2020年中國生活美容市場規(guī)模約為6373億元，預(yù)計(jì)2025年將達(dá)到8375億元，隨著“輕美容”概念的提出和盛行，反映了當(dāng)代美容行業(yè)消費(fèi)群正在往年輕化的趨勢發(fā)展?！蔽獒拂枵J(rèn)為，綜合于生活壓力、美妝博主的科普等多方面原因，促使著少女們的美容意識早早被煥發(fā)起來?！搬槍τ谀贻p人群更加重要，首先是得把肌膚清潔做好，甚至發(fā)展成為把面部輕美容當(dāng)作緩解壓力的一種方式，種種原因都促使著洗臉吧這類美容業(yè)態(tài)的誕生。在洗臉吧這類美容業(yè)態(tài)誕生時(shí)，不得不提的是“遇芳澤·洗臉吧”這家小店，段時(shí)間內(nèi)迅速發(fā)展，讓我們一起來探討一下，這家小店有何魅力，讓在眾多的店鋪里脫穎而出。

1、遇芳澤··洗臉吧，迎“男”而上

相對于傳統(tǒng)美業(yè)是拒絕男士的做法，“遇芳澤·洗臉吧”反其道而為之針對男性用戶制定專業(yè)的洗臉服務(wù)，讓男性用戶在陪同老婆的過程中也可以享受舒適的服務(wù)，據(jù)探訪了解一位中年男士的顧客，“這位男士是陪同自己老婆一起來的，他說：‘也不是那種（傳統(tǒng)）美容……也不貴，陪老婆的過程中也可以享受一下，蠻不錯的’。沒想到，以前的美容店以精準(zhǔn)用戶為女性，現(xiàn)在反轉(zhuǎn)一下市場竟意外地吸引來了不少男性。所以在遇芳澤·洗臉吧的用戶畫像中，男性消費(fèi)者占比高達(dá)40%-60%。一下子就拉開了一個美容店的顧客范圍，也打開了一片空白市場。

2·遇芳澤·洗臉吧經(jīng)營核心是“客流和復(fù)購”

相對于其他（傳統(tǒng)）美容院遇芳澤·洗臉吧更加注重提倡輕服務(wù)、快服務(wù)，所以靠的是人流量及其消費(fèi)頻次對于店鋪的貢獻(xiàn)，基于這些點(diǎn)遇芳澤·洗臉吧更是注重選址和線上的拓客引流，基本上實(shí)現(xiàn)了“1/3的客戶靠門店自然流量，2/3是通過線上的拓客引流”。同時(shí)遇芳澤·洗臉吧也是打破了（傳統(tǒng)）美容店鋪被人詬病的儲值卡升級為“次卡”提升了顧客的消費(fèi)體驗(yàn)。

3·遇芳澤·洗臉吧擁有自營培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，人才充足

《2020中國生活美容行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，超3成的美業(yè)從業(yè)者認(rèn)為“高級技術(shù)人才稀缺”是目前面臨的主要問題。但是由于遇芳澤·洗臉吧只針對于洗臉?biāo)詫臉I(yè)人員的要求并沒有傳統(tǒng)的高。通過對小白進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，然后通過審核就可以上手操作，解決了技術(shù)人員缺失的問題。

4·“只洗臉，不賣貨”價(jià)格透明，讓消費(fèi)者放心

遇芳澤·洗臉吧以美容業(yè)極簡式輕美容業(yè)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，推崇?“不賣貨·只洗臉”。耕面打破人們對于(傳統(tǒng))美容院項(xiàng)目繁多、天價(jià)美容院的看法，讓大家不再“談美立變”讓男性也可以“精致護(hù)膚”深部清潔、護(hù)理、養(yǎng)膚的美容生活方式;通過互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的智能化服務(wù)平臺，為消費(fèi)者打造沉浸式的消費(fèi)場景，開辟美容市場。

在市場競爭如此激烈的美業(yè)，遇芳澤·洗臉吧打造的是小而美，專而精的面部清潔日化店，它不但注重女性市場對于精簡護(hù)膚的要求更加挖掘了男性用戶對于美的需求。