Hi，老朋友、新朋友們。見字如面。

我決定干件事，把我19 年-21 年的成長可見化。

為什么是 19 年-21年，因?yàn)檫@段時(shí)間是在線教育瘋狂競爭的兩年，我在其中一家獨(dú)角獸公司擔(dān)任業(yè)務(wù)品牌負(fù)責(zé)人。我的經(jīng)歷還蠻特殊也蠻波折的，先是業(yè)務(wù)第一任VP招我做品牌總監(jiān)，因?yàn)楦瘓F(tuán)架構(gòu)產(chǎn)生矛盾，我被迫去到集團(tuán)品牌做那種空中樓閣式的品牌工作，且被迫降級，在我的堅(jiān)持下，我以品牌BP（無實(shí)權(quán)，無團(tuán)隊(duì)）的身份繼續(xù)服務(wù)當(dāng)時(shí)的核心業(yè)務(wù)。當(dāng)然，秉持著不服輸、不服氣的精神，我拼命證明，沒有團(tuán)隊(duì)、沒有領(lǐng)導(dǎo)支持，也能取得了業(yè)務(wù)伙伴的信任，因?yàn)槲乙恢敝铝τ谧鰳I(yè)務(wù)導(dǎo)向的品牌人，追求品效合一，不做自嗨式品牌。

1 年后，我重新回歸到業(yè)務(wù)，擔(dān)任品牌負(fù)責(zé)人，這個(gè)時(shí)候的業(yè)務(wù)，也換了新任 VP。這一年，就是19年。自此，我有了招兵買馬的權(quán)利，被領(lǐng)導(dǎo)賦予了試錯(cuò)的空問，我大展拳腳，在激烈的大環(huán)境中，進(jìn)一步取得業(yè)務(wù)相關(guān)方的信賴，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，打勝仗。

但是，即便我能取得人的信賴，也抵不過大的戰(zhàn)略決策方向：品牌預(yù)算不占大頭。這種前提下，我需要用有限的資源做有限的事，這個(gè)過程，很爽但也很痛苦，倒逼我一次又一次痛苦的思考，一次又一次的推翻自己，當(dāng)然，做好了一些事，也做壞了一些事。

說這么多，我是想說19年-21 年是我成長最快的一段時(shí)間，是我循環(huán)“學(xué)習(xí)-實(shí)踐-復(fù)盤-迭代”這個(gè)過程最高頻的一段時(shí)間。我的認(rèn)知在這段時(shí)間取得了質(zhì)的飛躍。

好，說重點(diǎn)。

自我在B站開通了職場咨詢服務(wù)后，很多人來問我：如何提升認(rèn)知？如何讓復(fù)盤的工作更有深度？如何讓匯報(bào)更有效果？如何提升職場的表達(dá)力？

這些問題也都曾經(jīng)是我的“命門”，是我的弱點(diǎn)，我怎么逐一解決的呢？有一個(gè)看上去很小很小很小的技巧，說出來你們可能都會笑，就是“寫周報(bào)”。是的，我寫了2 年的周報(bào)，1周不差，周周寫。

就是通過寫周報(bào)，鍛煉了我思考的能力，提升了我思考的深度，并且間接提升了我的表達(dá)力，因?yàn)槲业闹軋?bào)寫作風(fēng)格全部采用的是一一

“口語化表達(dá)”：最重要的特點(diǎn)就是有對象感，每篇周報(bào)我都會同步給上級、業(yè)務(wù)合作伙伴、下屬三個(gè)人群，完全公開透明我的思考與計(jì)劃。這就會倒逼我的嚴(yán)謹(jǐn)性。

另外，我把每一篇周報(bào)都當(dāng)做一次復(fù)盤機(jī)會，重點(diǎn)我會說我的思考，也就是我做的每一個(gè)決策背后的“why"，這樣最大的好處是，讓看到周報(bào)的相關(guān)方“知其然并知其所以然”，方便達(dá)成共識。

當(dāng)然，我覺得最有意義的一部分就是把一件小事一直干，一直干，就會看到神奇的效果：

1、為了說清楚一件事，我會讀書和查閱很多資料，導(dǎo)致我的思考越來越犀利，我的文筆措辭越來越精準(zhǔn)。

2、我的堅(jiān)持被大家看到，我“長期主義”的價(jià)值觀無需說出口，也會被大家認(rèn)同，我會被貼上“靠譜”的標(biāo)簽。

3、我足夠開放、透明，這樣不僅僅縮減了溝通成本，更重要的是吸引來了很多志同道合的伙伴帶來的“新機(jī)會”。

4、我的周報(bào)也經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)復(fù)制粘貼到他的周報(bào)內(nèi)容中，被當(dāng)做榜樣來讓全公司的人看到，我的影響力進(jìn)一步被擴(kuò)大了。我的機(jī)會越來越多。

做好一件事很容易，一直做好一件事，很不容易。但其實(shí)堅(jiān)持遠(yuǎn)比想象的要容易。干就完了。

我到底要做什么？

我要把我19年-21年期間的周報(bào)逐篇發(fā)布出來，供大家參考，參考什么：

1. 如何說清楚一件事？

2. 事背后的why是什么？如何找到那個(gè) why?

3. 如何把一件看上去很小的事說出“價(jià)值”，升維你做的“平凡小事”。

4. 到底如何復(fù)盤才是有效的？

5. 如何借由“精準(zhǔn)的表達(dá)”讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同你、讓業(yè)務(wù)伙伴理解你、讓下屬追隨你。

每一篇發(fā)布的時(shí)候，我會解讀、拆解這里面的關(guān)鍵邏輯，希望對你們有所啟發(fā)。

今天我放上第一篇，也是我在19 年即將回歸業(yè)務(wù)之前，寫的第一篇“亮相”周報(bào)，看我如何積極的展現(xiàn)自我價(jià)值：

后面的內(nèi)容需要大家付費(fèi)閱讀，我放在了微信公眾號“fightingmom的干貨補(bǔ)給站”中的“付費(fèi)合集”里，關(guān)注后回復(fù)“認(rèn)知”二字，就會彈出。

我會持續(xù)更新到這個(gè)“付費(fèi)合集”中，你們的肯定，是我持續(xù)深耕有價(jià)值內(nèi)容的動力！

讓我們狠狠的抓住每一次成長的“小機(jī)會”！