摘要：作為一家從傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型而來的融媒體平臺，北京科技報社從不放棄對內(nèi)容的“較真”態(tài)度。通過將分秒幀融入其視頻生產(chǎn)流程，他們在確保輿論導(dǎo)向正確、科學(xué)信息準(zhǔn)確的同時，視頻審改效率提升3倍以上，項目周期至少縮短2/3，快速出片，實現(xiàn)高效“三審三?！保矠榭茖W(xué)傳播帶來新氣象。


短視頻時代的“新黃色新聞”正在占領(lǐng)手機，就連一些“濃眉大眼”的主流媒體也紛紛向自媒體靠攏，被流量牽著鼻子走，逐漸放棄了新聞機構(gòu)本該擁有的公共價值。

不過，傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型之路，并不一定意味著“自媒體化”，一頭扎進娛樂至死的泥潭。創(chuàng)立于1954年的北京科技報社，作為新中國歷史最悠久的科技傳媒，就通過大膽的傳播方式改革和創(chuàng)新，走出了一條截然不同的立體化融媒體轉(zhuǎn)型之路。

一方面，他們在“事業(yè)轉(zhuǎn)企業(yè)”改制之后，依然立足精品內(nèi)容生產(chǎn)，拒絕泛娛樂化的社會風(fēng)氣，堅持“科學(xué)普及與科技創(chuàng)新兩翼齊飛”的公益責(zé)任和理念；另一方面，他們積極探索市場化的運營方式，借助新媒體和新興技術(shù)工具，不斷創(chuàng)新傳播方法和渠道，拉近科學(xué)與公眾的距離，為自身發(fā)展迎來新契機，同時也為科學(xué)傳播帶來新氣象。

現(xiàn)在，北京科技報社已經(jīng)從一個單純的平面出版媒體，轉(zhuǎn)型為擁有了音視頻制作、信息化技術(shù)、科學(xué)展覽展教、線上線下創(chuàng)意執(zhí)行等多種服務(wù)能力的融媒體平臺。

尤其是音視頻業(yè)務(wù)，核心團隊成員不到10人，每年已經(jīng)能夠為報社創(chuàng)造數(shù)百萬元的經(jīng)濟效益。曾經(jīng)一期《科學(xué)跨年之夜》節(jié)目，全網(wǎng)播放量1.2億。這背后是他們在分秒幀的支持下，對傳統(tǒng)視頻審改流程進行的突破性改革，在確保輿論導(dǎo)向正確、科學(xué)信息準(zhǔn)確權(quán)威的同時，將視頻審改確認(rèn)的效率提升3倍以上，項目周期縮短超過2/3，大幅提高內(nèi)容生產(chǎn)效率并降低人力成本。

北京科技報社視頻團隊是怎么在媒體繁冗的內(nèi)容審校確認(rèn)環(huán)節(jié)中，提高出片效率的呢？

對內(nèi)容“較真”，用最便捷的方式把硬傷挑出來

圍繞科技和科普的主線，北京科技報社視頻團隊的業(yè)務(wù)較為多樣化，既有面向大眾的科普欄目《首都科學(xué)講堂》和面向少年兒童的研學(xué)、探館節(jié)目等長視頻；也有承接自科協(xié)、共青團等群團組織、機關(guān)單位的活動宣傳片，比如一年一度的中關(guān)村論壇、全國科技工作者日、科學(xué)嘉年華等活動；還有來自中關(guān)村科創(chuàng)企業(yè)、高校、科研院所的宣傳需求；最后還有報社日常運營的抖音號、微信視頻號短視頻內(nèi)容。

在這些項目中，相當(dāng)一部分都涉及政務(wù)，他們需要以市場化的方式報價拿單。同時，在自負(fù)盈虧的壓力下，還需要積極向外拓展業(yè)務(wù)，與有宣傳需求的高校、科研實驗室、科技館、博物館、科創(chuàng)企業(yè)等建立合作。

“很多客戶希望宣發(fā)平臺有官方背景、更正規(guī)一些，因為我們背靠科協(xié)，又和新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等官方媒體平臺有合作，所以相比其他私營公司更有優(yōu)勢。”北京科技報社視頻團隊的負(fù)責(zé)人告訴我們。

“對成片質(zhì)量的所有要求中，最關(guān)鍵的是不能有任何硬傷。”也正因為如此，它們對內(nèi)容的審核和把控也更加嚴(yán)謹(jǐn)。比如，科學(xué)內(nèi)容是否正確，專有名詞是否有誤，是否存在錯別字，畫面是否合適，照片是否敏感，應(yīng)不應(yīng)該放領(lǐng)導(dǎo)的單人照......都需要仔細(xì)檢查。

過去，他們在審改階段，經(jīng)常是通過網(wǎng)盤/微信傳輸，并用微信傳遞審核意見?！耙话阒徽f幾分幾秒，哪個畫面要改，少數(shù)人會截圖進行說明?！?/p>

甚至很多時候還需要以線下會議形式審片，帶著u盤、硬盤和電腦，大家一起看電視投屏，然后在筆記本上記錄。盡管每次都記一大堆，但是還是會有溝通不清甚至遺漏的地方。

“領(lǐng)導(dǎo)說，這個鏡頭換一下，那個改一下，細(xì)節(jié)太容易遺漏了?！北本┛萍紙笊缫曨l團隊的負(fù)責(zé)人向我們說道。

如今，這種痛苦被分秒幀輕松化解。無論是報社內(nèi)部審核，還是外部確認(rèn)，在完成一個視頻版本之后，只需要通過一個審閱鏈接，就能一次性匯總所有修改意見。

不需要外出去客戶的辦公地點，不需要線下會議，也不需要審閱者進行截圖、編寫大段的文字說明。只需要打開分秒幀鏈接，就可以直接在視頻畫面上進行批注，意見精確到任意一幀，文字表達不清時，還可以進行“圈點畫”，或者上傳參考圖、外部鏈接。

更讓視頻團隊省心的是，他們不需要像過去那樣對視頻畫面一條條核對和整理這些意見，所有反饋的信息，都會跟隨視頻一起保留在同一個界面中，按時間碼或發(fā)表順序，自動有序排列，對照著修改即可。這大大減輕了制作人員的工作量。

一個鏈接多人同步瀏覽，不再為一層一層的審核確認(rèn)抓狂

對于北京科技報社這樣的融媒體平臺來說，過去的流程中除了審片方式落戶，更讓人抓狂的是審核層級多、流程長。

“時間成本倒是其次，關(guān)鍵是一遍一遍溝通修改，心太累了?！北本┛萍紙笊缫曨l團隊負(fù)責(zé)人告訴我們，他們修改最多的一支片子，迭代了30多個版本。

過去，一支片子由后期剪出初版之后，通常會先由內(nèi)部的視頻編導(dǎo)和策劃進行審核，內(nèi)容專業(yè)度比較強的需要報社的編輯、記者審核，甚至聯(lián)系外部專家、學(xué)者進行確認(rèn)，修改完成之后會交由報社策劃部的項目負(fù)責(zé)人審核（角色偏銷售和商務(wù)），重要項目還需要報社領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)。之后，再交給客戶審核。但因為很多視頻涉及政務(wù)，客戶經(jīng)常是政府部門、群團組織等機關(guān)單位，所以在外部審核階段，也需要一層一層向上推進。

分秒幀改變了這種線性的審核流程，將審核過程其變成多線程并行。

現(xiàn)在，報社內(nèi)部的多輪審核被簡化成了一輪。后期完成視頻后，將審閱鏈接分享到報社內(nèi)部群中，無論是視頻編導(dǎo)、報社記者、編輯、項目負(fù)責(zé)人，還是報社領(lǐng)導(dǎo)，都可以直接打開鏈接，在視頻上進行批注，所有修改意見都匯總在一起，所有人都能實時了解大家的想法。如果意見有沖突，馬上就可以進行一對一溝通即可，改不改、怎么改，很快就能明確下來。

90分鐘的長視頻，半天時間匯集所有意見，再花一天時間完成修改。而在過去，其中一個層級的審核確認(rèn)就需要兩三天時間。

內(nèi)部意見一次性匯總并修改完畢之后之后，他們用同樣的方式，將新版視頻通過一個鏈接分享給客戶或有關(guān)部門進行審核確認(rèn)。除了大領(lǐng)導(dǎo)可能不會直接使用外部軟件，其他層級基本也都能通過一個分秒幀鏈接完成審核，一次性收集反饋信息。

對于北京科技報社來說，以前最少修改8-10遍的視頻，現(xiàn)在一般只需要改3次就能定版了，審改效率提升3倍以上，項目周期至少縮短2/3。

我們好奇，政府機關(guān)人員是否習(xí)慣使用這些新興的在線視頻審閱工具？

北京科技報社的視頻團隊負(fù)責(zé)人說：“新軟件需要一個熟悉的過程。過去他們連微信分享的文件夾都不太愿意點開，只看在對話框中可以直接播放的視頻。但是用分秒幀審片提意見太方便了，審核方自己也能節(jié)省不少精力。關(guān)鍵是幫助他們嘗試第一次，慢慢就適應(yīng)了?！?br/>