12月22日，由用友承建的河南水利投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“河南水投集團(tuán)”）財(cái)務(wù)共享中心的首批試點(diǎn)單位順利上線。河南水投集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心基于用友BIP建設(shè)，完成了財(cái)務(wù)流程再造，提升了數(shù)據(jù)處理能力，將有力加速集團(tuán)流程標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控、規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)信息共享、提高決策效率，助力集團(tuán)加快構(gòu)建世界一流的財(cái)務(wù)管理體系。

以財(cái)務(wù)共享做抓手，

河南水投集團(tuán)積極推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

河南水投集團(tuán)是省委省政府批復(fù)組建，涵蓋水利產(chǎn)業(yè)“勘測(cè)、設(shè)計(jì)、投資、施工、運(yùn)營(yíng)”全鏈條的省級(jí)水務(wù)集團(tuán)，致力于打造成為“重大水利工程的投資平臺(tái)、水資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、水資源的整合平臺(tái)、治水科技的創(chuàng)新平臺(tái)”。

自成立以來(lái)，河南水投集團(tuán)始終堅(jiān)持以資產(chǎn)籌集資金，以資金建設(shè)項(xiàng)目，以運(yùn)營(yíng)擴(kuò)張資本。特別是近兩年來(lái)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力和疫情災(zāi)情雙重挑戰(zhàn)，集團(tuán)堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，把項(xiàng)目建設(shè)作為發(fā)展主抓手，保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。截至2022年10月底，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到931.41億元，凈資產(chǎn)302.95億元，下屬123家子公司。

在規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，河南水投集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)有企業(yè)改革升級(jí)的政策要求，通過(guò)數(shù)字化、智能化的技術(shù)手段進(jìn)行管理與業(yè)務(wù)創(chuàng)新。結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)與發(fā)展需求，建設(shè)財(cái)務(wù)共享成為河南水投集團(tuán)全面推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)穿透式管理的重要抓手，構(gòu)建世界一流的財(cái)務(wù)管理體系重要載體和平臺(tái)。

用友BIP助力河南水投

構(gòu)建世界一流的財(cái)務(wù)管理體系

河南水投集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心歷時(shí)5個(gè)月建設(shè)，基于用友BIP財(cái)務(wù)共享，為集團(tuán)優(yōu)化資源配置、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供了信息支撐；有效整合集團(tuán)總部與子公司的財(cái)、資數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的唯一性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性與高效管控。

可視化數(shù)據(jù)終端

河南水投集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心從業(yè)務(wù)場(chǎng)景、角色職責(zé)、系統(tǒng)功能需求等方面著手，完成了財(cái)務(wù)流程再造，將新的業(yè)務(wù)流程劃分為實(shí)物流、影像流、業(yè)務(wù)流三大流程，大大縮短了流程審核時(shí)間。

共享中心審批單據(jù)

同時(shí)，審核人可以通過(guò)手機(jī)端與電腦端靈活選擇審核通路，零接觸狀態(tài)即可完成單據(jù)審核。河南水投集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心新流程集無(wú)紙化辦公、統(tǒng)一核算、自動(dòng)審核、同步歸檔等優(yōu)勢(shì)為一體，統(tǒng)一流程標(biāo)準(zhǔn)、提高流程效率、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、提升用戶體驗(yàn)。

河南水投集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心憑借規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化提升了數(shù)據(jù)處理能力；通過(guò)強(qiáng)化財(cái)務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)治理，開展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)全生命周期管控；借助新一代數(shù)字技術(shù)，讓財(cái)務(wù)主動(dòng)全面賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，支撐河南水投集團(tuán)加快構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管理體系。

未來(lái)，用友BIP財(cái)務(wù)共享將通過(guò)業(yè)財(cái)融合、領(lǐng)域融合、生態(tài)融合、云融合、異構(gòu)融合和技術(shù)融合，不斷為更多大型企業(yè)構(gòu)建開放的共享服務(wù)中臺(tái)，助力大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)作業(yè)集中處理，形成數(shù)據(jù)中心，使數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)時(shí)化，為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化進(jìn)階夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)和流程基礎(chǔ)，為大型企業(yè)構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管理體系注智賦能。