實(shí)施MES系統(tǒng)時(shí)的五大要點(diǎn)是什么？MES是企業(yè)生產(chǎn)管理服務(wù)的核心信息化系統(tǒng)。企業(yè)引入MES系統(tǒng)可以對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理流程進(jìn)行重組和優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理水平的提高。那實(shí)施MES系統(tǒng)時(shí)的要點(diǎn)有哪些呢？

實(shí)施MES系統(tǒng)時(shí)的五大要點(diǎn)：

一、重視本行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)

由于市場(chǎng)上大多數(shù)MES系統(tǒng)都是在離散企業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上改進(jìn)的，因此更適合于離散企業(yè)。因此，企業(yè)在開(kāi)發(fā)或選擇MES系統(tǒng)時(shí)，根據(jù)自身特點(diǎn)做出判斷。

二、同一模塊的不同側(cè)

實(shí)際上，功能重疊的現(xiàn)象也很普遍。MES系統(tǒng)中的一些功能很可能與企業(yè)的其他管理系統(tǒng)發(fā)生沖突。然而，應(yīng)該理解的是，盡管這兩個(gè)功能可能相同，但這些模塊在處理問(wèn)題時(shí)可能不同。正如MES系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)具有人力資源管理的功能一樣，MES系統(tǒng)關(guān)注的是員工的工作，而ERP系統(tǒng)更注重對(duì)員工工資、個(gè)人數(shù)據(jù)等信息的管理。

三、注重系統(tǒng)集成

MES系統(tǒng)要發(fā)揮巨大的作用，與規(guī)劃層各子系統(tǒng)集成。如果MES系統(tǒng)缺乏規(guī)劃層系統(tǒng)的支持，是否等同于缺乏底層數(shù)據(jù)的支持，其終效果往往會(huì)大打折扣，因此需要保證蘇州MES系統(tǒng)能夠有效地與規(guī)劃層系統(tǒng)的各個(gè)模塊集成，避免信息孤島。

四、加強(qiáng)對(duì)MES系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)

事實(shí)上，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有使用標(biāo)準(zhǔn)的MES系統(tǒng)。它們大多把MES系統(tǒng)看作是解決制造系統(tǒng)某些功能的軟件。國(guó)內(nèi)一些企業(yè)認(rèn)為MES系統(tǒng)的門(mén)檻很低，但事實(shí)上卻恰恰相反，但大多不是標(biāo)準(zhǔn)的MES系統(tǒng)。因此，企業(yè)在啟動(dòng)MES系統(tǒng)項(xiàng)目時(shí)，重新定位其認(rèn)知。

五、注重階段性成果積累

企業(yè)在投資建設(shè)蘇州MES系統(tǒng)信息化時(shí)，往往要投入數(shù)千萬(wàn)元。因此，要確保如此大的投資能夠有穩(wěn)定的回報(bào)，就更加注重階段性成果。這就要求企業(yè)在信息化建設(shè)過(guò)程中，能夠?qū)φ麄€(gè)項(xiàng)目進(jìn)行有效合理的規(guī)劃和安排，并認(rèn)真分析階段性成果，確保在以后的實(shí)施過(guò)程中取得更大的成效。

制造業(yè)信息化建設(shè)走到今天，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)逐漸地認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)先和制造過(guò)程管理高效是其自身發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隨著智能制造逐漸深入，MES系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)邁向智造轉(zhuǎn)型的核心。