人都不喜歡被當成機器，也討厭被機器追著跑。但相對于人來說，又些需要“精確度”的事，又不得不依靠機器來完成。這種矛盾普遍的存在于現代社會，就智慧工地來說，工地上的一線員工有不少反感這種看似繁雜的流程，認為其會讓自己束手束腳，因此大多抱有抵觸情緒。

從表面上來看，一個項目落地后鋪設智慧工地的相關設備，需要一定的人力物力；而且對操作者之類的學習成本也更高，并非所有員工都愿意接受，畢竟這需要投入更多精力。

以智慧工地本身的功能來說，他更多地是對工程管理進行輔助，針對一些無法通過人力全面覆蓋的領域進行監(jiān)管，從而降低安全風險。從安全帽的佩戴，到吊塔的可視化操作，原本粗放的操作流程被一點點放入規(guī)制的矩陣中。

不止如此，在前期設計規(guī)劃、施工過程監(jiān)管以及后續(xù)的項目驗收，智慧工地都能發(fā)揮出其獨到的作用；用最為直觀的數字化體驗，來一針見血地指出施工過程中出現的問題。

奇雖然前期需要投入一定成本，但這些設備整體都是可再利用的。而在VR/AR等輔助技術的幫助下，一線員工的學習成本也得到進一步下降，甚至可以定期進行復習，鞏固操作安全意識。以上種種，都能夠降低施工過程中帶來的安全風險。

根據相關《報告》顯示，一般工地事故所造成的損失往往占據總成本的3%。直觀的來說，如果成本1億，就有300萬元是事故損失；如果碰上大型事故，這個比例還會往上翻幾番，而智慧工地的投入卻遠不及這些損失。

智慧工地的出現，在推動安全生產的同時，也促使一線員工的勞動素質進一步提高，建筑質量也無疑會得到提升。