要說(shuō)小紅書(shū)是怎么發(fā)展起來(lái)的，那肯定離不開(kāi)“種草經(jīng)濟(jì)”。

數(shù)據(jù)顯示，2021年中國(guó)網(wǎng)上零售額達(dá)130883億元，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額近三成。

可見(jiàn)，線上渠道已經(jīng)成為我國(guó)消費(fèi)的重要陣地，而“種草經(jīng)濟(jì)”作為在線新經(jīng)濟(jì)典型模式之一，也呈現(xiàn)出增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

作為種草經(jīng)濟(jì)鼻祖的小紅書(shū)，近年來(lái)憑借優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的殺出一條血路，并俘獲了一眾網(wǎng)友的“芳心”。

截至2022年3月底，小紅書(shū)平臺(tái)分享者數(shù)量已經(jīng)超過(guò)5000萬(wàn)，月活用戶數(shù)超過(guò)2億，筆記日均曝光達(dá)到245億次，擁有龐大的用戶規(guī)模和強(qiáng)大的內(nèi)容創(chuàng)造能力。

從用戶的年齡分布來(lái)看，小紅書(shū)的主要使用用戶為30歲以下的年輕人，31-35歲用戶也占一定比例。

而這類人群恰恰是最具消費(fèi)力爆發(fā)力的群體，對(duì)小紅書(shū)而言，這個(gè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造了絕佳的商業(yè)化環(huán)境。

既然如此，小紅書(shū)為何時(shí)常被外界稱作是“有命種草，沒(méi)命變現(xiàn)”的內(nèi)容平臺(tái)。

究其原因，主要還是因?yàn)樾〖t書(shū)過(guò)分依賴廣告業(yè)務(wù)。《2021年小紅書(shū)品牌調(diào)研報(bào)告》顯示，小紅書(shū)的營(yíng)收主要來(lái)自電商和廣告，其中廣告占比高達(dá)80%。

然而，近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)廣告收入的增速持續(xù)放緩。數(shù)據(jù)顯示，2022年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)約為5088億元，較2021年下降6.38%，市場(chǎng)規(guī)模近七年首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

在互聯(lián)網(wǎng)廣告增長(zhǎng)疲軟的背景下，小紅書(shū)只能把電商業(yè)務(wù)當(dāng)作突破口，希望從中找到新的增量。

在過(guò)去兩年，小紅書(shū)一直在發(fā)力電商，不僅調(diào)整了組織結(jié)構(gòu)，將社區(qū)與電商進(jìn)行合并，還將原先底部導(dǎo)航欄的“購(gòu)物”入口替換成了“視頻”。