷地塑造一個(gè)糟糕的現(xiàn)實(shí)環(huán)境——可能是學(xué)校、可能是政府、可能是制度、可能是家長,把他們捆綁在一起當(dāng)成反派。如此一來,“講真話”的王尼瑪和“看這個(gè)節(jié)目的”我們年輕人,頓時(shí)成了碰石頭的雞蛋一般,弱小又充滿正義。
而暴漫一直以來,想要塑造的價(jià)值觀就是:“這個(gè)社會(huì)不行了,處處都是腐敗的氣息,只有我們年輕人才是希望,才能改變這一切”。加上暴漫的受眾大多是中學(xué)生和剛進(jìn)入大學(xué)的大學(xué)生,年輕人的熱血一下子就被點(diǎn)燃了,彈幕里齊刷刷的“此生無悔入暴漫”。
這里牽涉到一個(gè)很隱晦的話題,那就是對(duì)年輕人思想上的教育應(yīng)該采取哪種方式。自古以來,年輕群體對(duì)待任何社會(huì)事件的態(tài)度,或多或少都取決于我們這一代的意愿,想讓年輕人看到什么,想讓年輕人聽到什么,想讓年輕人如何去思考。
你是選擇像暴走大事件一樣,輸出價(jià)值觀,調(diào)動(dòng)情緒,讓年輕人很情緒化的去看待社會(huì)事件。
還是選擇把社會(huì)事件,原原本本的呈現(xiàn)在年輕人面前,建立一個(gè)討論平臺(tái),鼓勵(lì)他們獨(dú)自思考,鍛煉思維邏輯體系呢?

我更支持后者,因?yàn)榍罢邲]有意義,其實(shí)很多人看完暴漫,并不會(huì)熱血的奔赴現(xiàn)場(chǎng)解決問題,大部分年輕人看完就看完,繼續(xù)上課睡覺下課打游戲,沒有一點(diǎn)長進(jìn)。
熱血二十分鐘,熱血隱退,生活該怎么過還是怎么過。
很遺憾的看到,暴走大事件,它作為面向公眾的節(jié)目,盡管他占據(jù)了如此多的粉絲體量,卻沒有居高思危的意識(shí)。它所表現(xiàn)出的淡薄的社會(huì)責(zé)任感,以及內(nèi)容取材本身,為了吸引更多流量關(guān)注,而猛打擦邊球,試探輿論道德底線的行為,都是如今越來越多人對(duì)其表示反感的原因所在。
俗話說,高臺(tái)教化,導(dǎo)人向善。而《暴走大事件》站在自媒體流量平臺(tái)的頭部,還是像我前面說的那句話,它本來可以做得更好,但是它沒有,很多可以深入探討的新聞、社會(huì)事件沒有深入探討,而是一直在搞“腦C廣告”和搞怪視頻。
不客觀看待時(shí)事,為了商業(yè)利益,一味迎合觀眾群體,并煽動(dòng)觀眾群體情緒。
走蹭時(shí)事熱度的路線,卻沒有教給自己的觀眾理性的思考邏輯與客觀的看待角度。假大空話一大堆,觀眾讓他們贊頌什么,他們就贊頌什么。
暴漫這個(gè)節(jié)目,它展現(xiàn)的似乎就是“敢講真話”這個(gè)設(shè)定,他的操作手法其實(shí)很簡(jiǎn)單,圍繞著一個(gè)很深刻的社會(huì)事件展開,內(nèi)容卻充斥著玩梗和搞笑,能讓觀眾笑笑就完事了,娛樂至上,甚至娛樂至死。

沒什么干貨,沒什么理性思考,用幾個(gè)例子幾個(gè)比喻,玩幾個(gè)梗,好像模模糊糊的碰到了可以深入講解的內(nèi)涵部分,又不講了。利用大家的淺層思考和情緒煽動(dòng)收割了一波流量。然后呢?提出了什么解決辦法沒有?我們應(yīng)該怎么做?好像沒了。大家熱血沸騰地發(fā)了彈幕又繼續(xù)趴課堂上睡覺了。
這是什么?是不是像極了營銷號(hào)帶節(jié)奏的樣子?只不過是高級(jí)的帶節(jié)奏,讓你看不出來《暴走大事件》其實(shí)沒什么干貨內(nèi)容,就是純玩梗而已。
年紀(jì)小的時(shí)候,腦袋空空,看暴漫覺得很有意思,覺得很有創(chuàng)意,很好笑,很正義,作為課余消遣也無妨。但如果大了還在奉為圭臬,只會(huì)助長我們的淺層思考,要知道所有自媒體所傳遞給你的只是它想給你看的內(nèi)容,一旦我們的眼界被此限定,怕是長大后會(huì)成為家人群里轉(zhuǎn)各種謠言的中年人。
再說說《暴走大事件》背后的這個(gè)公司
確實(shí),內(nèi)容做的很搞笑,很正能量。但暴走大事件背后的管理公司是真的一言難盡
你知道暴漫的離職率有多高?有多少人懷著熱情進(jìn)去,因?yàn)楣芾韥y、福利差、職能職責(zé)劃分不明確、然后夾著尾巴灰溜溜的離職?

說是2000員工,假的,撐死200人,而且有一半都是廉價(jià)實(shí)習(xí)生。就那中等偏下的工資水準(zhǔn),大年初一發(fā)年終獎(jiǎng),好點(diǎn)的600塊,差點(diǎn)的居然發(fā)Q幣,你指望它能做好?
據(jù)暴漫離職人員回憶:公司空降的一些干部,明明對(duì)產(chǎn)品什么的絲毫不了解,還要指手畫腳,不聽下層意見,導(dǎo)致產(chǎn)品越來越亂。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的上級(jí)有時(shí)候都不知道產(chǎn)品的內(nèi)容和布局,這樣的人管產(chǎn)品結(jié)果可想而知。
還有呢,所有人的職權(quán)都不明確。作為底層員工,我們就是又干這又干那,老板想一出是一出,動(dòng)不動(dòng)我們的工作量就上去了。而對(duì)于高層來說,一開始單位是沒有HR這個(gè)崗位的,據(jù)說后來空降的HR竟然還管運(yùn)營微博!
工資低,管理亂,三觀不正,老人排擠新人,工作甩鍋,領(lǐng)導(dǎo)偏聽,把熱情都耗盡了,就走唄。
另一方面,老板的理念我也不懂。老板完全是看到什么火,就要模仿,結(jié)果出了很多莫名其妙的、毫無暴漫風(fēng)格的產(chǎn)品,結(jié)果稍稍一沒有人氣就放棄了,產(chǎn)品多而雜,卻不精。
奔著情懷和大事件去了暴漫,確實(shí)也是被傷害到了。喜歡王尼瑪,也是因?yàn)樗麚碛袠O其正的三觀,而現(xiàn)在看來也就呵呵了??战盗艘粋€(gè)COO公司就開始各種亂,并且以50%的速度迅速的更迭人員。套用老板的話,我們?cè)谝赃@種方式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。賺錢的部門各種吹捧,不賺錢的部門不思考下如何改善和給一些資源。最后以公司虧損,各種名義裁員并不想給任何補(bǔ)償。
作為一家業(yè)內(nèi)還算有名的互聯(lián)網(wǎng)公司,在不賺錢的這一塊變著法的辭退人(不提前三十天通知)并以惡心的理由不給予補(bǔ)償。惡心的公司一大堆,而變現(xiàn)辭退員工讓員工簽離職協(xié)議簽的心驚膽戰(zhàn)深怕再有惡心的事情再發(fā)生的公司怕是也不多。
逢年過節(jié)福利極少,年會(huì)送了人100Q幣。COO給我們制定年終考核表(2張),不展示評(píng)估方法(考核權(quán)重)??己诉^了拿年終獎(jiǎng),考核不過一分沒有。于是,過完年人員流動(dòng)明顯增多。
暴漫野心太多,情懷卻不足以支撐它的成長。請(qǐng)不要因?yàn)榕蛎浀淖约?,而坑了也曾為了暴漫付出努力的員工。
懂了嗎?韭菜們
暴走大事件,你喜歡歸喜歡,可也別把背后的資本想的太好。
愛屋及烏?那還是別了吧,暴漫本體就是資本公司,內(nèi)容營銷也是蹭熱度二次創(chuàng)作,鉆的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的漏洞,天下烏鴉一般黑,不要以為披著羊皮的資本就是好資本,該剝削員工就得剝削。

我就不說這個(gè)節(jié)目一邊說小孩子不能看暴漫,一邊降低自己受眾的年齡層,一邊還在節(jié)目里時(shí)不時(shí)開個(gè)車了;
我也不說王尼瑪?shù)奈⒉┒嗌賰?nèi)容是盜的,不標(biāo)明出處,看著跟個(gè)營銷號(hào)一樣了;
我也不說他們出的暴漫紙質(zhì)書,內(nèi)容質(zhì)量低下,簡(jiǎn)直就是騙錢了;
暴漫唯一還能支撐下去的,也就是它那看起來,熱血方剛、一身正氣而飄搖欲墜的人設(shè)了。
總的來說,暴漫最喜歡干的事情,就是把時(shí)下事件轉(zhuǎn)化為暴走大事件的觀眾群體喜歡的觀點(diǎn)與角度,再喂給他們吃。
時(shí)至今日,10/23的最新一期,還在做這樣的內(nèi)容。
想來想去,我還是更相信自己的腦子,不愿意相信別人教我的東西。
就到這里吧,自己看了這么多年的《暴走大事件》,說實(shí)話,怨言和快樂都有,無法寫全
還是希望它能轉(zhuǎn)型升級(jí),做成一個(gè)更好的節(jié)目,而不是次次都讓我的期望落空,讓人失望。
希望你能做的更好吧,《暴走大事件》
歡迎回來
我是阿山,祝你幸福。