現(xiàn)在的電視競爭對手，已超出了行業(yè)本身，直接面臨短視頻、游戲的“降維打擊”。

正解局出品

最近，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，電視銷量直線下降。

電視，為什么賣不出去了？

誰殺死了電視？

8月10日，根據(jù)洛圖科技發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2023年7月，中國電視市場品牌整機(jī)出貨量達(dá)到219萬臺(tái)，同比下降14.1%，環(huán)比亦下降23.4%。

只看線上公開零售渠道，下降得更厲害，較去年同期下降25%以上。

另一家調(diào)查機(jī)構(gòu)奧維云網(wǎng)，公布的數(shù)據(jù)也佐證了這一趨勢。

據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）全渠道推總數(shù)據(jù)顯示，2023年上半年中國彩電市場銷量為1467萬臺(tái)，同比下降12.2%。

如果將時(shí)間線拉得更長一些，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，從2016年開始，我國電視銷量就開始走下坡路了。

彼時(shí)，全年銷量高達(dá)5089萬臺(tái)。

到了2022年，我國電視銷量只有3634萬臺(tái)，5年內(nèi)減少了將近1500萬臺(tái)。

這并非中國的個(gè)例。

從全球范圍看，知名市場數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)TrendForce發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2022年全球電視總出貨量僅2.2億臺(tái)，同比下跌3.9%，創(chuàng)下近十年來電視行業(yè)的最差出貨量紀(jì)錄。

一方面，是新造出來的電視賣不出去；另一方面，是買回家的電視沒人看。

據(jù)《2013年中國視聽新媒體發(fā)展報(bào)告》顯示，北京地區(qū)電視機(jī)開機(jī)率從3年前的70%下降至30%。

10年過去了，情況只會(huì)更差，數(shù)據(jù)恐怕低得可憐。

不開機(jī)的電視，和“死了”又有什么區(qū)別呢？

曾經(jīng)作為“家庭三大件”的電視，為何不受待見了？

一是房地產(chǎn)市場不景氣。

房地產(chǎn)銷量與家電家居品類銷售呈現(xiàn)明顯的正相關(guān)關(guān)系。

道理也簡單。

無論買的是新房還是二手房，很多人入住后都會(huì)更換或添置新家電。

當(dāng)前，房地產(chǎn)市場不景氣，家裝需求有限，無法強(qiáng)力支撐電視銷售。

二是家庭裝修去客廳化。

客廳，是主人與客人會(huì)面的地方。

隨著生活觀念的轉(zhuǎn)變，人們越來越重視自身的需求。

以客人為導(dǎo)向的客廳裝修模式，正在發(fā)生改變。

這種趨勢，被稱為“去客廳化”，即徹底拿掉或部分保留“沙發(fā)+茶幾+電視”的布局，根據(jù)興趣、愛好、親子互動(dòng)打造自家的公共空間。

我們看到，很多家庭的“客廳”往往配有書架+書桌，電視不再是必需品。

“去客廳化”的裝修風(fēng)格，也在影響電視的銷量。

三是更新?lián)Q代需求不強(qiáng)。

如果說，電視的增量市場正在萎縮，那么，存量市場的需求也在下降。

畢竟，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，電視在中國的普及率已經(jīng)非常高了。

飽和狀態(tài)的存量市場，關(guān)鍵是刺激消費(fèi)者換新。

從CRT到等離子、液晶再到MiniLED，電視逐漸陷入了技術(shù)瓶頸。

今天的電視有點(diǎn)像現(xiàn)在的手機(jī)，更新?lián)Q代沒有什么太大的驚喜，也很難激發(fā)消費(fèi)者換機(jī)的欲望。

四是網(wǎng)絡(luò)視頻搶占時(shí)間。

電視作為一種娛樂方式，以前的競爭對手是廣播、報(bào)紙，現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)視頻。

每個(gè)人的時(shí)間都是有限的，看網(wǎng)絡(luò)視頻的時(shí)間多一些，看電視的時(shí)間相應(yīng)就減少了。

特別是最近幾年，快手、抖音等短視頻崛起，老年人也沉迷于手機(jī)。

社交媒體管理平臺(tái)KAWO科握發(fā)布的《2023銀發(fā)經(jīng)濟(jì)下的社交媒體營銷》白皮書顯示，60歲以上的網(wǎng)民中有80%平均每天會(huì)花1.5小時(shí)刷短視頻。

老年人都不看電視了，電視徹底丟掉了自己的最后一塊陣地。

以上都是“外因”。

實(shí)際上，電視走到今天這個(gè)地步，也是自己作的。

以前的電視機(jī)，基本上是傻瓜式操作，打開電視就能看，換臺(tái)也比較簡單。

而現(xiàn)在的電視，就太難用了。

打開電視，先播一段廣告。

因?yàn)橄M(fèi)者意見太大，2020年，中國電子商會(huì)和江蘇省消保委等單位共同制定的《智能電視開機(jī)廣告技術(shù)規(guī)范（征求意見稿）》，以團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的形式要求所有開機(jī)廣告時(shí)長不得超過30秒。

這個(gè)技術(shù)規(guī)范，是個(gè)多方妥協(xié)的產(chǎn)物。

即便如此，仍然預(yù)留了30秒的廣告時(shí)間，與消費(fèi)者的期望相去甚遠(yuǎn)。

看完廣告后，想看電視節(jié)目，還得充個(gè)會(huì)員。

今年年初，演員李嘉明發(fā)視頻炮轟電視收費(fèi)亂象，李嘉明稱自己已三年沒有打開電視了，“以前打開電視就是電視，現(xiàn)在打開電視全是收費(fèi)的，什么包月VIP，我買一個(gè)電視花大幾千，完了我還看不了，每一個(gè)項(xiàng)目得單獨(dú)收費(fèi)。老百姓掙錢容易嗎？”

其實(shí)，現(xiàn)在電視最大的問題還不是收費(fèi)，而是“套娃式收費(fèi)”。

很多電視提供的只是各大視頻網(wǎng)站綜合平臺(tái)，每個(gè)網(wǎng)站的賬號(hào)并不互通。

開了一個(gè)會(huì)員，并不能看到所有網(wǎng)站的視頻。

甚至是開通了會(huì)員，看某些電影，還得另行交錢。

這種收費(fèi)模式，勸退了年輕人。

對于絕大部分人來說，如果只能開通一個(gè)視頻會(huì)員，那么，手機(jī)肯定優(yōu)先于電視。

僅此一點(diǎn)，電視就輸了。

再者，既然電視直接看不了視頻，那么為什么還要非買電視不可呢？

這也是現(xiàn)在很多人選擇投影儀的原因。

現(xiàn)在的電視，號(hào)稱智能電視，但在實(shí)際操作上，往往很復(fù)雜。

中國家電網(wǎng)公布的《2022國內(nèi)市場適老化電視調(diào)研報(bào)告》顯示，有將近五成的人，在開機(jī)后不能直達(dá)想看的電視節(jié)目。

復(fù)雜的操作邏輯，勸退了老年人。

電視花式作死，讓自己陷入了年輕人不愿看、老年人不會(huì)用的窘境。

開機(jī)廣告也好，會(huì)員收費(fèi)也罷，這也是電視廠商的無奈選擇。

現(xiàn)在的電視行業(yè)，競爭太激烈。

如果你打開電商平臺(tái)，會(huì)發(fā)現(xiàn)，花200多塊錢就能買一臺(tái)液晶電視，品牌的55寸4K電視，也不過只要1000多塊錢。

價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)成為常態(tài)，電視廠商的利潤被壓得很低。

既然硬件賺不到錢，電視廠商就打起了軟件的主意。

他們通過預(yù)裝各種視頻平臺(tái)，吸引消費(fèi)者充值會(huì)員，以獲得一定比例的分成。

遺憾的是，這種做法，可能是“撿了芝麻丟了西瓜”。

服務(wù)收費(fèi)模式，增加了電視廠商的收入，卻也動(dòng)搖了電視立身的根基。

那么，電視又該如何自救呢？

一方面，在硬件上要適應(yīng)當(dāng)前的家居方向，滿足消費(fèi)者的需求。

正如上文分析，現(xiàn)在的裝修風(fēng)格偏向于“去客廳化”。

電視不能局限于看視頻的工具，而應(yīng)增強(qiáng)裝飾屬性。

某電視廠商推出的畫境電視，正是出于這樣的目的。

另一方面，在軟件上要做減法。

現(xiàn)在的智能電視，操作系統(tǒng)太復(fù)雜了。

視頻網(wǎng)站收費(fèi)模式已經(jīng)實(shí)行多年，電視收費(fèi)并非不可行。

電視廠家關(guān)鍵還是要在保障視頻基本可看的基礎(chǔ)上，優(yōu)化內(nèi)容服務(wù)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)會(huì)員可看全部視頻。

這樣才能激發(fā)消費(fèi)者付費(fèi)的欲望。

現(xiàn)在的電視競爭對手，已超出了行業(yè)本身，直接面臨短視頻、游戲的“降維打擊”。

電視廠商的自救，可能只是一種“徒勞”。

這是電視，也是很多商品的“宿命”。