想在激烈的市場競爭中持續(xù)占有一席之地，保持固有的營銷思維模式是不可取的，因此，越來越多的經(jīng)銷商開始轉(zhuǎn)變思維，通過運營多品牌，甚至研發(fā)自己的品牌，來擴(kuò)充經(jīng)營選擇。

那么，想要貼牌一個新產(chǎn)品，最先應(yīng)該考慮哪些因素呢？

1穩(wěn)定的供應(yīng)鏈

供應(yīng)鏈?zhǔn)侵府a(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中所涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商以及最終消者等成員通過與上游、下游成員的連接組成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

選擇供應(yīng)鏈不是隨便找個廠家可以生產(chǎn)產(chǎn)品就行。

一個好的、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈應(yīng)該是：當(dāng)你的產(chǎn)品需要革新了，它能夠迅速做出滿足你要求的、符合市場需求的升級產(chǎn)品；當(dāng)你的產(chǎn)品瞬間爆了，它的出貨速度能夠跟得上你的銷售速度。

2合理的定位

做一款產(chǎn)品，首先要考慮產(chǎn)品的人群定位，好的定位是品牌成功的一半，產(chǎn)品搭配？產(chǎn)品功效？產(chǎn)品受眾？產(chǎn)品價格？產(chǎn)品銷售渠道？等等，這些都非常重要。

以上每一部分定位不清晰，都可能造成產(chǎn)品過早夭折。

3打造產(chǎn)品賣點

要知道打造一款產(chǎn)品的賣點有多重要？現(xiàn)在各類產(chǎn)品在剛開始做的時候，都會想著去打造一個賣點。

因為在產(chǎn)品為王的時代，讓消費者喜歡上你的產(chǎn)品，是一件幾率很小的事情。所以，我們要打造產(chǎn)品賣點。通過賣點抓住客戶的買點，增加產(chǎn)品與消費者的粘連性。

4選擇銷售渠道

專業(yè)院線、連鎖藥店、養(yǎng)生美容會所、微商、電商、直銷、網(wǎng)紅直播、短視頻平臺等都屬于銷售渠道。

選擇銷售渠道不建議廣泛撒網(wǎng)，選擇一個銷售“主戰(zhàn)場”做下去，“勝利后”再去延伸拓展其他渠道。