?管理已成為制約中小型企業(yè)發(fā)展的瓶頸。目前中小型企業(yè)的管理問題不是單個(gè)點(diǎn)上的問題，而是結(jié)構(gòu)化，系統(tǒng)化的問題，要真正改善企業(yè)的管理，需要運(yùn)用系統(tǒng)化的思路和方法。

本課程針對(duì)企業(yè)管理中出現(xiàn)常見的誤區(qū)，在深入總結(jié)自己管理自己企業(yè)經(jīng)驗(yàn)及總結(jié)了沿海城市成功的管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，向各位學(xué)員提供一套實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的解決方案！

學(xué)習(xí)要點(diǎn)：

1. 中小企業(yè)存在的必來性（簡單闡述）及現(xiàn)狀

2. 淺談管理

3. 中小企業(yè)發(fā)展管理的7大誤區(qū)及對(duì)策

4. "失信"的誤區(qū)與矯正--市場(chǎng)行為問題

5. "個(gè)人決定論"的怪象與矯正

6. 現(xiàn)金流量危機(jī)與矯正--財(cái)務(wù)管理問題

7. 感情陷阱的誤區(qū)與矯正

8. 核心競(jìng)爭(zhēng)力確立的盲從與矯正

9. 中小企業(yè)之"游擊現(xiàn)象"

10. 把制度化與人性化混為一體

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