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oTMS榮膺2018華鷹大獎(jiǎng) 締造運(yùn)輸新生態(tài)

2022-02-08 14:37 作者:按名責(zé)實(shí)  | 我要投稿

近日,2018首席信息官峰會(huì)暨華鷹獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮之首站在上海圓滿落幕。oTMS因其在運(yùn)輸管理領(lǐng)域的優(yōu)異表現(xiàn)及案例沉淀,榮膺 “杰出全渠道運(yùn)輸管理解決方案獎(jiǎng)”。 據(jù)悉,此次獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選,是主辦方經(jīng)過對(duì)參選企業(yè)在各自領(lǐng)域內(nèi)影響力和貢獻(xiàn)的綜合分析、評(píng)估,以及嚴(yán)苛的票選之后,終評(píng)選出12家優(yōu)秀企業(yè),智能物流系統(tǒng)并在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)授予殊榮。

  2018 首席信息官峰會(huì)(上海站)暨華鷹獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮現(xiàn)場(chǎng)

  此次大會(huì),除了獎(jiǎng)項(xiàng)的頒布,還迎來了各行業(yè)大咖們的精彩分享。oTMS作為國內(nèi)SaaS TMS締造者,在此次的會(huì)議中提出的 “以互聯(lián)網(wǎng)+助力企業(yè)新零售供應(yīng)鏈” 解決方案獲得了全場(chǎng)CIO的肯定與贊賞。

  據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示, “提升客戶訂單履行的供應(yīng)鏈能力”、“提供消費(fèi)者無縫的購物體驗(yàn)”以及“通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行提供消費(fèi)者個(gè)性化定制服務(wù)”,被認(rèn)為是未來12個(gè)月內(nèi),企業(yè)CEO們關(guān)注的三大事件。由此可見,隨著消費(fèi)市場(chǎng)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型,供應(yīng)鏈效率的高低越來越?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力,甚至已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略布局中的環(huán)節(jié)之一。

  6大關(guān)鍵詞,解讀供應(yīng)鏈趨勢(shì)

  1. 網(wǎng)絡(luò)協(xié)同

  從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購到產(chǎn)銷等環(huán)節(jié),如何提高訂單的履行速度、縮短訂單甚至新品上市的周期,來為企業(yè)整體業(yè)務(wù)增長助力,是“協(xié)同”核心的關(guān)鍵所在。

  做法:通過一個(gè)端到端的平臺(tái),讓整個(gè)鏈條上的每一個(gè)人都很好地參與進(jìn)來,這樣保證了信息的及時(shí)獲取,讓許多的“人為”變成了“自動(dòng)化”,因此避免了原來那些由于“人為”導(dǎo)致的效率滯后的情況。另一方面,“網(wǎng)狀式”狀態(tài),實(shí)則是把原先的“斷鏈”重新連接起來,讓供應(yīng)鏈由內(nèi)部到外部,從端到端開始信息透明、可視。

  2. 全鏈可視

  無論是產(chǎn)品設(shè)計(jì),抑或供應(yīng)鏈,都應(yīng)該站在全鏈條、共贏的角度去思考。

  3. 開放

  可以看到,如今越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始(或正在籌備)搭建自己的大數(shù)據(jù),與多方(如快遞等)嘗試直接合作。因此,信用體系的建設(shè)就顯得尤為重要。既要保證整個(gè)鏈條上的人能很好地獲取信息,又要保證是在安全有序的情況下獲取信息。

  4. 綠色

  無論是產(chǎn)品的整個(gè)設(shè)計(jì)(如,保證、運(yùn)輸、回收等環(huán)節(jié)),還是供應(yīng)鏈,都應(yīng)該是可持續(xù)發(fā)展的。因此,對(duì)供應(yīng)鏈平臺(tái)而言,需要考慮所創(chuàng)建的模式,是否符合了可持續(xù)、閉環(huán)這兩個(gè)要求。

  5. 事件驅(qū)動(dòng)與結(jié)點(diǎn)化管理

  以oTMS目前的一家企業(yè)客戶為例:作為國內(nèi)知名服裝企業(yè),盡管在龐大的訂單量之下,需要面對(duì)層級(jí)非常復(fù)雜的承運(yùn)商以及工廠-倉庫、倉庫-門店的配送管理。在實(shí)際操作中,該企業(yè)通過端到端的控制塔結(jié)點(diǎn)管理模型,完全實(shí)現(xiàn)了整個(gè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化,即,哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了延誤、哪個(gè)環(huán)節(jié)可以再做改善等。

  6. 彈性與動(dòng)態(tài)

  繼海瀾之家與線上平臺(tái)“大眾點(diǎn)評(píng)”聯(lián)手后,推出了“一小時(shí)內(nèi),商品送達(dá)”的服務(wù)。隨著產(chǎn)品服務(wù)的“柔性化”轉(zhuǎn)變,消費(fèi)者原來 “一年逛兩次海藍(lán)之家” 的需求是否還會(huì)繼續(xù)存在?另一方面,“供應(yīng)鏈+服務(wù)” 能以多快的步伐,朝著敏捷、柔性化的方向邁進(jìn),也顯得尤為重要。

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oTMS榮膺2018華鷹大獎(jiǎng) 締造運(yùn)輸新生態(tài)的評(píng)論 (共 條)

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