電商內(nèi)卷不休,中小賣家何去何從?寶時(shí)云倉(cāng)助力快速破圈
內(nèi)卷是近兩年比較火的關(guān)鍵詞,意思就是同行間都付出了更多的努力來爭(zhēng)奪有限的資源,進(jìn)而導(dǎo)致許多個(gè)體的收益和努力比例下滑的現(xiàn)象。
如今互聯(lián)網(wǎng)流量紅利時(shí)代已過去,電商也從增量市場(chǎng)變?yōu)榇媪渴袌?chǎng),行業(yè)內(nèi)卷日趨嚴(yán)重,賣家想要生存發(fā)展,只能從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里奪取市場(chǎng)份額來穩(wěn)定盈利。那么,面對(duì)電商內(nèi)卷,中小企業(yè)該如何破圈呢?

首先,我們先來分析一下電商行業(yè)“內(nèi)卷”的原因有哪些,看是否能從中找到問題的突破口
?1、受新冠疫情影響,直播帶貨強(qiáng)勢(shì)崛起,新穎的銷售方式引發(fā)更多電商賣家來瓜分這份“蛋糕”,而有些商家想要多分一點(diǎn)蛋糕,自然就會(huì)想盡辦法擠掉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
2、目前電商平臺(tái)越來越多,淘系,京東,唯品會(huì),小紅書,還有抖音、快手、得物等等,各個(gè)平臺(tái)為了獲取更多的用戶流量,變相讓廣大商家降低價(jià)格,導(dǎo)致很多商家利潤(rùn)逐年下降甚至虧本,從而導(dǎo)致許多中小型電商發(fā)展受限。
3、行業(yè)里的大品牌依靠自己的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)去殺價(jià)搶市場(chǎng),而夾在中間的中小賣家,不得不降價(jià),以求薄利多銷,你來我往的價(jià)格戰(zhàn)就此開啟。

電商行業(yè)嚴(yán)重內(nèi)卷化,云倉(cāng)助力中小型電商“破圈”!
面對(duì)電商日益嚴(yán)重的內(nèi)卷,中小賣家一方面要走產(chǎn)品的差異化路線外,另一方就只能拼服務(wù),即想方設(shè)法來降本提效。而越來越多的中小型電商企業(yè)開始選擇信息化、時(shí)效更快云倉(cāng)代發(fā)貨服務(wù),從而在倉(cāng)儲(chǔ)物流方面降本增效,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1、節(jié)省精力,讓商家專注核心業(yè)務(wù)
電商企業(yè)不用耗費(fèi)時(shí)間和大量資金來自建倉(cāng)庫(kù)、招人管理、打包發(fā)貨,可以把時(shí)間和錢投入到產(chǎn)品研發(fā)、店鋪運(yùn)營(yíng)和拓展渠道上面,在節(jié)省精力的同時(shí),降低倉(cāng)儲(chǔ)、人工成本,從而提升競(jìng)爭(zhēng)力。
2、整合資源,降低快遞物流成本
作為快遞的大客戶,云倉(cāng)整合了倉(cāng)庫(kù)內(nèi)眾多商家的資源,依托自身單量大的優(yōu)勢(shì),可以拿到比大部分商家拿到更好的折扣。像寶時(shí)云倉(cāng)服務(wù)的200多家企業(yè),平均每天幾萬單,形成了規(guī)模效應(yīng),可以拿到好的快遞折扣價(jià)格,快遞小哥一天多次上門攬收,包車直發(fā),快人一步發(fā)出。

3、智能化系統(tǒng)管理,降低錯(cuò)誤率
大多中小型電商并不會(huì)花大筆的費(fèi)用來購(gòu)買倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、更新倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。落后的系統(tǒng)和設(shè)備無疑大大增加發(fā)貨、揀貨的錯(cuò)誤率,增加消費(fèi)者退換貨的幾率,從而影響到店鋪評(píng)分。而專業(yè)的云倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)為了提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,會(huì)不遺余力的購(gòu)買、更新倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和技術(shù)。
4、大促快速發(fā)貨,保障發(fā)貨時(shí)效
對(duì)于電商來說,每次大促活動(dòng),面對(duì)海量的訂單應(yīng)對(duì)的都是手忙腳亂,而且發(fā)貨配送時(shí)效加長(zhǎng),大大增加了消費(fèi)者的退貨率,影響店鋪的評(píng)分。而云倉(cāng)大都毗鄰快遞分揀中心,接到訂單后能快速的進(jìn)行分揀、打單、包裝、復(fù)核、出庫(kù)操作,安排進(jìn)入分揀中心,顯著提升了發(fā)貨速度。
5、省人工省管理,降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
云倉(cāng)公司有專業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),將倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨外包后,電商企業(yè)就可以告別耗時(shí)費(fèi)心的倉(cāng)庫(kù)管理、人員招聘、培訓(xùn)等方面工作,而且也無須擔(dān)心業(yè)務(wù)增長(zhǎng)帶來的人員壓力及淡季時(shí)在人工倉(cāng)庫(kù)成本上的浪費(fèi)。另外,倉(cāng)庫(kù)外包可將內(nèi)部管理活動(dòng)變?yōu)橥獠亢贤P(guān)系,把內(nèi)部承擔(dān)的管理職責(zé)變?yōu)橥獠砍袚?dān)的法律責(zé)任,有利于降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
作為已運(yùn)營(yíng)9年的倉(cāng)配一體化服務(wù)商,寶時(shí)云倉(cāng)針對(duì)電商內(nèi)卷化,可以提供高效、穩(wěn)定、智能的倉(cāng)儲(chǔ)托管服務(wù),幫助企業(yè)減少人力成本和資金壓力,提升發(fā)貨效率和準(zhǔn)確率。強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力,助力電商客戶在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中快速“破圈”。
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