如今是機床LED三色燈企業(yè)轉(zhuǎn)型的時期，老品牌結(jié)構(gòu)冗雜，顧慮很多，而中小品牌則是“船小好掉頭”。中小品牌的啟動資金少，成員年輕化，市場很大。各機床LED三色燈企業(yè)都有各自的市場，在產(chǎn)品大同小異的情況下，清晰的市場運作思路是經(jīng)銷商想要看到的。品類細(xì)分的機床LED三色燈企業(yè)規(guī)模不用很大，經(jīng)銷商的壓力也減小了，以前機床LED三色燈企業(yè)的做法是將庫存壓力放在經(jīng)銷商那里，現(xiàn)在要提供思路、工具和經(jīng)銷商共同面對問題。

　　針對目前的市場狀況，機床LED三色燈企業(yè)打造品牌需要銷售去支持，而產(chǎn)品的銷售則要依靠終端去突破。機床LED三色燈企業(yè)要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，不能硬碰硬，找好武器，利用電子產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)工具進行推廣宣傳，引流消費者。

　　轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期，機床LED三色燈行業(yè)發(fā)展“?！?、“機”并存。各企業(yè)只有跳出價格戰(zhàn)，并具備清晰的品牌運營思路，打造強大的核心競爭力，才能找準(zhǔn)發(fā)展方向，在重重考驗中脫穎而出。