再樹安全生產(chǎn)創(chuàng)新標(biāo)桿 | 展通專業(yè)助力海信日立安全管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型

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▲海信日立項(xiàng)目實(shí)景
青島海信日立空調(diào)系統(tǒng)有限公司(以下簡稱:海信日立集團(tuán))成立于2003年1月8日,是由海信集團(tuán)與江森自控日立空調(diào)共同投資在青島建立的,集商用與家用中央空調(diào)系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品制造、市場(chǎng)銷售和用戶服務(wù)為一體的大型合資企業(yè),是日立空調(diào)在日本本土以外的大型變頻多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)生產(chǎn)基地。海信日立集團(tuán)擁有國際先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和品質(zhì)保證設(shè)施,在全面掌握世界領(lǐng)先核心技術(shù)的基礎(chǔ)上,不斷推出先驅(qū)性的新型空調(diào)產(chǎn)品。

隨著公司產(chǎn)能的持續(xù)擴(kuò)增,生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,安全管理各要素?cái)?shù)據(jù)無法實(shí)時(shí)共享,缺乏全局可視的安全管控體系,安全合規(guī)性管理與現(xiàn)場(chǎng)安全管控難度明顯增加,風(fēng)險(xiǎn)防控缺乏有效預(yù)警監(jiān)測(cè)手段等問題日漸凸顯。加之公司管理層級(jí)交錯(cuò),安全業(yè)務(wù)流程繁雜,傳統(tǒng)的安全管理模式已無法滿足對(duì)多工廠統(tǒng)一HSE管理需求,亟待需要建立一套完善的HSE智能管理系統(tǒng),全面賦能日常安全管理工作地開展。

?海信日立安全生產(chǎn)運(yùn)行控制中心實(shí)景
對(duì)此,在集團(tuán)安全環(huán)保部的統(tǒng)一規(guī)劃部署下,海信日立集團(tuán)攜手湖南展通科技集團(tuán)有限公司,創(chuàng)新定制研發(fā)了“海信集團(tuán)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)”,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)安全管理提檔升級(jí)。

?海信日立項(xiàng)目溝通交流會(huì)
目前,該系統(tǒng)已于2023年5月在海信日立集團(tuán)全面投入運(yùn)行。系統(tǒng)全面融合日常安全管理要素,從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理的缺陷三個(gè)方面進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)。通過標(biāo)準(zhǔn)化流程運(yùn)轉(zhuǎn)、專業(yè)化數(shù)據(jù)支撐、智能化監(jiān)測(cè)預(yù)警、多維度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等,建立了線上線下聯(lián)動(dòng)的立體安全管控體系,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)多層級(jí)“一盤棋”管理,全員“齊抓共管”新局面。

?海信日立項(xiàng)目平臺(tái)功能設(shè)計(jì)一覽圖
構(gòu)筑安全生產(chǎn)數(shù)字化“新引擎”
安全管理從此煥新升級(jí)
01可視化“駕駛艙”,全盤掌握安全態(tài)勢(shì)
“進(jìn)入平臺(tái)‘駕駛艙’,我們可以很直觀清晰看到各類安全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),比如風(fēng)險(xiǎn)排查、隱患排查消防點(diǎn)檢、安全教育培訓(xùn)、危險(xiǎn)作業(yè)、證照、各部門安全態(tài)勢(shì)排行榜等多維度數(shù)據(jù),形成了‘整體安全態(tài)勢(shì)一張圖、風(fēng)險(xiǎn)一張圖、消防一張圖’,便于我們?nèi)P了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),為后期有的放矢開展安全管理工作、輔助日常決策提供了極大的便利?!焙P湃樟箔h(huán)部人員表示。

?平臺(tái)可視化“駕駛艙”
截至目前,通過安全生產(chǎn)信息化線上管理,已開展風(fēng)險(xiǎn)巡查1460次,隱患排查近321次,消防點(diǎn)檢12504次,安全教育培訓(xùn)4115次、特殊作業(yè)票申請(qǐng)200余次......基本形成了安全生產(chǎn)可視化數(shù)據(jù)臺(tái)賬。
02風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)動(dòng)態(tài)管控,自動(dòng)推送巡查人物
系統(tǒng)內(nèi)置LEC等5種常用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法,實(shí)現(xiàn)線上風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別與評(píng)價(jià),可按巡查周期、分層級(jí)生成個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)管控清單,自動(dòng)推送巡查任務(wù)。

?平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單
針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可一鍵生成對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)告知牌,基于網(wǎng)格化管理基礎(chǔ),構(gòu)建企業(yè)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖,全員可在APP端掃碼提報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控建議,實(shí)時(shí)掃碼查看風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)事故案例信息和治理措施記錄,實(shí)現(xiàn)從風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)到風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的全過程管理。

?平臺(tái)自動(dòng)形成風(fēng)險(xiǎn)告知牌

?平臺(tái)“風(fēng)險(xiǎn)一張圖”
03隱患線上提報(bào)與追蹤,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控
“再也不用每月耗時(shí)耗力匯總上百條隱患信息表格了,通過手機(jī)就能隨時(shí)上報(bào)隱患問題按照屬地劃分自動(dòng)分配整改任務(wù),不僅方便公司統(tǒng)計(jì)分析隱患情況,部門內(nèi)部也以此為工具,更便捷地做好全員隱患自查和整改?!边@是海信日立公司制造部安全員在安全月度例會(huì)上分享的使用感受。
系統(tǒng)配置了“隨手拍”、自檢自查、“清單式排查”等多種方式開展隱患排查,支持問題點(diǎn)關(guān)鍵字模糊搜索,對(duì)應(yīng)檢查依據(jù)、隱患級(jí)別、達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一目了然。

?隱患管理臺(tái)賬
通過數(shù)據(jù)積累可建立多層級(jí)的隱患庫,逾期隱患未整改會(huì)定期定向提醒,整改完成率不達(dá)標(biāo)直接關(guān)聯(lián)本部門安全績效考核,隱患報(bào)表直接展示隱患分布及整改進(jìn)度,真正實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的PDCA閉環(huán)管控。
04危險(xiǎn)作業(yè)線上審批,過程動(dòng)態(tài)管控
危險(xiǎn)作業(yè)作為安全工作的管控難點(diǎn),作業(yè)審批、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析、安全措施確認(rèn)、相關(guān)人員到場(chǎng)等各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況很難實(shí)時(shí)掌握,工作執(zhí)行效率低下。系統(tǒng)上線后,危險(xiǎn)作業(yè)管理板塊將傳統(tǒng)的線下危險(xiǎn)作業(yè)紙質(zhì)聯(lián)單審批升級(jí)為線上審批,支持電子簽字,可實(shí)時(shí)查看危險(xiǎn)作業(yè)審批進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)從“作業(yè)申請(qǐng)一作業(yè)審批一作業(yè)分析一安全措施確認(rèn)一安全教育實(shí)施作業(yè)一完工驗(yàn)收”的全過程追蹤。

?危險(xiǎn)作業(yè)管理
配套APP端應(yīng)用更方便實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)審批,同時(shí)能夠自動(dòng)關(guān)聯(lián)危險(xiǎn)作業(yè)證書查詢官網(wǎng),一鍵識(shí)別人員持證真?zhèn)?/strong>,遇惡劣天氣系統(tǒng)自動(dòng)提級(jí)審批,作業(yè)要流程與移動(dòng)攝像頭綁定,可實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程查看現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)況。
“施工方的信息僅需要一次錄入就可隨時(shí)引用,還能一鍵查詢作業(yè)人員持證真?zhèn)?,核查完現(xiàn)場(chǎng)在手機(jī)上就能審批通過,遠(yuǎn)程端也能查看現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況,真是大大提高了施工作業(yè)監(jiān)管效率?!焙P湃樟⑸a(chǎn)技術(shù)部施工監(jiān)管安全員肯定系統(tǒng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)管理的變革。
05“云腦”智能AI抓拍,讓不安全行為無處可藏
“現(xiàn)在我們車間里基本看不到不帶安全帽的員工了,大家下意識(shí)地會(huì)提醒外來參觀和檢查人員要規(guī)范佩戴安全帽,要不然被系統(tǒng)抓拍了會(huì)通報(bào)我們呀!”水機(jī)車間班長對(duì)來訪人員進(jìn)行告知,并不停地在向外來參觀訪客介紹智能AI抓拍功能。

?智能AI抓拍
通過對(duì)員工違章高發(fā)區(qū)域的175個(gè)視頻監(jiān)控進(jìn)行“云腦智能分析,自動(dòng)識(shí)別違章行為并抓拍,違章的實(shí)時(shí)告警信息,即可聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的喇叭播放終端進(jìn)行語音提醒,還可通過app推送消息至屬地管理人員。
智能監(jiān)控?cái)z像頭的投用突破了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管瓶頸,大量違章行為被抓拍記錄,讓員工的不安全行為暴露無疑,倒逼現(xiàn)場(chǎng)安全管理做出改善。目前海信日立已通過智能監(jiān)控?cái)z像頭,實(shí)現(xiàn)無人倉庫人員入侵監(jiān)測(cè)”、“未佩戴安全帽監(jiān)測(cè)”、“物流通道低頭族監(jiān)測(cè)”、“廠內(nèi)車輛超速監(jiān)測(cè)”、“倉庫煙火監(jiān)測(cè)”五大功能,滿足對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)識(shí)別和閉環(huán)處置。
06重點(diǎn)危險(xiǎn)源實(shí)時(shí)監(jiān)控,切實(shí)化解事故風(fēng)險(xiǎn)
平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要的脫脂干燥爐、RTO蓄熱焚燒爐等用天然氣設(shè)備的工藝參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè),在本系統(tǒng)中設(shè)置溫度、壓力、流量等重要參數(shù)的預(yù)警報(bào)警限值,當(dāng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)異常時(shí),可觸發(fā)預(yù)警規(guī)則,通過APP端推送消息通知到相應(yīng)責(zé)任人查看現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況,并進(jìn)行相應(yīng)處理,真正做到“早發(fā)現(xiàn),早處置”。

?重點(diǎn)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)
系統(tǒng)內(nèi)置RTO廢氣排放預(yù)測(cè)模型,并已與MES系統(tǒng)完成生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)對(duì)接,可對(duì)MES系統(tǒng)的實(shí)時(shí)排產(chǎn)量進(jìn)行環(huán)保排放數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),滿足智能制造生熟度4級(jí)對(duì)環(huán)保數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)集成的要求。
07教育培訓(xùn)高效實(shí)施,自動(dòng)形成人員檔案
海信日立安環(huán)部人員表示,日常員工安全教育培訓(xùn)檔案維護(hù)調(diào)取難,缺乏直觀清晰的數(shù)據(jù)分析,并與日??冃Э己嗣摴?jié),難以真實(shí)評(píng)估培訓(xùn)實(shí)施效果。系統(tǒng)將線上與線下培訓(xùn)形式相結(jié)合,可制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)時(shí)下發(fā)。系統(tǒng)自動(dòng)留存培訓(xùn)及考試記錄,實(shí)現(xiàn)多維度培訓(xùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,自動(dòng)生成員工培訓(xùn)考試檔案,培訓(xùn)過程監(jiān)督可控,隨時(shí)掌握員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度及成效。
08應(yīng)急資源集成匯總,突發(fā)事件高效應(yīng)對(duì)
系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了從應(yīng)急物資、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急處置響應(yīng)等全過程的信息管理。內(nèi)置應(yīng)急演練方案、記錄、總結(jié)、評(píng)估模板,可制定應(yīng)急演練工作計(jì)劃,并下發(fā)至各部門,形成的應(yīng)急改善建議清單,匯總用于預(yù)案修訂參考;可對(duì)演練情況進(jìn)行線上評(píng)價(jià),關(guān)聯(lián)績效考核。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的消防報(bào)警信息,可一鍵啟動(dòng)對(duì)應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,APP端推送相關(guān)信息至責(zé)任人。
創(chuàng)新有道,智守平安。海信日立集團(tuán)充分借力信息化手段,搭建了集基礎(chǔ)安全管理、人員行為管理、重點(diǎn)危險(xiǎn)源設(shè)備監(jiān)控于一體的安全生產(chǎn)管理平臺(tái),建立集團(tuán)、公司、工廠分層級(jí)的安全生產(chǎn)可視化數(shù)據(jù)中心,通過安全數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸、深度挖掘、動(dòng)態(tài)呈現(xiàn),實(shí)現(xiàn)安全管理一張圖、監(jiān)管管理遠(yuǎn)程化,構(gòu)建起更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展模式。