摩天之星:創(chuàng)新商業(yè)模式,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
什么是商業(yè)模式?所謂商業(yè)模式,是將各條信息有規(guī)律地結(jié)合在一起,以符合某種預(yù)期的結(jié)果,是企業(yè)利益相關(guān)者之間的交易結(jié)構(gòu)。一個(gè)好的商業(yè)模式可以幫助企業(yè)獲得更多消費(fèi)者和投資方的青睞。隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),新公司、新技術(shù)不斷涌現(xiàn),消費(fèi)者面臨的選擇越來(lái)越多。如何搶先一步占領(lǐng)目標(biāo)用戶心智、優(yōu)先贏得市場(chǎng)顯得尤為重要。
摩天之星鼓勵(lì)中小企業(yè)要不斷引入新的商業(yè)模式來(lái)保持變革能力和創(chuàng)新能力,在快速變化的商業(yè)環(huán)境中與時(shí)俱進(jìn)。現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)之父彼得·德魯克也曾言:“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)!”商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)逐漸成為企業(yè)最高形式的競(jìng)爭(zhēng)。摩天之星認(rèn)為只有商業(yè)模式確立,企業(yè)才有魂,企業(yè)有特點(diǎn)有賣點(diǎn),才有出路。
一如著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平說(shuō):“商業(yè)模式是關(guān)系到企業(yè)生死存亡,興衰成敗的大事......新成立的企業(yè)是這樣,發(fā)展期的企業(yè)更是如此!”為了助力中小企業(yè)梳理商業(yè)模式,摩天之星推出了《商業(yè)模式》咨詢專案,幫助企業(yè)家洞悉資本的智慧。摩天之星要想將商業(yè)模式了解透徹,必須從多個(gè)維度進(jìn)行考量,其中很重要的兩點(diǎn)就是企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境。首先,摩天之星帶領(lǐng)企業(yè)家掌握底層邏輯,把能使企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)外各要素整合起來(lái),形成一個(gè)完整的高效率的具有獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)行系統(tǒng)。然后再通過(guò)同行業(yè)商業(yè)模式匯點(diǎn)與模型分析,資本與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)模式透析,明察行業(yè)通病,企業(yè)找準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“魂”。
另外,摩天之星認(rèn)為一個(gè)好的商業(yè)模式除了要具有護(hù)城河,要有品牌、專利、技術(shù)、規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)外,還需企業(yè)家對(duì)大局的把控,擁有更準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位。必須充分了解自己,明確自己在市場(chǎng)的位置以及自身的優(yōu)劣勢(shì),然后根據(jù)自己特長(zhǎng)來(lái)進(jìn)?定位,將自身優(yōu)勢(shì)最大化。
摩天之星《戰(zhàn)略導(dǎo)航》咨詢專案,以大數(shù)據(jù)進(jìn)行時(shí)代趨勢(shì)與行業(yè)分析,提供同行盡調(diào)及詳盡的行業(yè)調(diào)研報(bào)告,深度的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)分析,樹(shù)立行業(yè)導(dǎo)航,確立戰(zhàn)略定位方向。幫企業(yè)家少走彎路,構(gòu)建長(zhǎng)盛不衰的導(dǎo)航系統(tǒng),明確企業(yè)未來(lái)的宏偉版圖!