無領(lǐng)導(dǎo)面試是一種采用情景模擬的方式，對考生進(jìn)行集體面試的一種面試考察方式，越來越多的出現(xiàn)在事業(yè)單位考試面試當(dāng)中。在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中由于人數(shù)較多，要想在討論中獲得更多的青睞，需要在團(tuán)隊(duì)中找準(zhǔn)自己的角色與定位，從而彰顯出自己的能力。無領(lǐng)導(dǎo)小組中主要的角色有：領(lǐng)導(dǎo)者、控時(shí)者、記錄者。

無領(lǐng)導(dǎo)小組中的角色及要求

一、領(lǐng)導(dǎo)者

領(lǐng)導(dǎo)者就是在討論中把控方向，組織大家向著共同的目標(biāo)進(jìn)行討論，保證整場討論效率高、質(zhì)量高。但是，領(lǐng)導(dǎo)者對于考生的能力要求也比較高，是風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的角色，如果有能力還是建議大家盡量嘗試去擔(dān)當(dāng)。

1.制定討論框架，明確討論流程，一方面能夠引導(dǎo)讓討論更具方向性，避免秩序混亂;另一方面也能夠保證討論的效率更加高效。

2.在討論出現(xiàn)跑偏的情況下，及時(shí)幫助小組成員拉回正題，提醒強(qiáng)調(diào)討論的目標(biāo)。

3.在出現(xiàn)爭議和爭執(zhí)時(shí)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)，避免由于爭執(zhí)陷入混亂狀態(tài)，同時(shí)也能避免爭執(zhí)者情緒失控。

二、控時(shí)者

控時(shí)者主要的任務(wù)就是把控時(shí)間做出提醒，因?yàn)樵谟懻撝行〗M成員往往會缺乏時(shí)間意識，甚至是因?yàn)橐粋€(gè)觀點(diǎn)爭執(zhí)不下，導(dǎo)致最后超時(shí)不能達(dá)成一致。

1.提前做好時(shí)間規(guī)劃，根據(jù)討論框架合理設(shè)置每個(gè)部分的討論時(shí)長，在討論時(shí)間過長難以達(dá)成一致時(shí)，及時(shí)進(jìn)行提醒。

2.時(shí)間提醒時(shí)要注意自己的方式和態(tài)度，采取禮貌用語，不要讓被打斷成員尷尬。

3.與領(lǐng)導(dǎo)者做好配合，除了時(shí)間提醒外，要想在控時(shí)者這一角色做的出彩，更重要的是積極參與討論，提升發(fā)言質(zhì)量，通過討論掌控全場進(jìn)度和節(jié)奏。

三、記錄者

記錄者主要任務(wù)就是在討論時(shí)記錄小組成員討論的成果，在最后總結(jié)時(shí)站出來發(fā)言，凸顯你的細(xì)心和總結(jié)記錄能力。

1.記錄時(shí)要保證內(nèi)容全面，條理清晰，字跡也要工整，這樣能保證總結(jié)發(fā)言時(shí)，闡述清楚。

2.記錄的同時(shí)也要保證好自己的觀點(diǎn)發(fā)表次數(shù)，不能忽略對團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)，尤其是在團(tuán)隊(duì)討論混亂時(shí)，及時(shí)根據(jù)記錄內(nèi)容給出有效意見，推動討論效率。