在工作中，我們都會遇到這樣的問題，有的員工會認為既然工作分工明確，那么不是自己的工作就不應該干。這種想法是錯誤的！工作是有分工，但也要有協(xié)作。有些工作涉及面廣需要幾個部門配合才能完成，有些工作有交叉需要部門之間相互交流才能共同完成，如果都按分工來干工作，那些交叉、共性的工作就沒有人來做。部門的各項工作是由部分有機組合的整體，是不能完全、絕對割裂、細化的，其內(nèi)部的職責也是不可能完全明確具體到個人的。這些工作做與不做，配合與不配合，能體現(xiàn)一個人在工作中的責任擔當和精神境界。

在我們?nèi)粘９ぷ髦?，我們每個人既要分工負責，也要協(xié)助配合。不僅要充分發(fā)揮各自崗位、每個部門的職能，保證順利完成公司的共同目標；同時還要預防減少任何一個崗位或者一個節(jié)點出現(xiàn)失誤的損失。在此期間，遇到問題時多溝通，一定樹立”內(nèi)部顧客”的理念；我們?nèi)粘９ぷ髦薪?jīng)常會聽某某不好溝通。要知道溝通是雙向的、是相互的。所以我們要換位思考，爭議時避免爭吵，選擇正確的溝通方式；共同學習，促進溝通，就事論事。當面溝通，當場解決；胸懷大局，使我們的工作更加順暢、高效。服從公司大局，服從公司制度，遵守公司紀律。

安信醫(yī)學表示，分工負責和協(xié)作配合一定要統(tǒng)一起來，分工不忘協(xié)作，一方面要做好本職工作，盡好本職責任，另一方面盡己所能，積極主動配合做好其他工作，把自己定位于單位整體的一部分，畫好最大同心圓。分工明確，才不會雜亂無章，協(xié)作配合，才能把一件事干的更出彩！