利用保稅區(qū)暫緩交稅緩解企業(yè)整批進口稅金壓力、充分利用保稅區(qū)倉庫做到企業(yè)倉儲外包等目的。

　　一、實現(xiàn)國際采購/配送的物流中心

　　“保稅倉儲，物流分撥”，在保稅倉庫內從事貨物的倉儲、運輸、包裝、分銷、分撥，建立產(chǎn)品快速營銷的渠道。將保稅倉儲、保稅加工、保稅生產(chǎn)、保稅貿(mào)易融為一體，打破傳統(tǒng)模式，及時配送國際產(chǎn)品，降低生產(chǎn)商、進口商、代理商相關產(chǎn)業(yè)鏈的運營成本。

　　二、支持制造企業(yè)的配送中心

　　從國外進口的物料先存入保稅倉庫享受保稅政策，從國內采購的物料入保稅倉庫享受退稅政策，其后根據(jù)生產(chǎn)計劃的實時要求從保稅倉以一般貿(mào)易方式（或加工貿(mào)易方式）提取貨物直接上生產(chǎn)線。

　　案例分享：

　　深圳某酒類貿(mào)易公司，從國外進口紅酒、洋酒、啤酒（每次進數(shù)個柜），存放我司保稅倉庫，我司代理保稅倉儲、報檢、報關、中文標簽海關備案、貼標、重新打包裝；貿(mào)易公司再根據(jù)全國各地經(jīng)銷商的需求分批報關征稅進口到國內銷售。 貿(mào)易公司國外集中采購貨物暫存保稅區(qū)倉庫降低物流成本，分批征稅進口到國內銷售減輕企業(yè)稅金壓力。

　　保稅倉中貿(mào)易實例分享！

　　實例1：針對一般貿(mào)易的應急處理

　　某工廠出口一批玩具到美國后因包裝問題退回香港，國內廠家一時無法向海關申請到質量不符退運的批文，工廠選擇了將貨品由香港直接運入保稅區(qū)倉，在倉庫改換包裝，改換完畢后裝柜交鹽田/香港碼頭重新運往美國。

　　實例2：經(jīng)濟、快捷的轉廠方式

　　某中山電子廠和深圳寶安某電子廠都是來料加工廠，中山電子廠生產(chǎn)的成品要賣給深圳寶安電子廠作料件，以往辦理這種跨關區(qū)的“轉廠”，手續(xù)很煩瑣?，F(xiàn)在兩家工廠協(xié)商選擇了保稅區(qū)后一切都變得簡單了：中山電子廠辦理中山海關至出口加工區(qū)海關的出口轉關交貨至保稅區(qū)倉視同出境，再用深圳寶安電子廠的進口報關單辦理貨物的進口手續(xù)，貨物的運輸都是由國內車輛完成，這樣給兩家工廠節(jié)省成本。

　　實例3：國內產(chǎn)品與國外產(chǎn)品的簡單裝配

　　某公司需將國內生產(chǎn)的玩具和香港某公司生產(chǎn)的DVD光碟組合成成品玩具后銷往歐、美洲：其國內工廠辦理出口報關將玩具交至保稅區(qū)倉，香港的DVD光碟則經(jīng)轉關進入保稅區(qū)倉，安排工人在保稅區(qū)將兩種物品按客戶要求包裝于一體，再裝入貨柜轉至鹽田港后運至歐、美洲。

　　實例4：國際采購中心

　　某跨國公司在國內有遍布各地的數(shù)十個原材料供應商，他選擇了保稅區(qū)作為東南亞地區(qū)的配送中心。每天用國內車輛將各地供應商的貨品轉關或直接出口交貨至保稅區(qū)存放并進行集貨，而海外供應商的貨品則從香港通過一號通道進入保稅區(qū)。達到一定量內再根據(jù)需要整柜送達全球各地，操作簡化并可以節(jié)約很多運費。

　　實例5：國際配送中心

　　某公司是國內數(shù)十家工廠的原材料（塑料，鋼材）供應商，其從國外批量采購后分批交給國內客戶，因國內客戶需求有時間差異，故其原材料要放在香港倉庫儲存，產(chǎn)生大量的倉儲費用與裝卸費，但如果選擇保稅區(qū)倉庫做為配送中心，可節(jié)約大量的倉儲費用及簡化操作手續(xù)。