品牌聲譽(yù)優(yōu)化是聲譽(yù)管理的最后一道護(hù)城河
企業(yè)聲譽(yù)是現(xiàn)如今影響品牌信任度、客戶忠誠度的重要因素,也被視為企業(yè)的一種無形資,更影響著企業(yè)未來的發(fā)展。因此,企業(yè)聲譽(yù)管理也日漸成為企業(yè)管理的重要課題之一,尤其在品牌營銷管理領(lǐng)域。
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什么是聲譽(yù)管理?聲譽(yù)管理有多重要?
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聲譽(yù)管理是從戰(zhàn)略層面對公司聲譽(yù)進(jìn)行全方位管理,進(jìn)行持續(xù)和一定力度的傳播,將公司的價值觀、商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)等及時和準(zhǔn)確地傳達(dá)給各方面的受眾。聲譽(yù)體現(xiàn)的是一個企業(yè)受公眾信任和認(rèn)可的程度,其核心在于信任。那么,小馬識途認(rèn)為,聲譽(yù)管理就是對企業(yè)聲譽(yù)的刨建和維護(hù),旨在建立、維持與社會公眾的信任關(guān)系的一種方法。
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良好的聲譽(yù)是企業(yè)的立身之本。企業(yè)能否持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營,很大程度上取決于消費(fèi)者對其信任程度,聲譽(yù)管理對企業(yè)的重要性不言而喻。
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1、聲譽(yù)是企業(yè)與公眾交往的前提
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人們愿意與自己信任的企業(yè)打交道。當(dāng)雙方不存在任何交往時,首先要有一種聲譽(yù)存在,除此之外,現(xiàn)代公關(guān)技術(shù)(廣告或促銷)是毫無用處也是毫無意義的。公眾對于企業(yè)聲譽(yù)的要求不亞于他們對于產(chǎn)品和服務(wù)的要求,他們擁戴或尊敬一個企業(yè),不僅因為企業(yè)善于生產(chǎn)好的產(chǎn)品,提供就業(yè)機(jī)會,上繳利稅;還因為它的經(jīng)營活動對社會帶來的損失最小或甚至沒有損失;而且因為它做的事情稍稍超過了人們對它的期望。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視聲譽(yù)管理,以贏得公眾的認(rèn)同和信任。
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2、聲譽(yù)為企業(yè)擺脫不利局面
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聲譽(yù)為企業(yè)擺脫不利局面提供了條件,任何企業(yè)部難免有決策失誤。出問題的時候,此時對于平時具有良好聲譽(yù)的企業(yè),顧客比較容易給予諒解,企業(yè)由此贏得了糾正錯誤,恢復(fù)形象的時間,而且由于企業(yè)一直注意維護(hù)自身的聲譽(yù),善于運(yùn)用情感交流,使得它的聲譽(yù)受損的很大一部分后果得以消除。可見,良好的聲譽(yù)是企業(yè)最重要的財富,特別是企業(yè)處于困境之時。
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3、聲譽(yù)是一種特殊的無形資產(chǎn)
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聲譽(yù)的特殊性在于它既能貶值也能升值。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營出問題時,它的聲譽(yù)就會受到損失,企業(yè)可以彌補(bǔ)破損聲譽(yù),但永遠(yuǎn)不會修復(fù)到它先前未遭破損時的狀態(tài),聲譽(yù)財產(chǎn)會迅速貶值。然而如果企業(yè)善于聲譽(yù)管理,聲譽(yù)財產(chǎn)價值會與日俱增,并且還會創(chuàng)造許多潛在的價值。
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4、聲譽(yù)是企業(yè)競爭的有利武器
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如今,激烈的市場競爭是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,人才的競爭,也是企業(yè)聲譽(yù)的競爭。企業(yè)只有建立起良好的聲譽(yù),做到有口皆碑,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,擊敗對手;同時良好的企業(yè)聲譽(yù)有利于吸引優(yōu)秀人才,創(chuàng)造更高品質(zhì)的產(chǎn)品,使企業(yè)發(fā)展長久不衰。
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具體而言,企業(yè)良好的聲譽(yù)能夠激發(fā)員工士氣,提高工作效率;能夠吸引和薈萃人才,提高企業(yè)生產(chǎn)力;能夠增強(qiáng)股東投資的好感和信心;能夠以聲譽(yù)形象細(xì)分市場,以形象力占領(lǐng)市場,提高企業(yè)利潤;能夠團(tuán)結(jié)號召有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè),加強(qiáng)合作;能夠提高和強(qiáng)化廣告。公關(guān)和其他宣傳效果;能夠使企業(yè)的基礎(chǔ)得以長期穩(wěn)固,根深葉茂。
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企業(yè)如何構(gòu)建良好聲譽(yù)?
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良好聲譽(yù)的刨建是一個長期的投資過程,必須經(jīng)過長期積累和不懈努力來造就好名聲。
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1、企業(yè)制度安排上要突出聲譽(yù)管理的重要性。
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首先,要在企業(yè)決策層設(shè)立聲譽(yù)總監(jiān)或聲譽(yù)經(jīng)理之類的高級職位,并以其為核心形成一個聲譽(yù)管理小組。小組成員應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部職位,資歷較高的經(jīng)理層人員組成,這些人必須具有過硬的專業(yè)知識和磚靜縝密的思維,站在企業(yè)全局利益和社會利益的高度,確定聲譽(yù)管理決策且標(biāo)和方案,井密切注意來自各方公眾的意見。
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其次,由上至下對員工參與創(chuàng)建企業(yè)聲譽(yù)進(jìn)行動員和鼓勵。因為無論多正確的決策都必須由員工執(zhí)行,而且員工會在日常生活中與人們談?wù)撟约号c公司的關(guān)系,如果他們對企業(yè)不信任不滿意,并目告訴別人,將會嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)聲譽(yù)。小馬識途認(rèn)為加強(qiáng)與員工的溝通,以坦誠的態(tài)度向員工及時通報公司的信息,并目聽取員工的反饋意見,向他們通報對意見的處理情況,讓員工感覺自己是企業(yè)的一分子,付出的努力受到了關(guān)注和理解, 同時還不能忘了堅持對員工進(jìn)行職業(yè)道德教育和技能培訓(xùn)。
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2、企業(yè)必須進(jìn)行聲譽(yù)投資,這需要投入一定的管理時間和資金。
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所謂聲譽(yù)投資是指企業(yè)在履行社會責(zé)任方面的投資。因為現(xiàn)在的顧客除了關(guān)心商品價格、質(zhì)量及服務(wù),也非常在乎企業(yè)在對待員工、社會大環(huán)境等方面的態(tài)度。這個問題可以從兩方面入手去理解:
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其一、形式“主觀為自己,客觀為別人” 的外部經(jīng)濟(jì)。即企業(yè)在從事經(jīng)營活動的同時,既賺取利潤又為整個社會做出貢獻(xiàn)。與之相對的,如果為追求利潤而污染環(huán)境,濫取有限資源 則顯然是“損人利己的外部經(jīng)濟(jì)”。
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其二“表里如一”地為社會公益事業(yè)傲貢獻(xiàn) 例如。資助公益活動 向慈善機(jī)構(gòu)捐款等, 從側(cè)面營造聲譽(yù)增大企業(yè)的無形資車。
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3、企業(yè)與外界尤其是和有利害關(guān)系的群體交往。
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這些群體涉及客戶投資商、供應(yīng)商、政府機(jī)構(gòu)、新聞媒體、競爭對手、權(quán)威人士等,企業(yè)要隨時與之保持密切聯(lián)系,傾聽意見特別是反面的意見,同時相誠表明自己的觀點,傳達(dá)企業(yè)的信息,加強(qiáng)宣傳和溝通??傊且湎б磺蝎@得這些群體理解和支持的機(jī)會危機(jī)公關(guān);現(xiàn)代社會充斥著各種各樣的可變因素,讓人防不勝防。聲譽(yù)是企業(yè)資產(chǎn)中的“易碎品”,常常在現(xiàn)實危機(jī)面前不堪一擊。為此,企業(yè)必須充分重視可能導(dǎo)致聲譽(yù)危機(jī)的預(yù)警信號,以期防患于未然。
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盤點聲譽(yù)管理的方式
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除了以上企業(yè)管理中構(gòu)建良好聲譽(yù)的管理策略,在聲譽(yù)管理實戰(zhàn)中有幾種常見的聲譽(yù)管理方式。小馬識途營銷顧問分享如下:
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1、公關(guān)宣傳
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對許多公關(guān)人員而言,他們的主要任務(wù)就是為自己的公司或客戶寫作新聞,并設(shè)法讓媒體刊播這些新聞。公共關(guān)系很重要的一個活動就是宣傳。這里的宣傳指的是為其個人,產(chǎn)品或服務(wù)寫作新聞并使之出現(xiàn)在印刷媒體或電子媒體上。企業(yè)運(yùn)用宣傳活動的目的,一是為了營銷,二是為了加強(qiáng)自己的聲望。
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若想讓寫作的新聞稿被媒介選上,宣傳活動就必須具有新聞價值。典型的宣傳切入點包括新產(chǎn)品上市,獲獎,簽訂重大新合約,兼并,慶典游行,企業(yè)主管人演講等。小馬識途專注于企業(yè)品牌傳播多年,可量身定制為企業(yè)打造聲譽(yù)管理解決方案。
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2、危機(jī)溝通管理
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危機(jī)管理是企業(yè)一項重要的公關(guān)任務(wù),即使是有些幾十年聲譽(yù)都一直很好,頗得公眾信任的企業(yè),也有可能因在危機(jī)中做出錯誤反應(yīng)而很快喪失自己的地位。
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3、社會參與
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社會參與的目的是要在企業(yè)與社會之間架起對話的橋梁,最好的做法是讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),管理人員和員工參與社會的經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展,而社會也為企業(yè)的參與提供了多種機(jī)會,如茲善募捐活動、文化休閑活動等。當(dāng)然,一家企業(yè)最好選擇一項與自己的專業(yè)相匹配的社會公益活動,集中精力搞好自己的任務(wù)營銷活動。
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后記
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實際上,企業(yè)聲譽(yù)管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。小馬識途營銷顧問認(rèn)為,首先要企業(yè)高層重視,這個事情才有可能推行下去。其次,企業(yè)要分配一定的預(yù)算用于聲譽(yù)管理。最后,即使企業(yè)很重視,企業(yè)也可能突發(fā)聲譽(yù)危機(jī)。因此小馬識途營銷顧問建議企業(yè)在做聲譽(yù)管理的基礎(chǔ)上,也要做好品牌宣傳與聲譽(yù)優(yōu)化,為聲譽(yù)管理增加最后一道護(hù)城河。品牌宣傳與聲譽(yù)優(yōu)化的具體方案需結(jié)合企業(yè)的實際情況規(guī)劃,關(guān)注小馬識途營銷機(jī)構(gòu)免費(fèi)定制品牌聲譽(yù)優(yōu)化方案。