全國約有55萬家藥店，其中有一半以上是單體藥店。這些傳統(tǒng)藥店主過去一般通過商業(yè)公司報(bào)單采購藥品，一家家比價(jià)，效率極低，同時(shí)由于采購量小，可選品種有限，藥品價(jià)格也往往偏高且不透明。

冗長低效的供應(yīng)鏈，不斷提升的房租成本、人力成本，年輕一代客戶喜歡網(wǎng)購等因素將大部分中小型連鎖及單體藥店的生存空間壓縮到接近虧本邊緣，也造成了中國零售藥房整體較為低效的局面。如何將藥品商業(yè)化下沉，并提高流通效率，是亟待解決的大問題。

深度服務(wù)藥店，只是1藥網(wǎng)S2B2C戰(zhàn)略中的一環(huán)。因?yàn)椴煌谄渌袠I(yè)，醫(yī)藥行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型門檻高且涉及面廣。

1藥網(wǎng)希望通過基于大數(shù)據(jù)和商務(wù)智能的供應(yīng)鏈平臺服務(wù)能力賦能B端企業(yè)來共同服務(wù)C端用戶，并將S2B2C戰(zhàn)略細(xì)化至S2P2C（P-Pharmacy藥店）和S2D2C（D-Doctor醫(yī)生）。

目前，在1藥網(wǎng)數(shù)字化平臺上，用戶尋醫(yī)問藥的場景正在被全面顛覆，用戶可通過1藥網(wǎng)享受到“醫(yī)+藥+支付”的一站式服務(wù)。同時(shí)，醫(yī)院、診所、藥店、患者之間也正在被打通、相互賦能，逐步形成完整的生態(tài)閉環(huán)。