采購(gòu)詢(xún)價(jià)中RFI、RFQ、RFP、RFB的區(qū)別！|||PMBOK的描述 采購(gòu)文件用于征求潛在賣(mài)方的建議書(shū)。如果主要依據(jù)價(jià)格來(lái)選擇賣(mài)方（如購(gòu)買(mǎi)商業(yè)或標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品時(shí)），通常就使用標(biāo)書(shū)、投標(biāo)或報(bào)價(jià)等術(shù)語(yǔ)。如果主要依據(jù)其他考慮（如技術(shù)能力或技術(shù)方法）來(lái)選擇賣(mài)方，通常就使用諸如建議書(shū)的術(shù)語(yǔ)。不同類(lèi)型的采購(gòu)文件有不同的常用名稱(chēng)，可能包括信息邀請(qǐng)書(shū)（RFI）、投標(biāo)邀標(biāo)書(shū)（RFB）、建議邀請(qǐng)書(shū)（RFP）、報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書(shū)（RFQ）投標(biāo)通知、判邀請(qǐng)書(shū)以及賣(mài)方初始應(yīng)答邀請(qǐng)書(shū)。具體的采購(gòu)術(shù)語(yǔ)可能因行業(yè)或采購(gòu)地點(diǎn)而異 一：信息邀請(qǐng)書(shū) (RFI) 一個(gè)用來(lái)取得產(chǎn)品，服務(wù)，或供應(yīng)商一般資訊的請(qǐng)求文件。這是一個(gè)資訊的要求，并不能成為對(duì)供應(yīng)商或采購(gòu)的約束，通常使用在請(qǐng)購(gòu)之前 二：建議邀請(qǐng)書(shū) (RFP) 用于穩(wěn)固報(bào)價(jià)采購(gòu)流程，或議價(jià)采購(gòu)流程中，依要求之明文規(guī)定，為取得報(bào)價(jià)的請(qǐng)求文件。 建議邀請(qǐng)書(shū)用于采購(gòu)方要求供應(yīng)商提供問(wèn)題的解決方案的建議，它允許采購(gòu)人員在沒(méi)有發(fā)現(xiàn)最佳資源之前，還沒(méi)有決定向誰(shuí)采購(gòu)時(shí)，可以去廣泛地搜集供應(yīng)商信息并進(jìn)行談判。使用 RFP方法時(shí)需要注意以下幾點(diǎn)。 首先，即使向某一個(gè)供應(yīng)商提供信息，也必須把這些信息提供給所有其他的供應(yīng)商；如果允許某個(gè)供應(yīng)商修改方案，也必須將這個(gè)機(jī)會(huì)留給所有的供應(yīng)商，允許他們也修改方案 采購(gòu)方可以就建議中任何不清楚的問(wèn)題同某一個(gè)或所有的供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商，談判。 采購(gòu)方應(yīng)該考慮對(duì)供應(yīng)商為此方案所付出的時(shí)間和建議進(jìn)行付費(fèi)補(bǔ)償，以防止某個(gè)供應(yīng)商給出了比較好的解決方案，而另一個(gè)供應(yīng)商卻以低于第一個(gè)供應(yīng)商的價(jià)格進(jìn)行投標(biāo) 三：報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書(shū) (RFQ) 在民營(yíng)企業(yè)中，RFQ 通常被認(rèn)為與 RFP相同，但在某些組織中，RFQ 則被用于取得為計(jì)劃目的之約略資訊，此時(shí)在要求中需明確說(shuō)明。在政府采購(gòu)中，RFQ 只被用于計(jì)劃資訊的取得。 一般使用順序：都使用在采購(gòu)規(guī)劃階段，RFI：征求供應(yīng)商意見(jiàn)，以使需求明確化，如果需求很明確，則用 RFP，征求供應(yīng)商的建議書(shū)（Proposal）, 招標(biāo)或要求供應(yīng)商報(bào)價(jià)前，使用RFQ，以作為招標(biāo)底價(jià)及比價(jià)的參考（前提是給所有供應(yīng)商的報(bào)價(jià)格式都一樣的，如果不一樣，則無(wú)法比較，也失去了意義），在這些過(guò)程中，能夠降低需求不明確及預(yù)算不精確的風(fēng)險(xiǎn) 投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)（RFB）可在評(píng)論區(qū)查看