未來中國就業(yè)市場(chǎng)四大發(fā)展趨勢(shì)

用工矛盾

用工矛盾隨著中國人口紅利的逐年消失，勞動(dòng)力人口快速下降，進(jìn)入職場(chǎng)工作的人群越來越少 。加上當(dāng)今年輕人對(duì)制造業(yè)認(rèn)識(shí)存在偏差，認(rèn)為學(xué)歷就等同于知識(shí)。于是遇到技術(shù)崗位紛紛繞道而行，導(dǎo)致藍(lán)領(lǐng)技工呈現(xiàn)巨大市場(chǎng)空白 。

勞務(wù)市場(chǎng)無序流動(dòng)成本增加導(dǎo)致當(dāng)今企業(yè)管理成本非但居高不下還有不斷上升的趨勢(shì)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引入，企業(yè)創(chuàng)新用工模式層出不窮，但依然不能為不斷增長的企業(yè)用工成本“降溫”。未來中國就業(yè)市場(chǎng)的用工矛盾將持續(xù)存在，需要探索更為新型靈活的用工模式，呼喚著靈活用工的出現(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境

當(dāng)前就業(yè)市場(chǎng)活力不足已然成為了一種新常態(tài)。隨之而來的是招工難，管理難，規(guī)范難，風(fēng)險(xiǎn)高等問題越來越凸顯。中國就業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也期待一種新型靈活用工模式來激發(fā)市場(chǎng)的活力。

用工變革

由于市場(chǎng)環(huán)境的變化，企業(yè)管理上對(duì)用工模式規(guī)范和成本優(yōu)化不斷地提出新需求，由此催化了靈活用工模式的產(chǎn)生，使用工管理從雇傭關(guān)系升級(jí)為合作關(guān)系，激發(fā)個(gè)體釋放更多活力。企業(yè)組織變革也呼喚著靈活用工模式。

工作方式

一方面，隨著組織發(fā)生著劇變，新一代從業(yè)個(gè)體也發(fā)生著分化 ，不再滿足單一固定的全日制用工模式，愿意嘗試更多兼職工作，對(duì)靈活用工的模式接受程度普遍提高。另一方面，企業(yè)吸引個(gè)體回流成本增加，企業(yè)管理者開始思考如何將企業(yè)用工結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)得更符合企業(yè)用工實(shí)際，同樣關(guān)注到靈活用工模式。加上個(gè)體本身獨(dú)立、自主、自我管理促成其選擇并接受新的工作方式，靈活自由地從事自己更愿意從事的事。