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編輯推薦

周建平、梅宏、廖湘科、付夢(mèng)印、石勇院士?jī)A情推薦
涉及油氣、多元化集團(tuán)、裝備制造、核電、汽車、金融、政務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)案例

本書既具有國(guó)際性理論高度，也具備面向中國(guó)企業(yè)的實(shí)操性

參與本書編著的作者均為國(guó)內(nèi)專家，所有案例均為企業(yè)的真實(shí)實(shí)踐

內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書是一本全面關(guān)注企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方面的工具書，主要分為5 篇。
第1篇介紹了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化是數(shù)據(jù)治理的基礎(chǔ)，包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)據(jù)治理的關(guān)系，以及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化主要內(nèi)容、本書閱讀導(dǎo)引。

第2篇介紹了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化框架體系，包括架構(gòu)類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)象類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。

第3篇介紹了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施流程與方法，包括建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化保障機(jī)制、現(xiàn)狀分析及評(píng)估、技術(shù)平臺(tái)和工具、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)鍵域?qū)嵤?/p>

第4篇介紹了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)，包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)方法、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成熟度評(píng)價(jià)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化成熟度評(píng)價(jià)流程。

第5篇介紹了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化案例，包括油氣行業(yè)、多元化集團(tuán)、裝備制造行業(yè)、核電行業(yè)、汽車行業(yè)、金融行業(yè)、政務(wù)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等行業(yè)的數(shù)據(jù)治理案例，為讀者提供了專業(yè)、豐富、可信的數(shù)據(jù)治理實(shí)施范例。

本書是工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室多年潛心研究的重要科研成果的總結(jié)和凝聚，既具有理論高度，也具備面向中國(guó)各行業(yè)企業(yè)的可實(shí)操性。參與本書編寫的作者均為國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的專家，所有案例均來自這些企業(yè)的實(shí)踐。

對(duì)企業(yè)的基層管理者或初入職場(chǎng)的人士來說，本書是充分認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化意義、組織進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的具體方案和工具手冊(cè)；對(duì)企業(yè)中層管理者來說，本書是一本配合企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的綱領(lǐng)性指南；對(duì)企業(yè)高層管理者來說，本書是一本推動(dòng)企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的方法論。本書還適合作為高校的MBA、EMBA 教材。

作者簡(jiǎn)介

祝守宇
中國(guó)航天科工集團(tuán)航天云網(wǎng)公司副總經(jīng)理、工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室主任、教授級(jí)高級(jí)工程師。
曾獲1997年美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室總裁金獎(jiǎng)、美國(guó)電信管理協(xié)會(huì)（TMF）年度新產(chǎn)品大獎(jiǎng)、北京市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)一次、北京市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)兩次。先后主持國(guó)家重大產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)十余項(xiàng)，擁有美國(guó)和中國(guó)發(fā)明專利十余項(xiàng)。長(zhǎng)期從事互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、復(fù)雜軟件系統(tǒng)、移動(dòng)通信、網(wǎng)絡(luò)安全等領(lǐng)域的研究和產(chǎn)業(yè)化工作，是航天科工集團(tuán)“五重大一專項(xiàng)”集團(tuán)特聘專家。

蔡春久
數(shù)治云聯(lián)合創(chuàng)始人，大數(shù)據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)委員會(huì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)專家，中國(guó)電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)管理應(yīng)用推進(jìn)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，數(shù)據(jù)工匠俱樂部創(chuàng)始人。具有20余年的IT咨詢和數(shù)據(jù)治理行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為中國(guó)石化、南方電網(wǎng)、國(guó)家電投、騰訊等80余家世界500強(qiáng)企業(yè)提供數(shù)據(jù)治理服務(wù)。

精彩書評(píng)

人類的工程活動(dòng)越來越復(fù)雜，其中涉及的技術(shù)、集成的資源和參與的人員都要在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系下，工程才能有序、高效地實(shí)施。本書從一個(gè)組織的數(shù)字化工程視角出發(fā)，完整地介紹了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的框架、路線和方法，對(duì)于組織管理者和數(shù)據(jù)科學(xué)技術(shù)人員都具有很好的理論學(xué)習(xí)參考價(jià)值和工程實(shí)踐指導(dǎo)意義。
周建平 中國(guó)載人航天工程總設(shè)計(jì)師、中國(guó)工程院院士

隨著“國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略”和數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策的不斷落地，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)正蓬勃發(fā)展。本書介紹了我國(guó)在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域已有的理論、國(guó)家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是開展數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好指南，對(duì)于企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理、有效的管理，以及價(jià)值挖掘與應(yīng)用，均具有非常好的指引作用。
梅宏 中國(guó)科學(xué)院院士


當(dāng)前，我國(guó)正在加速進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新周期，信息系統(tǒng)已經(jīng)成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施，大量關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的關(guān)鍵信息系統(tǒng)已成為支撐我國(guó)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的重要底盤。信息系統(tǒng)體量的不斷增加，技術(shù)架構(gòu)的不斷革新，對(duì)數(shù)據(jù)健康管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值深度挖掘、系統(tǒng)穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展提出了嚴(yán)苛的要求。本書以企業(yè)數(shù)據(jù)治理為視角，向讀者介紹了科學(xué)構(gòu)建數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理體系的全流程和詳細(xì)步驟，并已在石油、電力、金融等典型行業(yè)開展實(shí)踐應(yīng)用，充分驗(yàn)證了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化可助力企業(yè)提升數(shù)據(jù)使用效率和挖掘數(shù)字資產(chǎn)價(jià)值。本書是一本值得精讀的工具書。
廖湘科 中國(guó)工程院院士

科技創(chuàng)新是科學(xué)家精神、科學(xué)思維、技術(shù)知識(shí)和工程實(shí)踐的有效結(jié)合，而科技創(chuàng)新金字塔是科技創(chuàng)新能力的綜合體現(xiàn)，是對(duì)問題不同層次的思考與實(shí)踐，是科技創(chuàng)新能力的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
如今，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于數(shù)據(jù)可靠流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)安全共享的需求愈發(fā)凸顯，這一變革過程離不
開科技創(chuàng)新能力的提升。本書通過對(duì)數(shù)據(jù)治理體系的深入分析，梳理從數(shù)據(jù)治理到數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化
的研究流程，最終形成運(yùn)用數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)量化評(píng)價(jià)方法，并結(jié)合大型國(guó)有企業(yè)的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、技能技巧，總結(jié)出了具有可復(fù)制應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)和方法，是一本難得的工具類專著，值得讀者細(xì)細(xì)品讀。
付夢(mèng)印 南京理工大學(xué)校長(zhǎng)、中國(guó)工程院院士

如果說數(shù)字經(jīng)濟(jì)是一架馬車，算力平臺(tái)就是它的車身，大數(shù)據(jù)和智能算法就是它的車輪。要做強(qiáng)、做優(yōu)、做大我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)，就必須不斷提高全社會(huì)的數(shù)據(jù)治理能力，加快培育數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)。希望本書的出版，能夠有效助力各行業(yè)數(shù)據(jù)治理能力的提升，為國(guó)家大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)做出
積極貢獻(xiàn)。
石勇 國(guó)務(wù)院參事、發(fā)展中國(guó)家科學(xué)院院士、中國(guó)科學(xué)院虛擬經(jīng)濟(jì)與數(shù)據(jù)科學(xué)研究中心主任

席卷全球的數(shù)字化浪潮，與過去數(shù)十年的信息化發(fā)展一脈相承，其本質(zhì)都是通用目的技術(shù)（GPT）這一信息通信技術(shù)向經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域滲透，而這最終又通過推動(dòng)變革影響了歷史進(jìn)程。然而，當(dāng)前的數(shù)字化浪潮又有一個(gè)重要的新特征——數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，即數(shù)據(jù)作為一種生產(chǎn)要素與其他要素相結(jié)合，推動(dòng)創(chuàng)新模式和決策范式的重大變革。然而，要真正釋放出數(shù)據(jù)的價(jià)值和潛能，數(shù)據(jù)治理是必修的功課，也是其中基礎(chǔ)、關(guān)鍵但又困難的工作。而想要有效推動(dòng)數(shù)據(jù)治理，進(jìn)而充分實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新和變革，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化是必要的技術(shù)路徑。本書通過對(duì)數(shù)據(jù)各個(gè)方面標(biāo)準(zhǔn)的解讀，以及實(shí)踐案例的剖析，清晰展現(xiàn)了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的基礎(chǔ)性作用和實(shí)施路徑，既具有理論價(jià)值，也具有實(shí)踐意義，值得一讀。
余曉暉 中國(guó)信息通信研究院院長(zhǎng)

目錄

目錄
第 1 篇 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化是數(shù)據(jù)治理的基礎(chǔ)

第 1 章 數(shù)據(jù)治理是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵 3
1.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)數(shù)據(jù)要素的要求3
1.1.1 從數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)要素 3
1.1.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求 5
1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要數(shù)據(jù)治理6
1.2.1 數(shù)據(jù)架構(gòu)是企業(yè)架構(gòu)的核心內(nèi)容之一 . 7
1.2.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代更需要數(shù)據(jù)治理 9
1.3 工業(yè)行業(yè)的數(shù)據(jù)治理策略11
1.4 政務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)治理策略13
1.5 金融行業(yè)的數(shù)據(jù)治理策略14
1.6 產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)治理人才策略15
1.6.1 數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)對(duì)人才能力的要求 15
1.6.2 數(shù)字技術(shù)專業(yè)人員能力要求 16
第 2 章 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化是數(shù)據(jù)治理的基礎(chǔ) 18
2.1 數(shù)據(jù)治理體系 18
2.2 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的定義與作用20
2.3 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)據(jù)治理23
2.3.1 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)據(jù)治理的關(guān)系 23
2.3.2 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)數(shù)據(jù)治理的意義 24
2.4 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與其他數(shù)據(jù)管理域的關(guān)系 25
2.4.1 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)模型的關(guān)系 25
2.4.2 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)安全的關(guān)系 25
2.4.3 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)系 26
2.5 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系與信息標(biāo)準(zhǔn)體系的關(guān)系. 26
2.6 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化面臨的挑戰(zhàn)與困難 26
第 3 章 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化主要內(nèi)容 . 29
3.1 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容 29
3.2 重要術(shù)語(yǔ)解析 32
3.3 相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 40
第 4 章 本書閱讀導(dǎo)引 44
4.1 數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)化具有完整的框架體系 44
4.2 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化有科學(xué)的流程可遵循 44
4.3 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)行系統(tǒng)性的評(píng)價(jià) 45
4.4 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化在諸多行業(yè)中取得實(shí)效 46
本篇小結(jié) . 48
第 2 篇 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化框架體系

第 5 章 架構(gòu)類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn). 53
5.1 數(shù)據(jù)目錄53
5.1.1 數(shù)據(jù)目錄概述 53
5.1.2 數(shù)據(jù)資源目錄 55
5.1.3 數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄 59
5.1.4 數(shù)據(jù)資源目錄梳理示例：政務(wù)領(lǐng)域信息資源目錄梳理的示例 62
5.2 數(shù)據(jù)模型 67
5.2.1 模型層級(jí) 67
5.2.2 主題域模型 . 69
5.2.3 概念模型 . 72
5.2.4 邏輯模型 . 73
5.3 數(shù)據(jù)分布與流向 77
5.3.1 數(shù)據(jù)分布 . 77
5.3.2 數(shù)據(jù)流向 . 80
5.4 數(shù)據(jù)交換 81
5.4.1 數(shù)據(jù)交換的意義 . 82
5.4.2 數(shù)據(jù)交換的模式 . 82
5.4.3 數(shù)據(jù)交換的場(chǎng)景 . 83
5.4.4 數(shù)據(jù)交換的技術(shù) . 84
5.4.5 數(shù)據(jù)交換平臺(tái)的能力要求 88
5.4.6 數(shù)據(jù)交換的標(biāo)準(zhǔn) . 89
5.5 數(shù)據(jù)服務(wù)91
5.5.1 數(shù)據(jù)服務(wù)概述 . 91
5.5.2 數(shù)據(jù)服務(wù)的工作機(jī)制 93
5.5.3 數(shù)據(jù)服務(wù)開發(fā) . 93
5.6 元數(shù)據(jù)94
5.6.1 元數(shù)據(jù)概述 . 95
5.6.2 元數(shù)據(jù)管理 . 99

5.6.3 元數(shù)據(jù)管理的內(nèi)容 102
5.6.4 元數(shù)據(jù)管理成熟度 106
5.6.5 元數(shù)據(jù)的價(jià)值 107
第 6 章 對(duì)象類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn). 109
6.1 數(shù)據(jù)分類 . 109
6.1.1 數(shù)據(jù)分類概述 109
6.1.2 數(shù)據(jù)分類的意義 109
6.1.3 數(shù)據(jù)分類分級(jí)實(shí)踐 110
6.2 指標(biāo)數(shù)據(jù) . 118
6.2.1 數(shù)據(jù)指標(biāo)概述 118
6.2.2 數(shù)據(jù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的
關(guān)系 . 129
6.2.3 數(shù)據(jù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與報(bào)表的關(guān)系 130
6.2.4 數(shù)據(jù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值 130
6.3 主數(shù)據(jù) . 132
6.3.1 主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)概述 132
6.3.2 主數(shù)據(jù)代碼體系 133
6.3.3 主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系 136
6.3.4 主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制定及貫徹 152
6.4 數(shù)據(jù)元 . 153
6.4.1 數(shù)據(jù)元概念 153
6.4.2 數(shù)據(jù)元描述 154
6.4.3 數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn) 156
6.4.4 數(shù)據(jù)元使用 157
6.5 數(shù)據(jù)標(biāo)簽 . 159
6.5.1 數(shù)據(jù)標(biāo)簽建設(shè)背景 159
6.5.2 數(shù)據(jù)標(biāo)簽建設(shè)原則 160
6.5.3 數(shù)據(jù)標(biāo)簽分類 162

第 7 章 基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn). 165
7.1 業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)165
7.1.1 業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)概述 . 165
7.1.2 業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)表的作用 165
7.1.3 業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)表的內(nèi)容 166
7.1.4 業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)管理 . 166
7.2 業(yè)務(wù)規(guī)則167
7.2.1 業(yè)務(wù)規(guī)則概述 . 167
7.2.2 業(yè)務(wù)規(guī)則分類 . 167
7.2.3 業(yè)務(wù)規(guī)則識(shí)別 . 169

7.3 命名規(guī)范 . 170
7.3.1 命名規(guī)范要求 172
7.3.2 英文命名縮寫原則 172
7.3.3 模型元素組詞結(jié)構(gòu) 172
7.3.4 常見的命名規(guī)范 174
7.4 代碼標(biāo)準(zhǔn) . 176
7.4.1 常見的國(guó)際代碼標(biāo)準(zhǔn) 176
7.4.2 常見的國(guó)內(nèi)代碼標(biāo)準(zhǔn) 177
7.4.3 常見的行業(yè)代碼標(biāo)準(zhǔn) 177
本篇小結(jié) . 179

第 3 篇 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施流程與方法

第 8 章 建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化保障機(jī)制 182
8.1 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管控組織183
8.1.1 組織架構(gòu) . 184
8.1.2 組織層級(jí) . 184
8.1.3 組織職責(zé) . 185
8.1.4 組織協(xié)助關(guān)系 . 187
8.2 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)188
8.2.1 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)內(nèi)容 188
1.2.1 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則和操作手冊(cè) . 191
1.2.2 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)內(nèi)容示例 192
8.3 認(rèn)責(zé)機(jī)制與績(jī)效評(píng)估192
8.3.1 認(rèn)責(zé)原則 . 193
8.3.2 認(rèn)責(zé)流程 . 193
8.3.3 績(jī)效評(píng)估原則 . 194
8.3.4 績(jī)效評(píng)估步驟 . 195
8.4 人才培養(yǎng)198
8.4.1 培訓(xùn)體系 . 199
8.4.2 崗位認(rèn)證體系 202
8.4.3 人才評(píng)估體系 203
8.5 數(shù)據(jù)文化 . 206
8.5.1 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)宣傳與貫徹 206
8.5.2 案例宣傳 207
8.5.3 倫理文化 208
第 9 章 現(xiàn)狀分析及評(píng)估. 210
9.1 現(xiàn)狀調(diào)研 . 211
9.1.1 現(xiàn)狀調(diào)研方法 213
9.1.2 現(xiàn)狀調(diào)研分析 216
9.2 數(shù)據(jù)資源盤點(diǎn) 218
9.2.1 數(shù)據(jù)資源盤點(diǎn)的目的和原則 218
9.2.2 數(shù)據(jù)資源盤點(diǎn)的內(nèi)容 219
9.2.3 數(shù)據(jù)資源盤點(diǎn)的方法 220
9.2.4 數(shù)據(jù)資源盤點(diǎn)的步驟 222
9.2.5 數(shù)據(jù)資源盤點(diǎn)的成果 223
9.2.6 數(shù)據(jù)資源盤點(diǎn)的難點(diǎn) 224
9.3 現(xiàn)狀評(píng)估與需求分析225
9.3.1 現(xiàn)狀評(píng)估 . 225
9.3.2 需求分析 . 228
9.3.3 需求總結(jié) . 230
9.3.4 完成數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估 232
第 10 章 技術(shù)平臺(tái)和工具 . 235
10.1 數(shù)據(jù)模型管理工具236
10.1.1 企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)模型管控 238
10.1.2 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管控 . 239
10.2 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工具241
10.3 數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄工具242
10.4 數(shù)據(jù)指標(biāo)管理工具243
10.5 元數(shù)據(jù)管理工具247
10.6 主數(shù)據(jù)管理工具256
1.2.1 主數(shù)據(jù)管理工具的核心功能 257
1.2.2 主數(shù)據(jù)管理工具的核心組件 260
10.7 標(biāo)簽管理工具261
10.8 數(shù)據(jù)共享和服務(wù)263
第 11 章 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)鍵域?qū)嵤? 266
11.1 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理實(shí)施.266
11.1.1 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)全生命周期管理 266
11.1.2 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化管理 268
11.1.3 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)圖譜應(yīng)用 268
11.2 數(shù)據(jù)分類實(shí)施 269
11.2.1 數(shù)據(jù)分類原則 269
11.2.2 數(shù)據(jù)分類方法 270
11.2.3 數(shù)據(jù)分類維度 273
11.2.4 數(shù)據(jù)分類實(shí)施流程 277
11.2.5 數(shù)據(jù)分類參考樣例 278
11.3 數(shù)據(jù)分級(jí)實(shí)施 279
11.3.1 數(shù)據(jù)分級(jí)原則 279
11.3.2 數(shù)據(jù)分級(jí)方法 280
11.4 主數(shù)據(jù)管理實(shí)施 282
11.4.1 實(shí)施方法及內(nèi)容 282
11.4.2 實(shí)施要點(diǎn) 285
11.5 數(shù)據(jù)指標(biāo)管理實(shí)施 288
11.5.1 數(shù)據(jù)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則 288
11.5.2 數(shù)據(jù)指標(biāo)體系構(gòu)建方法 289
11.5.3 數(shù)據(jù)指標(biāo)主題分類方法 294
11.5.4 數(shù)據(jù)指標(biāo)體系保障機(jī)制 296
11.6 元數(shù)據(jù)管理實(shí)施 299
11.6.1 元數(shù)據(jù)實(shí)施流程 300
11.6.2 元數(shù)據(jù)實(shí)施關(guān)鍵步驟 302
11.6.3 元數(shù)據(jù)實(shí)施難點(diǎn)分析 306
11.6.4 元數(shù)據(jù)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 307
11.7 數(shù)據(jù)元及數(shù)據(jù)實(shí)體設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施. 308
11.7.1 提取數(shù)據(jù)元 308
11.7.2 制定標(biāo)準(zhǔn) 311
11.7.3 建設(shè)工具 311
11.7.4 貫標(biāo)實(shí)施 312
11.8 通過數(shù)據(jù)模型落地?cái)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 312
11.8.1 落標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)剖析 312
11.8.2 自動(dòng)化落標(biāo)方案 314
11.8.3 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)新增和變更流程 316
11.8.4 存量數(shù)據(jù)落標(biāo) 316
本篇小結(jié) 318

第 4 篇 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)
第 12 章 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)方法 320
12.1 評(píng)價(jià)原則 320
12.1.1 客觀公正原則 320
12.1.2 務(wù)求實(shí)效原則 320
12.1.3 確保安全原則 321
12.2 評(píng)價(jià)參考模型321
1.2.3 DMM（數(shù)據(jù)管理成熟度模型） 321
1.2.4 DCMM（數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型） 325
1.2.5 DSMM（數(shù)據(jù)安全能力成熟度模型）328
第 13 章 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成熟度評(píng)價(jià) 335
13.1 評(píng)價(jià)對(duì)象及內(nèi)容336
13.1.1 標(biāo)準(zhǔn)化保障機(jī)制評(píng)價(jià) 336
13.1.2 標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)評(píng)價(jià) . 338
13.1.3 技術(shù)規(guī)范評(píng)價(jià) . 338
13.1.4 數(shù)據(jù)安全評(píng)價(jià) 339
13.1.5 標(biāo)準(zhǔn)化支撐工具評(píng)價(jià) 339
13.1.6 應(yīng)用成效評(píng)價(jià) 340
13.2 執(zhí)行成熟度等級(jí)評(píng)估 341
第 14 章 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化成熟度評(píng)價(jià)流程 342
14.1 評(píng)價(jià)準(zhǔn)備 342
14.1.1 組建評(píng)價(jià)或評(píng)估工作組 342
14.1.2 明確評(píng)價(jià)范圍 342
14.1.3 制訂評(píng)價(jià)工作計(jì)劃 343
14.1.4 預(yù)估評(píng)價(jià)工作執(zhí)行的潛在風(fēng)險(xiǎn) 343
14.2 評(píng)價(jià)實(shí)施 . 343
14.2.1 召開評(píng)價(jià)啟動(dòng)會(huì) 343
14.2.2 確定評(píng)價(jià)實(shí)施方法 344
14.2.3 開展評(píng)價(jià)調(diào)研 344
14.3 評(píng)價(jià)總結(jié) . 345
本篇小結(jié) . 347

第 5 篇 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化案例

第 15 章 油氣行業(yè)：中國(guó)石油基于連環(huán)數(shù)據(jù)湖的勘探開發(fā)數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)實(shí)踐 349
第 16 章 多元化集團(tuán)：華潤(rùn)集團(tuán)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐案例 . 373
第 17 章 裝備制造行業(yè)：航天科工三院數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐案例 388
第 18 章 核電行業(yè)：秦山核電設(shè)備管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐案例 404
第 19 章 汽車行業(yè)：長(zhǎng)安汽車數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)解析與落標(biāo)項(xiàng)目實(shí)踐案例 422
第 20 章 油氣行業(yè)：中國(guó)海油數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐案例 . 434
第 21 章 金融行業(yè)：金融行業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐案例 . 459
21.1實(shí)踐案例一：某大型國(guó)有銀行企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)治理案例460
21.2實(shí)踐案例二：某城市商業(yè)銀行數(shù)據(jù)治理案例463
21.3實(shí)踐案例三：某證券公司數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目468
21.4 金融行業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思路總結(jié). 471
第 22 章 政務(wù)行業(yè)：政務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐案例 475
22.1“數(shù)字山東”政務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐案例. 477
22.2 深圳龍華區(qū)數(shù)據(jù)賬戶平臺(tái)案例 492
第 23章 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：騰訊互娛數(shù)據(jù)治理實(shí)踐案例 501
附錄 A 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化 70 個(gè)重要名詞
術(shù)語(yǔ) . 515
附錄B 名詞術(shù)語(yǔ)英文縮寫表 522
附錄 C 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)名稱 526

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前言/序言

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后的主要經(jīng)濟(jì)形態(tài)，是以數(shù)據(jù)資源為關(guān)鍵要素，以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)為主要載體，以信息通信技術(shù)融合應(yīng)用、全要素?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型為重要推動(dòng)力，促進(jìn)公平與效率更加統(tǒng)一的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，其正推動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式的深刻變革，成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋?jìng)爭(zhēng)格局的關(guān)鍵力量。大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底已經(jīng)變?yōu)閿?shù)字技術(shù)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)是我國(guó)重要的國(guó)家戰(zhàn)略。

數(shù)據(jù)作為和土地、資本、勞動(dòng)力、技術(shù)一樣的基本生產(chǎn)要素，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，要重視數(shù)據(jù)的作用，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值，也要做好數(shù)據(jù)治理。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化是數(shù)據(jù)治理的基礎(chǔ)，是對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確定義的過程。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化是建立一套符合自身實(shí)際情況，涵蓋定義、操作、應(yīng)用多層次數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)體系的過程或系列活動(dòng)。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系作為核心技術(shù)規(guī)范，更是決定數(shù)據(jù)治理水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，才能真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效流動(dòng)與開發(fā)利用。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期、體系化的工作，是一套需要持續(xù)優(yōu)化完善的管理機(jī)制，涉及組織架構(gòu)、制度規(guī)范、技術(shù)工具、標(biāo)準(zhǔn)體系、作業(yè)流程、監(jiān)督考核等企業(yè)管理的方方面面，是一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性、艱巨性、系統(tǒng)性、持續(xù)性的工作。