青，取之于藍，而青于藍。為幫助新進員工盡快完成角色轉變，形成良好的組織紀律和工作作風，提升員工專業(yè)化、職業(yè)化能力，更好地傳承新人育成，幫助新進人員牢固樹立“一盤棋”思想，全力向公司穩(wěn)步發(fā)展目標不斷邁進。

8月23日上午，新結對師徒們在六樓大會議室進行拜師儀式，政委王彥偉主持儀式。師徒們將互學互促，提升業(yè)務素能，為潁淮發(fā)展建設提供堅強的人才支撐。

以公司青藍結對最新培養(yǎng)方案為指導思想，政委王彥偉在活動伊始首先圍繞培養(yǎng)計劃向師徒們進行宣貫講解，希望在接下來的帶教學習中，師父們認真履行好帶教職責，注重在業(yè)務、思想和作風等方面給予全方位指導，幫助“青方”徒弟找準定位，明確成長目標，提高業(yè)務能力。

活動中途，師徒們通過“觀禮、徒弟敬茶、師父還禮、師父寄語、徒弟表態(tài)、簽訂師徒結對協(xié)議，集體留念”的幾大儀式環(huán)節(jié)，在莊重的現(xiàn)場氛圍中，師徒們圓滿禮成，正式結對。

自18期青藍結對開始，我司全面開啟“青藍計劃2.0”入職培訓新模式，以建立社群為培訓原點，以“多維聚焦、多式融合、多段貫通”的“三位一體”培訓格局為依托，由師父們規(guī)劃“理論＋實踐”的個人專項帶教計劃表，

從帶教目標、帶教內容、職能線條到中期擬培訓課程，后續(xù)徒弟學習反饋及對師父的帶教評價，以專業(yè)能力塑造、業(yè)務能力賦能及文化內涵認同為三項主要目標，將實際工作的方式、方法、流程融入日常培訓培訓，幫助大家對業(yè)務工作形成全面認識和全局思維，快速塑造工作能力。

在潁淮的綠色發(fā)展征途上，正在實施的青藍工程是目前我司推動人才梯隊建設的一大填充工作面，已助力多位基層徒弟走向管理崗位，佐證青藍工程的成功落地，賦能青年員工加速成長，打造新一批“有為”潁淮人，推動實現(xiàn)打造年輕尖兵的人才戰(zhàn)略目標。

一期一節(jié)點，我司相關部門將積極落實公司“青藍”行動，深入實施“青藍工程”，進一步加大高、精、尖的領軍人才培養(yǎng)力度，進一步強化與各部門各崗位優(yōu)秀業(yè)務骨干的“合作力度”，力爭形成以點到面的榜樣輻射圈，積極帶動員工干事熱情，扎根潁淮沃土，成長為行業(yè)佼佼者，描繪出更加美好燦爛的潁淮未來。