精益制造、質(zhì)量管控,盛虹&百世慧共同啟動制造運營管理
百世慧科技依托在電池智能制造行業(yè)中的豐富經(jīng)驗,與盛虹動能達成合作,為其提供MOM制造運營管理平臺,并以此為起點,全面提升盛虹動能的制造管理水平與運營體系。
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行業(yè)困境
中國動力電池已然發(fā)展為全球最大的電池產(chǎn)業(yè),但是卻面臨著諸多挑戰(zhàn):增速放緩、利潤率降低、產(chǎn)品迭代加快、產(chǎn)能過剩、競爭加劇。
應對這些挑戰(zhàn)需要構(gòu)建動力電池全生命周期模型,對電池生命周期各個流程進行智能化追蹤,從設(shè)計、制造、管理、回收等流程發(fā)力,實現(xiàn)動力電池產(chǎn)業(yè)降本增效。
2023第二屆世界動力電池大會上歐陽明高院士特別提到智能制造的作用。在制造環(huán)節(jié)能夠進行缺陷智能檢測、產(chǎn)線大數(shù)據(jù)人工智能分析等。

企業(yè)現(xiàn)狀
工序流程多,兼具流程型及離散型生產(chǎn)模式的特點,制程品質(zhì)管理難度大。
配方、工藝發(fā)布與生產(chǎn)執(zhí)行的銜接要個嚴格,需要進行有效防呆。
物料的合規(guī)性及與計劃協(xié)同難,需要在合規(guī)的前提下控制庫存。
設(shè)備類型多,設(shè)備數(shù)量多,需要對接多品牌多類型的自動化設(shè)備。
數(shù)據(jù)量大,人工統(tǒng)計分析耗時耗力,很難基于人工數(shù)據(jù)做出有效決策。
追溯要求嚴格,需要不斷的應對體系、客戶臨時的審核,資料整理難度大。
MOM建設(shè)目標
實現(xiàn)敏捷、精益、柔性生產(chǎn);
實現(xiàn)大批量生產(chǎn)中對電池產(chǎn)品的全過程質(zhì)量監(jiān)控和追溯;
實現(xiàn)生產(chǎn)過程的透明化,促進對生產(chǎn)、管理過程的持續(xù)改進。

關(guān)于盛虹
盛虹控股集團有限公司創(chuàng)立于1992年,是石化煉化、新能源、新材料、高端紡織全產(chǎn)業(yè)鏈一體發(fā)展的國際化高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集團。
盛虹圍繞國家戰(zhàn)略方向和“雙碳”目標要求,瞄準國家能源轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)安全,高端新能源和新材料,全面調(diào)整戰(zhàn)略定位,深入推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,體現(xiàn)民企的擔當作為。
目前,盛虹在新型能源材料、高性能新材料、低碳綠色產(chǎn)業(yè)等三大方向快速推進。圍繞新能源領(lǐng)域,布局氫能、風能、太陽能及配套新材料項目,建設(shè)百萬噸世界級EVA光伏新材料生產(chǎn)基地、鋰電池隔膜材料、電解液和氫燃料電池質(zhì)子交換膜等新能源重大項目

關(guān)于百世慧
百世慧致力于為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,賦能企業(yè)實現(xiàn)承諾。
公司現(xiàn)有客戶,實現(xiàn)100%成功交付,集團型客戶100%再度合作。
已為中國電建集團、中煤科工集團、金川集團、諾德集團、盛虹集團、重慶機電集團、中航工業(yè)集團、中國工程物理研究院等60余家大中型企業(yè)賦能數(shù)字化成功 。
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