“十四五”期間，中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，數(shù)據(jù)也會(huì)成為新型生產(chǎn)要素，同時(shí)大規(guī)模的“新基建”會(huì)讓云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI等數(shù)字技術(shù)在各傳統(tǒng)行業(yè)深度應(yīng)用，推動(dòng)各行業(yè)生產(chǎn)方式、商業(yè)模式、管理范式等發(fā)生深刻變革，而這也會(huì)給市場(chǎng)的所有參與者帶來全新的機(jī)會(huì)。

成立于1998年的華勝天成，在歷經(jīng)20多年的行業(yè)沉淀和積累之后，在今年正式確立了“云數(shù)為軸、四輪驅(qū)動(dòng)”的全新戰(zhàn)略方向。通過行業(yè)創(chuàng)新數(shù)字化、解決方案產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)化、資源外包規(guī)模化的“四化”打造，以及通過“做大、做強(qiáng)、做優(yōu)”三步走的策略，在助力行業(yè)客戶積極響應(yīng)環(huán)境的變化和挑戰(zhàn)的同時(shí)，也能推動(dòng)自身再次開辟出企業(yè)增長(zhǎng)的“第二曲線”。

華勝天成集團(tuán)總裁申龍哲

正如華勝天成集團(tuán)總裁申龍哲所言：“我們希望通過進(jìn)一步增強(qiáng)數(shù)字技術(shù)能力，提升資源整合效能，加強(qiáng)高效服務(wù)水平，加快變革創(chuàng)新步伐，成為新一代數(shù)字化創(chuàng)新服務(wù)的領(lǐng)先企業(yè)，更好地助力政府、民生、金融、企業(yè)建設(shè)高水平的數(shù)字實(shí)力，最終為中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出卓越的貢獻(xiàn)。”

解讀華勝天成新戰(zhàn)略

郭士納在其著作《誰說大象不會(huì)跳舞》一書中，展示了一家百年歷史科技公司轉(zhuǎn)型的酸甜苦辣。同樣，對(duì)于華勝天成而言，亦是如此。在過去二十多年時(shí)間里，華勝天成不僅見證和參與了中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和建設(shè)，同時(shí)也始終站在市場(chǎng)的前沿，通過不斷地堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和高強(qiáng)度的迭代進(jìn)化，在中國(guó)的科技行業(yè)牢牢占據(jù)了“一席之地”。

“華勝天成成立于1998年，在2004年就實(shí)現(xiàn)了上市。公司無論是在業(yè)務(wù)、技術(shù)、產(chǎn)品方面一直在做持續(xù)的投入，因此無論是主營(yíng)的集成業(yè)務(wù)、云計(jì)算，還是國(guó)產(chǎn)化信創(chuàng)，乃至投資業(yè)務(wù)都取得了一定的成績(jī)?！鄙挲堈苷f。

以云計(jì)算為例，Gartner最新發(fā)布的2022年《云管理工具市場(chǎng)指南》報(bào)告中就指出，華勝天成多年來持續(xù)專注云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)積淀，憑借在金融、電信客戶運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域深層次的場(chǎng)景化理解能力與豐富的業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，今年再次進(jìn)入了《云管理工具市場(chǎng)指南》報(bào)告，成為國(guó)內(nèi)云管方面的標(biāo)桿企業(yè)。

也正因此，在以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心的數(shù)字經(jīng)濟(jì)迎來關(guān)鍵之際，華勝天成正式確立了全新戰(zhàn)略方向。所謂“云數(shù)為軸”，就是未來要充分發(fā)揮華勝天成在云數(shù)領(lǐng)域的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，使其成為數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的軸心；而“四輪驅(qū)動(dòng)”是要進(jìn)一步推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)行業(yè)創(chuàng)新數(shù)字化、解決方案產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)化、資源外包規(guī)模化。

第一，行業(yè)創(chuàng)新數(shù)字化。華勝天成將持續(xù)加強(qiáng)對(duì)金融、運(yùn)營(yíng)商、交通、能源、電力、民生、海關(guān)、氣象、煙草、園區(qū)、應(yīng)急、安全等行業(yè)和業(yè)務(wù)的理解，加大行業(yè)深耕力度，以領(lǐng)域知識(shí)賦能行業(yè)創(chuàng)新數(shù)字化，引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

從華勝天成2021年年報(bào)中可以看到，正是依托公司長(zhǎng)期在行業(yè)領(lǐng)域的沉淀，華勝天成在政務(wù)、金融、運(yùn)營(yíng)商、制造業(yè)等行業(yè)保持了長(zhǎng)期持續(xù)增長(zhǎng)；特別是在制造業(yè)，更是實(shí)現(xiàn)了177%的翻番增長(zhǎng)。這也從一個(gè)層面體現(xiàn)了行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域有著巨大的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間。

第二，解決方案產(chǎn)品化。華勝天成將會(huì)結(jié)合公司現(xiàn)有技術(shù)產(chǎn)品和解決方案，通過深度內(nèi)部協(xié)同，廣泛生態(tài)合作，著力打造信創(chuàng)領(lǐng)域的可復(fù)制、可推廣、有價(jià)值、有門檻的核心產(chǎn)品。

其實(shí)，華勝天成本質(zhì)上也是一家有著自研產(chǎn)品基因的公司。例如，在基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域，華勝天成旗下的華勝信泰，就是國(guó)內(nèi)唯一一家可同時(shí)提供數(shù)據(jù)庫(kù)和中間件產(chǎn)品與服務(wù)的基礎(chǔ)軟件公司；在應(yīng)用軟件領(lǐng)域，華勝天成也擁有神州云動(dòng)CRM等產(chǎn)品和方案；除此之外，在數(shù)據(jù)治理，混合云等領(lǐng)域，華勝天成同樣也有自研的產(chǎn)品線和品牌。

第三，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)化。這是華勝天成的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以及重點(diǎn)培育的業(yè)務(wù)方向，他們希望未來深入分析各區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、國(guó)家重點(diǎn)工程需求、相關(guān)行業(yè)新發(fā)展要求，大力實(shí)踐數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，有效利用資本和生態(tài)，推出平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)模式。

基于此，華勝天成也在積極布局“雙碳”領(lǐng)域，其重點(diǎn)打造的“能源管理”平臺(tái)，就是華勝天成在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)領(lǐng)域重點(diǎn)布局的項(xiàng)目之一。

第四，資源外包規(guī)?；?。華勝天成會(huì)進(jìn)一步培育人力外包服務(wù)以及運(yùn)維外包服務(wù)，通過加大自身的業(yè)務(wù)營(yíng)銷力度，完善內(nèi)部合作激勵(lì)政策，以及加大內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同，推動(dòng)外包業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展。

此前，華勝天成和全球服務(wù)外包巨頭infosys曾有過深入合作，通過引入infosys的管理模式和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，就可以快速的實(shí)現(xiàn)外包業(yè)務(wù)成長(zhǎng)，最終為公司趟出全新的市場(chǎng)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

由此可見，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時(shí)代，以及由“東數(shù)西算”、“雙碳”建設(shè)帶來全新戰(zhàn)略機(jī)會(huì)面前，華勝天成在“云數(shù)為軸、四輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略的引領(lǐng)之下，通過加大產(chǎn)品和解決方案的創(chuàng)新力度，持續(xù)強(qiáng)化平臺(tái)化和服務(wù)化的優(yōu)勢(shì)，將加速更多中國(guó)企業(yè)駛?cè)霐?shù)字化的“大藍(lán)?！?，也必將會(huì)打開自身未來增長(zhǎng)的“新空間”。

走出增長(zhǎng)“第二曲線”

如果說華勝天成以往是“低調(diào)磨練內(nèi)功”，現(xiàn)在則是“謀定而后動(dòng)”，如今戰(zhàn)略技術(shù)、服務(wù)、模式、生態(tài)等已經(jīng)做到了蓄勢(shì)待發(fā)，那么其如何開辟出企業(yè)增長(zhǎng)的“第二曲線”呢？

為此，華勝天成提出了“做大、做強(qiáng)、做優(yōu)”的目標(biāo)，并通過“三步走”策略，抓住時(shí)代新機(jī)遇、打開增長(zhǎng)新局面。申龍哲說：“做大就需要團(tuán)隊(duì)千方百計(jì)的服務(wù)好客戶，多簽訂合同，多增加收入，這樣才能進(jìn)一步投入技術(shù)創(chuàng)新，以及實(shí)現(xiàn)行業(yè)深耕，并從中尋找到做強(qiáng)的機(jī)會(huì)；而做強(qiáng)的核心則是通過方案的產(chǎn)品化，更多推出可復(fù)制、可推廣的產(chǎn)品，以提高毛利率，有了做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)，我們期望行業(yè)能持久深耕、平臺(tái)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，提升凈利率，由此推動(dòng)公司高質(zhì)量的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)做優(yōu)的最終目標(biāo)?！?/p>

而在具體執(zhí)行和落地方面，華勝天成同樣也制定了短期、中期和長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃，具體來看：

首先，從短期戰(zhàn)略（2022年）看，華勝天成在今年制定了四大年度“關(guān)鍵詞”，即“擴(kuò)市場(chǎng)、育新機(jī)、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)協(xié)同”。其中，“擴(kuò)市場(chǎng)”是要積極拓展政府、企業(yè)、金融、新區(qū)域的合作，提高簽約合同額；“育新機(jī)”是指開拓物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)場(chǎng)景及方案，以及應(yīng)用領(lǐng)域知識(shí)工程，對(duì)接數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合；“夯基礎(chǔ)”則是要加強(qiáng)自有軟硬件產(chǎn)品以及自有解決方案的升級(jí)銷售，并全面提升運(yùn)營(yíng)管理體系；而“強(qiáng)協(xié)同”，指的是推進(jìn)行業(yè)、業(yè)務(wù)、區(qū)域及關(guān)聯(lián)公司協(xié)同，加強(qiáng)前臺(tái)、后臺(tái)的協(xié)同，加強(qiáng)與生態(tài)伙伴的協(xié)同。

其次，從中期戰(zhàn)略（2022-2025年）看，華勝天成將緊緊圍繞戰(zhàn)略大方向，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“四化”，實(shí)現(xiàn)“做大、做強(qiáng)和做優(yōu)”，為此華勝天成分階段制定了相關(guān)的市場(chǎng)目標(biāo)，包括在產(chǎn)品方面，將加大研發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品突破；在行業(yè)覆蓋方面，通過行業(yè)聚焦、客戶深耕，實(shí)現(xiàn)行業(yè)占有率提升；在人才方面，將繼續(xù)吸引各方面的人才，以及引進(jìn)高端技術(shù)和管理人才等；在收入和利潤(rùn)率方面，也把提高收入增長(zhǎng)率、毛利率增長(zhǎng)率以及凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率作為重要的指標(biāo)。

最后，從長(zhǎng)期戰(zhàn)略（2025-2027年）看，華勝天成希望通過聚焦和鞏固在行業(yè)深耕、產(chǎn)品開發(fā)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方面的能力，最終形成公司新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并在中國(guó)市場(chǎng)打造出一批主流產(chǎn)品和品牌，同時(shí)通過持續(xù)提高收入、毛利率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率等指標(biāo)，推動(dòng)公司持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展，并最終實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)、做優(yōu)和做大。”

為了達(dá)成這一目標(biāo)，華勝天成不但重新梳理了公司的核心價(jià)值觀，同時(shí)在企業(yè)文化、組織架構(gòu)方面也做了適應(yīng)性的調(diào)整。我們相信，華勝天成一系列主動(dòng)的自我“變革”將收獲不錯(cuò)的成績(jī)。

客觀地說，沒有一個(gè)企業(yè)走向成功的道路是平坦而不曲折的，同時(shí)它也很難從教科書上找到標(biāo)準(zhǔn)的答案，而華勝天成通過主動(dòng)自我變革，并通過制定中長(zhǎng)期戰(zhàn)略并堅(jiān)定地推動(dòng)執(zhí)行和落地，真正為其在市場(chǎng)中繼續(xù)“長(zhǎng)跑”積蓄了強(qiáng)大的動(dòng)能和勢(shì)能，也再次開辟出了企業(yè)增長(zhǎng)的“第二曲線”。

筑牢數(shù)字化創(chuàng)新底座

毫無疑問，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，低碳發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、專精特新、云轉(zhuǎn)型升級(jí)成為這個(gè)時(shí)代中國(guó)企業(yè)發(fā)展的必然選擇。在此過程中，華勝天成也確定了以“數(shù)字新基建”、“金融信創(chuàng)”為公司的兩大工程和具體市場(chǎng)抓手，希望通過重點(diǎn)工程項(xiàng)目的推動(dòng)，一方面推進(jìn)公司核心戰(zhàn)略落地；另一方面，也進(jìn)一步幫助行業(yè)客戶筑牢數(shù)字化創(chuàng)新底座。

其中，“一號(hào)工程”指的是在數(shù)字新基建方面，華勝天成將圍繞“東數(shù)西算”等國(guó)家戰(zhàn)略工程，積極輸出自身在數(shù)據(jù)中心、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)相關(guān)能力；同時(shí)以混合云管、運(yùn)管、安管，信創(chuàng)和雙碳為重點(diǎn)切入，發(fā)揮華勝天成在行業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)、投資等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，積極參與全國(guó)大數(shù)據(jù)中心一體化建設(shè)；此外，華勝天成也將積極利用在北京、天津兩個(gè)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮公司在數(shù)據(jù)中心建設(shè)上的豐富產(chǎn)品和經(jīng)驗(yàn)，包括產(chǎn)品（膠囊數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)軟件）、云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)治理、實(shí)施服務(wù)等。

而“二號(hào)工程”指的是在金融信創(chuàng)方面，為了推動(dòng)金融信創(chuàng)的落地，華勝天成也單獨(dú)成立了華勝金融信創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)還成立了信創(chuàng)研究院，并設(shè)有信創(chuàng)解決方案中心、信創(chuàng)仿真適配體驗(yàn)中心、信創(chuàng)實(shí)訓(xùn)教室等，承擔(dān)包括內(nèi)部和外部用戶所需的適配測(cè)試、仿真模擬、應(yīng)用體驗(yàn)、培訓(xùn)交流等工作。在項(xiàng)目落地方面，目前華勝天成自主研發(fā)的混合云管、中間件等多款信創(chuàng)產(chǎn)品已經(jīng)在中國(guó)人民銀行、天津?yàn)I海銀行等眾多金融機(jī)構(gòu)成功應(yīng)用。

事實(shí)上，無論是“一號(hào)工程”還是“二號(hào)工程”，華勝天成通過參與這種大工程項(xiàng)目的落地實(shí)施，其實(shí)也是一種“以行踐言”積極參與國(guó)家“東數(shù)西算”、“雙碳”和“信創(chuàng)”的具體行動(dòng)，而這不僅是具有前瞻性的，也是具有全局觀的一種體現(xiàn)，背后也再次突顯了華勝天成作為“新一代數(shù)字化創(chuàng)新服務(wù)領(lǐng)先企業(yè)”的底氣和信心所在，相信隨著華勝天成越來越多“一號(hào)工程”和“二號(hào)工程”的落地，無疑也會(huì)更好地推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

對(duì)此，申龍哲最后強(qiáng)調(diào)說：“圍繞著數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其實(shí)華勝天成能夠做的事情很多，比如在重大工程項(xiàng)目方面，華勝天成有著復(fù)雜工程的集成能力，這是很多公司不具備的；同時(shí)，在行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，公司也有著很多小而美的自研創(chuàng)新產(chǎn)品；更為關(guān)鍵的是，歷經(jīng)二十多年的發(fā)展，華勝天成更有著一批經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)在專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域也有著很多的沉淀，未來我們希望把這些能力整合起來，賦能給行業(yè)客戶，生態(tài)伙伴，以及更為廣闊的區(qū)域市場(chǎng)，為中國(guó)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展持續(xù)打造創(chuàng)新底座。”

總的來看，新的時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)和新的行業(yè)需求賦予了整個(gè)市場(chǎng)更大的活力，同樣也給華勝天成帶來前所未有的機(jī)遇，而在“云數(shù)為軸、四輪驅(qū)動(dòng)”的戰(zhàn)略牽引下，一個(gè)全新的華勝天成正迎面而來，這也讓華勝天成站在了一個(gè)全新的起點(diǎn)之上，能夠幫助更多的企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代尋找到更多的新模式、新業(yè)態(tài)和新未來，這是華勝天成未來能夠“做大、做強(qiáng)、做優(yōu)”的核心所在，也是之于整個(gè)中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)生更多價(jià)值創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。