從含金量來說，這兩者在國內(nèi)的地位差不多。

要是在這兩者中糾結(jié)考哪個的話，個人建議是根據(jù)拿證的目的和所處的企業(yè)環(huán)境來做選擇，畢竟這證書適不適合考？考哪個對自己發(fā)展比較好還是自身最清楚情況。

從企業(yè)環(huán)境來說的話

PMP適用于各行各業(yè)，在民企更為吃香。
軟考適用于計算機領(lǐng)域，且軟考在國企及機關(guān)單位比較吃香。

所以，考pmp還是考信息系統(tǒng)項目管理師，首先要看你們公司的性質(zhì)、你們公司的業(yè)務(wù)類型以及你未來的發(fā)展規(guī)劃。

否則證書含金量再高，也跟你沒啥關(guān)系。

那么兩者的含金量分別體現(xiàn)在哪里呢？

軟考的含金量要分兩個方面來說：

一個是軟考證書本身的價值，軟考認證考核的知識面還是很廣的，涉及的方面很多，所以說綜合知識還是能學到很多的。
另一方面的價值是從社會的認可度來說，HR在招人的時候第一時間就是看你有沒有證書，有的話錄取的幾率會大很多，其次升職加薪也是肯定的。

pmp的含金量大家可以看看我的另外一篇文章：pmp含金量怎么樣？

那么哪個對工作有幫助呢？

<PMP>

PMP認證是對項目管理工作全過程的系統(tǒng)學習，簡單來說就是教會大家如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中做好一件事情，教會你的是一種系統(tǒng)可行的工作流程和思維模式。
PMP已經(jīng)被認為是項目管理專業(yè)人士身份的象征，獲得PMP證書標志著個人的項目操作水平已得到PMI確認，具備國際專業(yè)項目操作水平，有資格從事項目的操作。
很多企業(yè)的核心部門都已要求項目經(jīng)理必須持PMP證書上崗，眾多企業(yè)的項目團隊成員的招聘，HR也是要求PMP優(yōu)先。
PMP證書未來勢必是項目管理行業(yè)的敲門磚和基本入門資格認證。

<軟考>

軟考中的信息系統(tǒng)項目管理師(軟考高級)，它是講項目管理內(nèi)容應(yīng)用在IT信息化的行業(yè)背景之中，相對比較實踐落地，能有效的指導(dǎo)工作實踐。
合格人員能根據(jù)需求組織制訂可行的項目管理計劃;能夠組織項目實施，對項目的人員、資金、設(shè)備、進度和質(zhì)量等進行管理，并能根據(jù)實際情況及時做出調(diào)整，系統(tǒng)地監(jiān)督項目實施過程的績效，保證項目在一定的約束條件下達到既定的項目目標;可聘任高級工程師職務(wù)。

兩者在工作中都能起到引導(dǎo)性的作用，能更系統(tǒng)更高效率的完成工作。

再從其他方面分析一下兩者的區(qū)別

考試費用：

Pmp：報名費3900+培訓費3k左右+每三年續(xù)證費150美金
軟考：報名費大概150左右+培訓費2k左右，差不多2k可以拿下。

考試難度：

軟考有案例題和論文
而PMP只有選擇題（單選+多選）

所以說軟考的難度更大。

二軟考的通過率基本都是在20%-30%之間，而PMP的通過率可以達到80%左右。

考核內(nèi)容：

PMP以項目管理為主;
軟考知識點比PMP多很多，除項目管理內(nèi)容外，還涉及到軟件網(wǎng)絡(luò)信息化、法律法規(guī)英語，軟考覆蓋面更廣。

還有其他一些區(qū)別見下圖：

總的來說，PMP和軟考的含金量都是比較大的，主要還是要看自己的一個職業(yè)規(guī)劃，如果以后要從事項目管理方面的工作，那你就去考PMP證書，如果是從事信息技術(shù)類的，那就去考軟考。

如果是工作比較忙，又想穩(wěn)妥拿證，建議報pmp。軟考需要花費的精力更多。