身在職場，沉著冷靜。

千萬不要反對領(lǐng)導(dǎo)的決定，無論事情本身對錯與否！當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備做某件事情的時候，沒有決定之前，作為下屬可以點(diǎn)到為止的提出自己的看法，但是領(lǐng)導(dǎo)一旦決定做某件事情的時候，就不能再提出任何意見了，原因就是，領(lǐng)導(dǎo)決定的事情，作為下屬一再反對，這就不是爭論事實方面的對錯了，而是對權(quán)力的反對，反對權(quán)力就一定是錯的。

1、作為下屬一旦反對領(lǐng)導(dǎo)的決策，自己又必須執(zhí)行的話，即使做好了，領(lǐng)導(dǎo)也懷疑其決策能力。

進(jìn)一步反映出，這樣的下屬做不了領(lǐng)導(dǎo)，只能做執(zhí)行工作，不能做決策工作。升遷的道路就此結(jié)束。失敗了，就為第三方的讒言制造了機(jī)會：本來你就反對，讓你去做，你因為個人的私利，故意做不好，就是為了證明自己的正確和領(lǐng)導(dǎo)的決策失誤。這是致大局于不顧，自私自利的行為，讓領(lǐng)導(dǎo)無法下臺。所以，下屬反對領(lǐng)導(dǎo)決策，如果自己執(zhí)行，幾乎就沒有成功的，即使別人去執(zhí)行，他也會背后阻礙，試圖證明自己的正確性。你證明領(lǐng)導(dǎo)錯誤，他還能不討厭你？

2、那么，反對領(lǐng)導(dǎo)決定之后，領(lǐng)導(dǎo)派別人執(zhí)行呢？

如果別人成功了，這個無形中，自己成了領(lǐng)導(dǎo)批判的對象，相比之下，在領(lǐng)導(dǎo)眼里沒有了好印象。輸給了競爭對手一局。如果別人失敗了呢，這個也會被人當(dāng)成離間的機(jī)會，通常使用兩種手法：一個就是說你面帶喜色，幸災(zāi)樂禍，讓領(lǐng)導(dǎo)討厭；一個就是被人事后推卸失敗責(zé)任，說是你背后做小動作使壞。

3、那已經(jīng)反對領(lǐng)導(dǎo)決策了，自己該怎么做呢？正確的答案什么呢？

分兩種情況，一種是，自己執(zhí)行呢，就一定要努力做成，做成之后，立即上表夸贊領(lǐng)導(dǎo)的英明。如果真的打不贏，自己也要故意“負(fù)傷”，來個苦肉計，說明自己真的是盡力了。另外一種是，如果別人來執(zhí)行決策，別人贏了，不要等等他邀功，自己一定第一時間，上表贊美老板的英明，自己的錯誤。這樣讓執(zhí)行人的功勞，成為領(lǐng)導(dǎo)的功勞，自己不會接來下被對比，從而大范圍喪失好印象。如果執(zhí)行人失敗了，這時候，千萬不能有驕傲神色，而是要說自己是烏鴉嘴。所以，擦屁股的事情總是很難辦，只要我們記住這個基本權(quán)謀原理，就不會這么麻煩了，那就是，只要領(lǐng)導(dǎo)決定的事情，堅決的擁護(hù)和執(zhí)行，不管事情上的對錯，關(guān)鍵是權(quán)力上的必須順從！

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你身處什么樣的圈子，你就會遇到什么樣的人；你結(jié)交了那些朋友，你脾性也會慢慢接近這樣的人；你處在什么位置，能爬到怎樣的高度，取決于你在怎樣的圈子。