從意大利走向世界

SICMA SpA (SICMA) 是意大利制造業(yè)的典范，擁有卓越的技術(shù)專長和對全球市場的高度關(guān)注。它專門為造紙廠生產(chǎn)處理設(shè)備，從廢紙和纖維素等原材料到紙卷等成品和加工機的管理設(shè)備。

“我們采用 OEM 方法，”負責(zé)運營規(guī)劃的 Daniele Fulcheri 說，他在處理從訂單輸入到生產(chǎn)的工作流程的辦公室工作。“我們跟蹤從銷售到調(diào)試和服務(wù)的項目，通過多個部門在內(nèi)部開發(fā)所有系統(tǒng)，包括工程和自動化、金屬結(jié)構(gòu)加工和裝配。我們提供交鑰匙工廠，包括布線和軟件?！?/p>

SICMA 的技術(shù)人員包括 8 名工程人員和 5 名自動化人員，負責(zé)收集客戶對生產(chǎn)力、生產(chǎn)率和特定布局需求的要求。項目可以從頭開始開發(fā)（綠地），也可以是現(xiàn)有生產(chǎn)線的升級。根據(jù)初步布局，起草報價并通過后續(xù)修改和發(fā)布發(fā)送，直到生成最終項目開發(fā)訂單。“所有信息都被處理成發(fā)送到不同制造區(qū)域的內(nèi)部訂單，”Fulcheri 說?！八性O(shè)備都在工廠進行測試，尤其是機器人照管的最復(fù)雜的工廠部分。在客戶現(xiàn)場安裝由我們的服務(wù)、培訓(xùn)和售后人員監(jiān)督，并簽訂定期維護協(xié)議和定期訪問?！?/p>

縮短交貨時間的三個維度

近年來，制漿造紙行業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)周期顯著縮短。從傳統(tǒng)的 2D 軟件開始，SICMA 的技術(shù)人員在 2010 年定義了一個三階段流程來實施適用于大型裝配體的 3D 設(shè)計和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。

“該項目從工程部門開始，”Fulcheri 說，“然后在第二和第三階段擴展到其他企業(yè)領(lǐng)域，以充分利用 PLM（產(chǎn)品生命周期管理）技術(shù)的潛力?！?/p>

SICMA 在經(jīng)過試驗后，該公司采用了 Siemens Digital Industries Software 的?NX 軟件和 Teamcenter? 軟件來實現(xiàn)縮短交付周期的目標(biāo)。

“我們將?工業(yè)設(shè)計軟件NX?確定為我們行業(yè)中的 3D 參考軟件，因此我們開始尋找實施合作伙伴，”Fulcheri 回憶道。SICMA 開始與Siemens Digital Industries Software 產(chǎn)品的授權(quán)經(jīng)銷商一起研究該項目，并起草了指南，以滿足客戶需求與 Siemens Digital Industries Software 解決方案。NX 和 Teamcenter 是根據(jù)客戶的需求設(shè)置的，然后添加了特定的工具，包括用于金屬型材管理的分類器和框架。

“框架工具滿足了我們 80% 的需求，并且與之前的 2D 和 3D 解決方案相比提供了最大的附加值，”Fulcheri 說。

引入?CAD軟件NX?后，工程部門能夠在設(shè)計過程的早期檢查重要要求，例如評估新工廠占地面積和裝配程序是否符合設(shè)計目標(biāo)、項目規(guī)范和客戶條件。這樣可以實現(xiàn)更準(zhǔn)確的繪圖，避免浪費時間和延誤下游。

“借助西門子NX，我們顯著改進了工廠的工程設(shè)計和優(yōu)化，”Fulcheri 說。

此外，SICMA 銷售人員還特別要求為客戶提供更全面、更準(zhǔn)確的文檔和手冊，因為這些公司中的大多數(shù)都是具有嚴格安全法規(guī)的跨國公司?！霸谶@方面，NX?也提供了很好的結(jié)果，”Fulcheri 說?！艾F(xiàn)在我們正在評估特定工具，以進一步改進手冊和文檔的制作?！?/p>

流程管理

采用 Teamcenter 滿足了 SICMA 的第二個需求：將工程部門與其他企業(yè)領(lǐng)域相結(jié)合，為所有利益相關(guān)者提供對一般業(yè)務(wù)運營有用的信息。

“在 Team3d 的支持下，我們建立了一個包含多個容器的結(jié)構(gòu)，每個人都可以在其中找到與項目相關(guān)的所有信息和文檔，”Fulcheri 說?！斑@包括以前無法獲得的文件和數(shù)據(jù)，例如銷售規(guī)格、技術(shù)規(guī)格、報價和工程部門的文件?！?/p>

Team3d 強調(diào)了 SICMA 實施 PLM 的重要性，Teamcenter 不僅用于管理數(shù)據(jù)，還用于管理業(yè)務(wù)流程，從銷售和訂單獲取開始。在大約六個月的第一階段，計算機輔助設(shè)計 (CAD) 數(shù)據(jù)管理在工程部門啟動并運行，然后逐漸擴展到其他領(lǐng)域。下一步是檢索物料清單 (BOM) 并使其與 Teamcenter 中的新結(jié)構(gòu)保持一致。

“我們的 BOM 是在工程部門創(chuàng)建的，我們希望保留此功能，”Fulcheri 解釋道?！癟eamcenter 使我們能夠引入一種新的解決方案，通過平穩(wěn)、輕松的過渡獲得 PLM 的所有優(yōu)勢?！?/p>

長期愿景

SICMA 的目標(biāo)是逐步在整個組織中擴展 Teamcenter，以改進項目信息的分發(fā)。Team3d 預(yù)計此擴展將包括電氣設(shè)計工具、計算機輔助工程 (CAE) 和數(shù)字制造。Team3d 的一位代表解釋說：“SICMA 管理層對我們的項目表示贊賞，該項目以長期愿景提交給董事會，不僅包括設(shè)計和數(shù)據(jù)管理，還包括其他增值服務(wù)和技術(shù)，例如 CAE 服務(wù)。展望未來，該公司還在評估同樣來自 Siemens Digital Industries Software 的 Tecnomatix 產(chǎn)品組合，以設(shè)計、模擬和虛擬測試工廠的功能、周期時間和與制造相關(guān)的其他方面?！?/p>

關(guān)于與 Team3d 合作實施 Siemens Digital Industries Software 技術(shù)，F(xiàn)ulcheri 指出：“我們不費吹灰之力就取得了出色的成果。該項目得到了有效處理，沒有造成任何不便?！?/p>

“借助西門子NX軟件，我們顯著改進了工廠的工程設(shè)計和優(yōu)化?！?/p>

—— Daniele Fulcheri，運營規(guī)劃經(jīng)理

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