二十世紀西方文化三大發(fā)現(xiàn)一直被人津津樂道。他不僅僅是文化發(fā)現(xiàn)，更是跟心理學息息相關，非常的有趣。可以說我們每天的生活，都會遇到這三個發(fā)現(xiàn)。只是我們不知道。

墨菲定律：如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情，而其中一種將導致災難，則必定有人會做出這種選擇。

引申出來最多的是這4句。

一、任何事都沒有表面看起來那么簡單；

二、所有的事都會比你預計的時間長；

三、會出錯的事總會出錯；

四、如果你擔心某種情況發(fā)生，那么它就更有可能發(fā)生。

很多人可能覺得這是廢話吧。然而這就是三大發(fā)現(xiàn)之一，平凡之中見偉大。

提出的人是美國空軍基地的上尉工程師，愛德華 墨菲。不是非誠勿擾的孟非。很多烏鴉嘴啦，烏賊嘴啦，就符合墨菲定律?？醋闱虻膽摳畜w會。很有意思的是墨菲還不是研究心理學的。他是在測試火箭實驗的時候提出了這個定律，大概是1949年。

帕金森定律

跟帕金森病不一樣，不是趙本山小品說的哆嗦（那是腦血栓后遺癥啦笨蛋）。

帕金森定律是英國著名歷史學家諾斯古德·帕金森提出的，他在1958年出版書籍《帕金森定律》。之后就成為了官僚主義的別稱。

內(nèi)容大致是

機構(gòu)人員膨脹的原因及后果：一個不稱職的官員，可能有三條出路，第一是申請退職，把位子讓給能干的人；第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作；第三是任用兩個水平比自己更低的人當助手。這第一條路是萬萬走不得的，因為那樣會喪失許多權(quán)利；第二條路也不能走，因為那個能干的人會成為自己的對手；看來只有第三條路最適宜。于是，兩個平庸的助手分擔了他的工作，他自己則高高在上發(fā)號施令，他們不會對自己的權(quán)利構(gòu)成威脅。兩個助手既然無能，他們就上行下效，再為自己找兩個更加無能的助手。如此類推，就形成了一個機構(gòu)臃腫，人浮于事，相互扯皮，效率低下的領導體系。

所以帕金森定律又叫官場病”、“組織麻痹病”或者“大企業(yè)病”。在經(jīng)濟學和管理學里面說的比較多。

彼德原理

不是蜘蛛俠的彼得帕克。它是由管理學家勞倫斯·彼得提出的。他是現(xiàn)代層級組織學的奠基人，在經(jīng)濟學，管理學和哲學都非常有名。

內(nèi)容是每個人在層級組織里都會得到晉升，直到不能勝任為止。換句話說，一個人，無論你有多大的聰明才智，也無論你如何努力進取，總會有一個你勝任不了的職位在等待著你，并且你一定會達到那個位置。

其實這是組織晉升的問題，每個人也都會遇到。如何升職，如何面對自己的瓶頸。只有你能夠改變自己，才能突破自己的瓶頸。否則你的努力只能朝你固定的瓶頸去走。這其實也是讓人明白，每個人自己都是有自己的極限的。有自己可以做到和做不到的事情。并不是日本動漫一樣，有大家的加油鼓勁，就能一次次站起來，就能開掛打敗對手。

三大定律非常的現(xiàn)實和普遍，對于增加自己的談吐非常有用。明白3大定律，也可以更好的面對自己和調(diào)節(jié)自己。