衛(wèi)浴工廠ERP系統(tǒng)哪個好？近幾年建材市場低迷，隨著衛(wèi)浴潔具市場競爭的不斷加劇，企業(yè)面臨著巨大的壓力，此時，有效的企業(yè)管理模式成為了衛(wèi)浴潔具企業(yè)發(fā)展的重中之重。

衛(wèi)浴工廠管理問題：

衛(wèi)浴工廠市場需求多樣化，非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品多，會造成衛(wèi)浴工廠接單工作量大，管理成本高，生產(chǎn)復(fù)雜化交貨周期長，非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品多造成售后服務(wù)工作量劇增等等因素。對衛(wèi)浴工廠的經(jīng)營是要下功夫的，比如使用一款適合衛(wèi)浴企業(yè)的ERP就很不錯。

對于衛(wèi)浴行業(yè)來說，陶瓷件作為比較核心的產(chǎn)品，需要通過窯爐燒制，但投資大且周期長，產(chǎn)值并不高，因此，衛(wèi)浴行業(yè)也算是一個比較重資產(chǎn)的行業(yè)。

衛(wèi)浴產(chǎn)品制造需要比較多的人力，還未能完全實現(xiàn)生產(chǎn)到包裝的自動化，一條生產(chǎn)線24小時都在生產(chǎn)。訂單多了，可能也交不了貨，而訂單少了，就容易帶來庫存壓力。

所以，衛(wèi)浴行業(yè)不僅面臨著激烈的市場競爭，還倍受帶有強(qiáng)烈的計劃經(jīng)濟(jì)特征的供應(yīng)能力挑戰(zhàn)。這讓衛(wèi)浴企業(yè)很痛苦，但恰恰也是衛(wèi)浴企業(yè)的護(hù)城河，這能讓其他行業(yè)的人不會輕易投資做衛(wèi)浴，畢竟投資回報率有限。

衛(wèi)浴工廠ERP系統(tǒng)管理方案：

一、制定生產(chǎn)計劃，省時省力

為了解決企業(yè)過量生產(chǎn)、生產(chǎn)材料浪費的問題出現(xiàn)，需要在ERP管理系統(tǒng)中制定好切實可行的生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)計劃中除了包含由銷售訂單外，用戶也可直接輸入生產(chǎn)計劃，如果遇到緊急訂單的時候時，可通過追加臨時生產(chǎn)計劃，直接生成物料需求計劃并下達(dá)到生產(chǎn)車間，杜絕生產(chǎn)訂單多造成生產(chǎn)混亂問題，生產(chǎn)計劃制定完成后只需一鍵添加即可生成預(yù)生產(chǎn)計劃，簡單快捷，省時省力。

二、明確物料需求，自動生產(chǎn)排產(chǎn)

ERP管理系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)的特點，將物料需求計劃設(shè)計成正倒兩種排產(chǎn)方式，物料需求計劃是把生產(chǎn)計劃細(xì)分為生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度計劃和原材料、外購件的采購進(jìn)度計劃，確定制造件的投產(chǎn)日期和完工日期，原材料、外購件的訂貨、采購和入庫日期，生成車間定單和采購請購單，保證生產(chǎn)過程中既不出現(xiàn)短缺，又不積壓庫存。

三、形成生產(chǎn)訂單，自動流轉(zhuǎn)下一環(huán)節(jié)

排產(chǎn)結(jié)束后會生成生產(chǎn)訂單，在ERP管理系統(tǒng)生產(chǎn)功能模塊生產(chǎn)訂單列表中可以詳細(xì)看生產(chǎn)訂單以及待派工明細(xì)單、待委外明細(xì)表、待預(yù)購明細(xì)表等等，在確認(rèn)生產(chǎn)訂單以后系統(tǒng)會自動流轉(zhuǎn)到生產(chǎn)執(zhí)行功能，方便快捷，完全避免了企業(yè)生產(chǎn)訂單多，生產(chǎn)流程混亂的現(xiàn)象。

四、生產(chǎn)執(zhí)行，形成生產(chǎn)派工單

在管理系統(tǒng)中，生產(chǎn)訂單確認(rèn)以后，系統(tǒng)會自動流轉(zhuǎn)到生產(chǎn)執(zhí)行環(huán)節(jié)，系統(tǒng)自動派工，下達(dá)具體生產(chǎn)及完工日期，具體生產(chǎn)車間，具體生產(chǎn)線，具體生產(chǎn)人員，在車間定單下達(dá)的過程中，將配套生成相應(yīng)的領(lǐng)料單、生產(chǎn)工序單等，同時，系統(tǒng)會自動通知物料部門準(zhǔn)備并發(fā)送生產(chǎn)原料，避免生產(chǎn)過程出現(xiàn)物料浪費、物料不足的情況發(fā)生，幫助企業(yè)實現(xiàn)精益化生產(chǎn)。

五、生產(chǎn)工序匯報，嚴(yán)格管控生產(chǎn)流程

ERP管理系統(tǒng)派工單下達(dá)到車間后會有具體的開始日期和完工日期，產(chǎn)線生產(chǎn)管理員可以根據(jù)經(jīng)驗靈活調(diào)整各個定單的實際作業(yè)時間，雖然生產(chǎn)管理人員可以在定單規(guī)定的范圍內(nèi)調(diào)整定單的生產(chǎn)情況，但是生產(chǎn)工序還是需要向上匯報的，生產(chǎn)人員只需將派工產(chǎn)品、加工工序、派工數(shù)量、合格、返工及報廢數(shù)目等在生產(chǎn)工序匯報明細(xì)中填寫清楚即可，也可進(jìn)行掃碼工序匯報，工序具體情況匯報完畢以后，上級管理人員只需在工序匯報中即可了解生產(chǎn)工序的全部情況。

衛(wèi)浴工廠ERP管理系統(tǒng)不但能規(guī)范企業(yè)物料的標(biāo)識，還能通過MRP運算來統(tǒng)計生產(chǎn)的缺料情況，讓采購人員能很好的把控材料的采購，盡量做到材料的“零庫存”，減少積壓，節(jié)約倉儲成本、管理成本。