說(shuō)實(shí)話除了小說(shuō)以外，從來(lái)沒(méi)有什么書(shū)能讓小編一口氣看完，更不用說(shuō)IT界的書(shū)了。但是吳軍老師的《浪潮之巔》這本書(shū)除外，電子版的洋洋灑灑五百多頁(yè)，六星教育小編用了兩天就將其看完了。全書(shū)通過(guò)介紹AT&T、IBM、微軟、蘋(píng)果、google等IT公司的發(fā)展歷史，分析了一些公司從輝煌走向衰落的過(guò)程和原因，還講述了風(fēng)投的相關(guān)知識(shí)以及幾個(gè)重要的商業(yè)模式、國(guó)際金融機(jī)構(gòu)和世界經(jīng)濟(jì)操盤手等等。

這是六星教育小編看完之后有種想借鑒前人留下的一句詩(shī)詞吐露心聲的沖動(dòng)：滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝！??！

作者文筆風(fēng)趣幽默，通俗易懂，大家有興趣的也可以看看，那么回歸本篇博客的正題，本篇博客不是談這本書(shū)的讀后感，而是先重點(diǎn)講解這本書(shū)的第四章節(jié)——計(jì)算機(jī)工業(yè)的生態(tài)鏈，也就是IT產(chǎn)業(yè)的三大定律，而這三大定律也是指引著公司發(fā)展的秘訣。
摩爾定律
摩爾定律：集成電路上可容納的晶體管數(shù)目，約每隔18個(gè)月便會(huì)增加一倍，性能也將提升一倍。
這是由英特爾（Intel）創(chuàng)始人之一戈登·摩爾（Gordon Moore）于1965年提出來(lái)的，總結(jié)下來(lái)有如下三個(gè)版本：
①、集成電路芯片上所集成的電路的數(shù)目，每隔18個(gè)月就翻一番。
②、微處理器的性能每隔18個(gè)月提高一倍，而價(jià)格下降一倍。
③、用一個(gè)美元所能買到的電腦性能，每隔18個(gè)月翻兩番。
LZ找到如下的這張圖：

橫軸為新CPU發(fā)明的年份，縱軸為可容納晶體管的對(duì)數(shù)。所有的點(diǎn)近似成一條直線，這意味著晶體管數(shù)目隨年份呈指數(shù)變化，大概每?jī)赡攴环?br>這里我們需要說(shuō)明的是，戈登·摩爾發(fā)現(xiàn)的摩爾定律不基于任何特定的科學(xué)或工程理論，只是真實(shí)情況的影射總結(jié)。而硅芯片行業(yè)注意到了這個(gè)定律，也沒(méi)有簡(jiǎn)單把它當(dāng)作一個(gè)描述的、預(yù)言性質(zhì)的觀察，而是作為一個(gè)說(shuō)明性的，重要的規(guī)則，整個(gè)行業(yè)努力的目標(biāo)。
要么跟隨摩爾定律，要么死！??！
在摩爾定律發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)達(dá)40年間，它帶領(lǐng)著硅谷以史詩(shī)般的速度前進(jìn)，并成為全世界的先驅(qū)。忽視摩爾定律的公司紛紛被淘汰，緊隨它的公司則越來(lái)越強(qiáng)大富有。
摩爾定律也是整個(gè)信息時(shí)代的驅(qū)動(dòng)力，多虧有了摩爾定律，我們今天才能把智能手機(jī)放在口袋或錢包里，今天智能手機(jī)的性能比 1965-1995 年里最大的電腦還要強(qiáng)勁。沒(méi)有摩爾定律就沒(méi)有超薄筆記本電腦，也不可能產(chǎn)生足以繪制整個(gè)基因組、或是設(shè)計(jì)復(fù)雜藥物的高性能計(jì)算機(jī)。流媒體視頻、社交媒體、搜索功能、云——沒(méi)有摩爾定律，這些都不可能產(chǎn)生（或者說(shuō)不可能這么快產(chǎn)生可能更加準(zhǔn)確）。
但是摩爾定律能一直持續(xù)下去嗎？我們很容易就能想到：芯片上元件的幾何尺寸總不可能無(wú)限制地縮小下去，這就意味著，總有一天，芯片單位面積上可集成的元件數(shù)量會(huì)達(dá)到極限。問(wèn)題只是這一極限是多少，以及何時(shí)達(dá)到這一極限。業(yè)界已有專家預(yù)計(jì)，芯片性能的增長(zhǎng)速度將在今后幾年趨緩。
而我們也完全不必?fù)?dān)心摩爾定律何時(shí)會(huì)終結(jié)，我們要知道摩爾定律實(shí)際上是關(guān)于人類信念的定律，當(dāng)人們相信某件事情一定能做到時(shí)，就會(huì)努力去實(shí)現(xiàn)它。
安迪-比爾定律
根據(jù)前面講摩爾定律，我們可以有這樣一個(gè)消費(fèi)信念：如果我今天嫌計(jì)算機(jī)太貴買不起，那么我等十八個(gè)月就可以用一半的價(jià)錢來(lái)買。
大家想想，如果都是這種想法的話，那么計(jì)算機(jī)的銷售量便上不去了，包括其他IT產(chǎn)品也是。但是實(shí)際上，世界上的個(gè)人微機(jī)銷量在持續(xù)增長(zhǎng)，比如在2004年到2009年，這五年間，世界上 PC（包括個(gè)人機(jī)和小型服務(wù)器）的銷量會(huì)增長(zhǎng) 60%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。而促使人們不斷更新自己硬件的原因便是安迪-比爾定律。
安迪-比爾定理 （Andy and Bill’s Law）是對(duì)IT產(chǎn)業(yè)中軟件和硬件升級(jí)換代關(guān)系的一個(gè)概括。原話是 “Andy gives, Bill takes away.（安迪提供什么，比爾拿走什么。）” 安迪指英特爾前CEO安迪·格魯夫，比爾指微軟前任CEO比爾·蓋茨，這句話的意思是，硬件提高的性能，很快被軟件消耗掉了。

怎么理解呢？最明顯的例子是我們使用的手機(jī)，那時(shí)候單核，512兆內(nèi)存，甚至更小的內(nèi)存也能夠讓我們使用日常的手機(jī)軟件。但是現(xiàn)在的手機(jī)動(dòng)不動(dòng)就雙核，四核，內(nèi)存達(dá)到了2G,4G，甚至6G，但是能使用的手機(jī)軟件也并不比以前多很多。這是因?yàn)椴僮飨到y(tǒng)越來(lái)越大，應(yīng)用軟件也越來(lái)越大導(dǎo)致的，雖然新版的軟件功能比以前強(qiáng)，但是增加的功能絕對(duì)不是和它的大小成正比。
一臺(tái)十年前的計(jì)算機(jī)能裝多少應(yīng)用程序，現(xiàn)在的也不過(guò)裝這么多，雖然硬盤的容量增加了一千倍。更糟糕的是，用戶發(fā)現(xiàn)，如果不更新計(jì)算機(jī)，現(xiàn)在很多新的軟件就用不了，連上網(wǎng)也是個(gè)問(wèn)題。而十年前買得起的車卻照樣可以跑。
這種現(xiàn)象咋一看好像是操作系統(tǒng)商，或者應(yīng)用軟件商在故意和大家作對(duì)，實(shí)際上比如微軟或者其他廠商也不想把操作系統(tǒng)或者應(yīng)用軟件做這么大，比如以前的軟件用匯編語(yǔ)言編寫(xiě)，只有幾K大小。但是匯編語(yǔ)言編寫(xiě)的我們知道可讀性很差，而且工作效率特別低。特別是現(xiàn)在有了足夠的硬件資源，軟件工程師做事情更講究自己的工作效率，程序的規(guī)范化和可讀性等等。便產(chǎn)生了如今的高級(jí)編程語(yǔ)言，高級(jí)語(yǔ)言工作效率很高，但是運(yùn)行效率卻低的很。比如今天的 Java 就比 C++ 效率低得多，C++ 又比二十年前的 C 效率低。因此，即使是同樣功能的軟件，今天的比昨天的占用硬件資源多是一件在所難免的事。
雖然用戶很是煩惱新的軟件把硬件提升所帶來(lái)的好處幾乎全部用光，但是在 IT 領(lǐng)域，各個(gè)硬件廠商恰恰是靠軟件開(kāi)發(fā)商用光自己提供的硬件資源得以生存。比如以微軟為首的軟件開(kāi)發(fā)商吃掉硬件提升帶來(lái)的全部好處，迫使用戶更新機(jī)器讓惠普和戴爾等公司收益，而這些整機(jī)生產(chǎn)廠再向英特爾這樣的半導(dǎo)體廠訂貨購(gòu)買新的芯片、同時(shí)向 Seagat e等外設(shè)廠購(gòu)買新的外設(shè)。在這中間，各家的利潤(rùn)先后得到相應(yīng)的提升，股票也隨著增長(zhǎng)。各個(gè)硬件半導(dǎo)體和外設(shè)公司再將利潤(rùn)投入研發(fā)，按照摩爾定理制定的速度，提升硬件性能，為微軟下一步更新軟件、吃掉硬件性能做準(zhǔn)備。所以如果微軟的開(kāi)發(fā)速度比預(yù)期的慢，軟件的業(yè)績(jī)不好，那么英特爾等公司的業(yè)績(jī)也會(huì)受到影響。
也就是說(shuō)安迪-比爾定理把原本屬于耐用消費(fèi)品的電腦、手機(jī)等商品變成了消耗性商品，刺激著整個(gè) IT 領(lǐng)域的發(fā)展。
反摩爾定律
一個(gè)IT公司如果今天和18個(gè)月前賣掉同樣多的、同樣的產(chǎn)品，它的營(yíng)業(yè)額就要降一半。這便是反摩爾定律，不是反對(duì)摩爾定律的看法，而是從相反的角度來(lái)看待摩爾定律。它是由是Google的前CEO埃里克·施密特提出的。

反摩爾定律對(duì)于所有的IT公司來(lái)講，都是非?？膳碌?，因?yàn)橐粋€(gè)IT公司花了同樣的勞動(dòng)，卻只得到以前一半的收入。反摩爾定律逼著所有的硬件設(shè)備公司必須趕上摩爾定律所規(guī)定的更新速度，而所有的硬件和設(shè)備生產(chǎn)廠活得都是非常辛苦的。但是從另一個(gè)方面來(lái)講，反摩爾定律促成科技領(lǐng)域質(zhì)的進(jìn)步，并為新興公司提供生存和發(fā)展的可能。和所有事物的發(fā)展一樣，IT領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步也有量變和質(zhì)變兩種。為了趕上摩爾定律預(yù)測(cè)的發(fā)展速度，光靠量變是不夠的。每一種技術(shù)，過(guò)不了多少年，量變的潛力就會(huì)被挖掘光，這時(shí)就必須要有革命性的創(chuàng)造發(fā)明誕生。
總結(jié)
IT行業(yè)總體來(lái)說(shuō)是一個(gè)高速發(fā)展的行業(yè)，在這個(gè)行業(yè)中發(fā)展，摩爾定律推動(dòng)著我們馬不停蹄的前進(jìn)。而由于安迪-比爾定律的存在，在IT工業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中，處于上游的是看不見(jiàn)摸不著的軟件和IT服務(wù)行業(yè)，而下游才是看得見(jiàn)摸得著的硬件和半導(dǎo)體。因此從事IT行業(yè)，想要獲得高利潤(rùn)，無(wú)不是從上游入手。從微軟，谷歌，到Facebook，無(wú)一不是如此。但是這里有個(gè)例外，蘋(píng)果公司，它是通過(guò)硬件實(shí)現(xiàn)軟件的價(jià)值，因?yàn)樗漠a(chǎn)品成為了一種時(shí)尚和潮流。

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