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如何面對(duì)職場(chǎng)內(nèi)卷:內(nèi)卷時(shí)代,職場(chǎng)人如何突圍?

2023-06-16 16:36 作者:職檬  | 我要投稿

2020年以來(lái),內(nèi)卷(Involution)成為一個(gè)熱詞。內(nèi)卷在網(wǎng)絡(luò)上被解讀為非理性的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)或“被自愿”競(jìng)爭(zhēng)。

最早提出內(nèi)卷概念的是美國(guó)人類(lèi)學(xué)家亞歷山大·戈登威澤(Alexander Coldenweise)。他用這一概念描述某一類(lèi)文化模式,當(dāng)它達(dá)到某種成熟形態(tài)以后,既沒(méi)有辦法穩(wěn)定下來(lái),也沒(méi)有辦法使自身轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌男螒B(tài),而是不斷導(dǎo)致內(nèi)部變得越來(lái)越復(fù)雜,也越來(lái)越退化,既增大運(yùn)作成本,卻無(wú)法提升成果價(jià)值。

一個(gè)典型的內(nèi)卷例子就是“摸魚(yú)”式加班。在辦公室,大家原本都按正常工時(shí)工作,但突然來(lái)了一個(gè)新員工,他每天加班工作一小時(shí),得到老板贊許,其他員工被動(dòng)卷入加班,但不愿真正努力,只是花一小時(shí)“摸魚(yú)”。這種“摸魚(yú)”式加班增加了所有員工的時(shí)間成本,并沒(méi)有帶來(lái)收益。

那么,如何破解內(nèi)卷呢?以下給出具體的四個(gè)建議:

拒絕無(wú)意義奮斗

看上去很勤奮,每天周旋于各種會(huì)議、報(bào)告,趕項(xiàng)目進(jìn)度而加班加點(diǎn),盯著項(xiàng)目進(jìn)度卻忙得沒(méi)時(shí)間反思學(xué)習(xí),沒(méi)時(shí)間去改進(jìn)項(xiàng)目管理方法和提高管理效率。

這樣的奮斗只是浪費(fèi)資源且沒(méi)有價(jià)值產(chǎn)出的低水平勤奮,也許只為了安慰自己,或是取悅領(lǐng)導(dǎo)。真正的奮斗是工作時(shí)間保質(zhì)保量的完成任務(wù),下班時(shí)復(fù)盤(pán)工作收獲,業(yè)余時(shí)間針對(duì)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行充電學(xué)習(xí)。

提高不可替代性

一臺(tái)機(jī)器,機(jī)器核心的置換成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一顆螺絲釘?shù)闹脫Q成本。在公司亦然,當(dāng)員工僅僅是一顆“螺絲釘”的時(shí)候,因?yàn)橹脫Q成本低,競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)非常激烈。提高自己的專(zhuān)業(yè)能力與圈子影響力,使自己的置換成本不斷提高,即使不能成為“機(jī)器核心”,也能成為一顆花紋精密的“螺絲釘”。內(nèi)卷的風(fēng)浪,卷不走不可替代的人。

勇于創(chuàng)新

守著一個(gè)崗位做一輩子是一種堅(jiān)守,也是一種遺憾。機(jī)會(huì)是留給先驅(qū)者的,在日新月異的今天,保持創(chuàng)新的思想,學(xué)習(xí)創(chuàng)新的能力,總有一片新的藍(lán)海在前方等待。

不把精力浪費(fèi)在尋求認(rèn)同上

很多人在職場(chǎng)路上只敢沿著更多人認(rèn)同的道路前行,一味選擇更多人認(rèn)同的方向。這意味著走上更加擁擠的道路,到頭來(lái),在這個(gè)方向上的回報(bào)就越來(lái)越低,陷入了無(wú)限內(nèi)卷的循環(huán)。因此,需要敢于跳出來(lái),不去盲目追求多數(shù)人的認(rèn)同,找到適合自己的職業(yè)道路。

如何面對(duì)職場(chǎng)內(nèi)卷:內(nèi)卷時(shí)代,職場(chǎng)人如何突圍?

“內(nèi)卷”與“躺平”是當(dāng)下火爆的社會(huì)話(huà)題。很多人選擇“躺平”,以為“躺平”就是抵抗“內(nèi)卷”。實(shí)際上,“內(nèi)卷”的深層原因是群體缺乏或喪失能力突破,無(wú)法避免內(nèi)耗陷阱。作為職場(chǎng)人,唯有持續(xù)突破自身能力邊界,敢于走出舒適區(qū)、敢于嘗試、敢于創(chuàng)新,不斷提升自身,才能真正破解“內(nèi)卷”難題。

在這個(gè)不確定時(shí)代下依舊活得通透、堅(jiān)定、從容的人,都是那些有著獨(dú)立思考、有勇氣、有強(qiáng)大行動(dòng)力做自己的人。他們找到了自己的獨(dú)特性,并在不斷踐行中捍衛(wèi)這份獨(dú)特性,在和外部環(huán)境交互中并非盲目的攀比,而是提供自己的獨(dú)特價(jià)值。

正如海明威所說(shuō),“優(yōu)于別人,并不高貴,真正的高貴應(yīng)該是優(yōu)于過(guò)去的自己”。所以,找到自己的獨(dú)特性,持續(xù)打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,掌控自己的節(jié)奏和人生,有條不紊地篤定前行,才是唯一出路。

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