華為到底有多能打?一起來看看華為都有哪些驕人戰(zhàn)績吧
戰(zhàn)神不是一天就能練成的,武俠小說中的頂級高手,并不是一揮而就的,他們都是通過不斷挑戰(zhàn)別的頂級高手,才慢慢茁壯成長的。同樣的,華為的強大,也是通過不斷的挑戰(zhàn),才最終得以奠定。一起來看看華為都有哪些世紀對決和驕人戰(zhàn)績吧。

1、打敗美國電信巨頭AT&T。1995年,華為才8歲,人小膽大,目光已經(jīng)瞄準全球,第一個目標就是美國電信巨頭AT&T,在程控交換機的激烈冷鋒中,AT&T于1995年9月份宣告“解體”,華為首戰(zhàn)告捷。
2、戰(zhàn)勝加拿大北電集團。1997年,華為與有美洲虎之稱的加拿大北電集團正面交鋒。華為利用對手的2大弱點——戰(zhàn)線過長和售后跟不上,一招克敵——建立服務(wù)反應機制,最終戰(zhàn)勝加拿大北電,2008年,加拿大北電宣告破產(chǎn)。

3、擊敗美國朗訊公司。朗訊是AT&T二代,技術(shù)更牛,在中國市場對華為和中興展開猛烈攻勢。精明而靈活的華為,采取迂回策略,打起了“客戶牌”,加緊了與客戶的合作,華為的合作客戶與日俱增,而朗訊卻慢慢失勢,于2006年,慢慢淡出人們的視線。
4、戰(zhàn)勝上海貝爾。上海貝爾,就是上海諾基亞貝爾股份有限公司,是一家由諾基亞集團和中國保利集團下屬華信郵電合資的合資企業(yè)。從1988年開始,華為的C&C08便與上海貝爾的S1240就打得難解難分,在些難解難分之際,任總采用“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)術(shù),在全國各地全面開花,終于在1999年,超越上海貝爾。

5、與美國思科終極較量,不勝而勝。2002年,華為在美國的銷售額大增70%左右,這讓美國思科非常緊張,怕華為會威脅到自己的老大地位,于是在2003年,思科把華為告上美國的法庭。經(jīng)過兩輪交鋒,雙方打成平手,最終和解,從此,華為越戰(zhàn)越勇,最終成為全球通信設(shè)備老大,而思科漸漸落沒。
6、與中興對決較量,拉開彼此距離。中興是一家國企,而華為是一家民營企業(yè),起始不在一個段位上。2003年,兩家同時爭奪印度CDMA招標,兩敗俱傷。2009年,兩家再次爭奪印度市場,華為取勝,隨后華為最終超越中興,成為全球通信設(shè)備的老大。

除了上面這么多的戰(zhàn)績,華為還摘得了以下幾個讓國人驕傲的“第一”:
第一個被美國舉“全國之力乃至全球之力”來打壓制裁的中國企業(yè),可見,美國是有多害怕華為。
第一個國產(chǎn)手機芯片——麒麟芯片就是來自華為,與高通形成雙雄爭霸局面。
第一個把5G基帶集成到手機芯片,讓手機性能更加強勁。
第一個分布式手機操作系統(tǒng)——鴻蒙系統(tǒng)的開拓者,打開國產(chǎn)手機系統(tǒng)的大門,對決蘋果IOS和谷歌安卓。
第一次讓中國在世界通信界有絕對的話語權(quán)——5G技術(shù)和專利全球首屈一指,連高通都要望其項背。

現(xiàn)在的華為,在受到美國多輪制裁后,手機業(yè)務(wù)因芯片不足,受到很大的影響,全球銷量大幅下跌。但是,華為是從不言敗的,歷史上,華為經(jīng)歷了多次危機,最危難的時候,任總差一點把整個華為給賣掉,但是,每一次危機,都讓華為逆勢而上,最終成就了華為的驚人戰(zhàn)績。同樣,華為的這次危機,也會變成華為再次強大的機會,華為能不能再次封神,我們拭目以待。
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