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　　編輯 | 于斌

　　出品 | 于見(jiàn)（ID：mpyujian）

　　近期，地產(chǎn)服務(wù)商“龍頭”易居企業(yè)控股正在啟動(dòng)新一輪的轉(zhuǎn)型。

　　在疫情持續(xù)與房地產(chǎn)行業(yè)“下行”的大背景下，易居宣布將“積極推動(dòng)區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿信息技術(shù)在不動(dòng)產(chǎn)垂直領(lǐng)域的落地創(chuàng)新和融合應(yīng)用”。很明顯，易居未來(lái)的新方向是地產(chǎn)服務(wù)+智能化。

　　按照官方表述，易居希望自己在中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的角色是“科技賦能、智慧服務(wù)”，鑒于它在一手房代理、二手房、行業(yè)數(shù)據(jù)等幾個(gè)業(yè)務(wù)的布局，這一轉(zhuǎn)型方向倒也稱得上是前瞻性十足。

　　從此前易居發(fā)布的2019年中期業(yè)績(jī)財(cái)報(bào)中我們可以看到，易居在2018年到去年上半年之間的發(fā)展十分迅速。一手房代理業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)到25.8億，同比增長(zhǎng)15.7%；房地產(chǎn)數(shù)據(jù)及咨詢服務(wù)營(yíng)收達(dá)到4.4億元，同比增長(zhǎng)15.4%；易居房友（房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)）業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)到13.1億，同比大幅增長(zhǎng)681.3%。

　　從各個(gè)維度上來(lái)看，2018年到2019年中期易居的發(fā)展都稱得上優(yōu)秀。

　　只是鑒于2019年下半年以來(lái)的行業(yè)大環(huán)境，以及易居在“易居房友”二手房業(yè)務(wù)上所面臨的競(jìng)爭(zhēng)，未來(lái)易居想要構(gòu)建的房產(chǎn)“生態(tài)”同樣也面臨著巨大的壓力：大數(shù)據(jù)與科技賦能能否幫助易居抵御整體性的房產(chǎn)行業(yè)下行，又能否幫助它在二手房業(yè)務(wù)上突破以鏈家等為代表的競(jìng)對(duì)對(duì)手護(hù)城河？這些都是有待觀望的疑問(wèn)。

　　身處房地產(chǎn)服務(wù)戰(zhàn)局中心，易居發(fā)力“升級(jí)”

　　在中國(guó)房地產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域，易居可以稱得上是行業(yè)“標(biāo)桿”。作為一家擁有二十年發(fā)展歷史的老牌房產(chǎn)服務(wù)企業(yè)，易居歷經(jīng)了中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的一路狂奔，也在遭遇目前國(guó)內(nèi)樓市的降溫。

　　房地產(chǎn)行業(yè)“拐點(diǎn)”是否到來(lái)？這是整個(gè)行業(yè)都在思考的問(wèn)題，當(dāng)然也是易居在思考的問(wèn)題?；诖?，易居給自己在2020年之后的發(fā)展圈定了一個(gè)全新的“升級(jí)”方向。

　　就在2020年的第一天，易居就更新了企業(yè)全新的司標(biāo)，同時(shí)還對(duì)外發(fā)布了自身未來(lái)的“新十年愿景”。

　　就在這未來(lái)“新十年愿景”中，易居提出要成為“中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)‘科技賦能、智慧服務(wù)’的奮斗者、整合者和領(lǐng)導(dǎo)者”。

　　整體來(lái)看，易居升級(jí)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)正合適。

　　近年來(lái)，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展正在邁入一個(gè)全新的階段，過(guò)去所謂的“房地產(chǎn)大開(kāi)發(fā)時(shí)代”已經(jīng)不能簡(jiǎn)單地概括房地產(chǎn)行業(yè)，未來(lái)中國(guó)樓市將會(huì)向著更加理性、科學(xué)、精細(xì)化管理的方向發(fā)展。

　　對(duì)此，房地產(chǎn)“服務(wù)”的升級(jí)就顯得至關(guān)重要。而立足于房地產(chǎn)服務(wù)商的易居正是要基于自身在服務(wù)層面的升級(jí)，成為“與合作伙伴共生共贏的價(jià)值連接器”。

　　那么如何對(duì)服務(wù)進(jìn)行優(yōu)化提升？利用科技的力量降本增效自然是大勢(shì)所趨。不論是大數(shù)據(jù)還是AI、區(qū)塊鏈等等前沿技術(shù)方向都給易居提供了升級(jí)轉(zhuǎn)型的良好方向，而易居也借此為自己下一個(gè)十年的發(fā)展劃定了“遠(yuǎn)景”。

　　以易居營(yíng)銷（一級(jí)市場(chǎng)代理服務(wù)業(yè)務(wù)）、克而瑞（房地產(chǎn)數(shù)據(jù)與咨詢服務(wù)）、易居房友（二手房）這三大業(yè)務(wù)布局而在業(yè)內(nèi)著稱的易居是否能夠借助科技的力量實(shí)現(xiàn)自己心目當(dāng)中的升級(jí)轉(zhuǎn)型？這點(diǎn)我們可以持續(xù)觀望。

　　前路固然堅(jiān)定，但壓力也不容忽視

　　需要指出的是，雖然易居已經(jīng)給自己的下一個(gè)十年圈定了方向，但關(guān)于中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)下一個(gè)十年的展望卻不全是樂(lè)觀的聲音。

　　近年來(lái)，樓市持續(xù)下行成為主旋律，從去年五月一直到現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)了持續(xù)性的下滑。從一手房、二手房到土地市場(chǎng)成交，各類數(shù)據(jù)均下降明顯。與此同時(shí)，金融環(huán)境也愈發(fā)趨嚴(yán)，這更讓行業(yè)參與者們面臨巨大的壓力。

　　易居能否抵住這波行業(yè)發(fā)展壓力，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)？這是一個(gè)未知數(shù)。雖然不可否認(rèn)易居在客戶基礎(chǔ)與背景實(shí)力上非常強(qiáng)悍，但行業(yè)性的負(fù)面影響到底會(huì)對(duì)其產(chǎn)生什么樣的直接影響，這點(diǎn)誰(shuí)也說(shuō)不清楚。

　　好消息是，易居背后有萬(wàn)科、恒大、碧桂園、阿里巴巴、華僑城、恒基李家杰、新加坡CDL......這種稱得上是“豪華”的股東名單讓其底氣十足；壞消息是，未來(lái)的房產(chǎn)服務(wù)“天下”可能要看存量市場(chǎng)的二手房經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域，而在這個(gè)維度，已然有大量“硬核”玩家搶占了制高點(diǎn)。

　　鏈家系的貝殼找房近年來(lái)已經(jīng)掀起了行業(yè)的“腥風(fēng)血雨”，與58系的明爭(zhēng)暗斗不時(shí)成為輿論焦點(diǎn)；Q房、我愛(ài)我家等傳統(tǒng)加盟模式品牌實(shí)力依舊強(qiáng)悍；阿里、京東、蘇寧等互聯(lián)網(wǎng)巨頭親自下場(chǎng)介入房地產(chǎn)市場(chǎng)......

　　在這其中，很難說(shuō)易居是不是具備更強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)或競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2016年進(jìn)入二手房經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)以來(lái)，易居房友品牌經(jīng)紀(jì)實(shí)現(xiàn)了大幅擴(kuò)張，門(mén)店數(shù)量在2018年就已經(jīng)超過(guò)了一萬(wàn)家。但相比于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們，易居似乎又沒(méi)有什么更大的優(yōu)勢(shì)。

　　需要指出的是，不同于現(xiàn)有的品牌自營(yíng)、加盟或是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)模式，易居房友采取的是一種“分包”模式，它不直接開(kāi)展二手房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，也不開(kāi)設(shè)二手房經(jīng)紀(jì)公司，不參與二手房銷售、租賃等業(yè)務(wù)，而是通過(guò)整合資源分包給各類型中小加盟中介公司。

　　這種模式是否能夠在目前行業(yè)主流的模式中實(shí)現(xiàn)突破？這也是個(gè)未知數(shù)。

　　前路依然漫長(zhǎng)，易居下一個(gè)十年還需要更深入的思考與展望才行。