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成功的項目管理最佳實踐企業(yè)培訓(xùn)

2023-03-20 18:34 作者:pmp培訓(xùn)  | 我要投稿

結(jié)合企業(yè)項目實際案例,通過人、工具、方法論,實踐,四個維度提升項目管理能力

背景介紹Course background:

? ?以項目管理的方法和路徑為引領(lǐng),成功的項目管理實踐課程通過人、工具、方法論,實踐,四個維度系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)講解,工具表格的實踐運用演練,可迅速提升項目管理人員的管理能力,幫助企業(yè)形成一套以表格工具為基礎(chǔ)的項目管理方法論,為企業(yè)創(chuàng)造卓越績效。

四大收益Course benefits:

ü?? 全流程展示組織級項目管理,系統(tǒng)提升企業(yè)執(zhí)行項目的能力

ü?? 幫助企業(yè)管理人員提升項目管理能力,提高項目成功概率。

ü?? 梳理企業(yè)項目管理中存在的問題,針對性的演練解決問題。

ü?? 通過實踐掌握現(xiàn)代項目管理知識體系的方法與路徑

課程特色Course Characteristics:

1.?????? 實踐導(dǎo)向-以學(xué)習(xí)成果為導(dǎo)向,培訓(xùn)過程中建立項目組,全過程演練企業(yè)真實項目。

2.?????? 系統(tǒng)導(dǎo)向-涵蓋項目全過程知識體系,從人、工具、方法論,實踐四個緯度提升管控力。

3.?????? 工具導(dǎo)向-結(jié)合項目管理的獨特工具,幫助學(xué)員最有效率的掌握項目管理的工具精髓。

4.?????? 運用導(dǎo)向-為授課企業(yè)提供后續(xù)項目管理實施的問題解答及項目輔導(dǎo),幫助學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)換。

課程對象及時長Course object

l? 項目總監(jiān)、PMO經(jīng)理、項目經(jīng)理及工程師、部門經(jīng)理、項目助理、業(yè)務(wù)與市場經(jīng)理、項目工程師、項目團隊成員

l? 課程標(biāo)準(zhǔn)時長1天,可2天項目管理培訓(xùn)+1天微軟MS Project項目工具培訓(xùn),效果更佳


課程大綱Course outline:

第一模塊:樹立項目管理戰(zhàn)略式思維

n?? 心智驅(qū)動-項目管理究竟有什么樣的價值

n?? 重新理解項目管理內(nèi)涵

第二模塊:建立項目與項目管理的全景思維模式

n?? 建立項目價值成果導(dǎo)向的思維模式

n?? 項目管理平衡項目的約束目標(biāo)

n?? 項目管理的過程

n?? 項目十大知識體系

案例演練:案例討論

第三模塊:有效的項目啟動過程

n?? 如何有效的啟動項目

n?? 理解項目立項的深層次價值

n?? 洞察項目管理的軟硬環(huán)境

n?? 確定項目目標(biāo)及制定項目章程

n?? 組建初始項目管理團隊

n?? 確定項目整體目標(biāo)

n?? 識別項目內(nèi)外部干系人

互動演練:(以企業(yè)真實項目背景為案例)
1、如何做好項目的需求評估
2、項目整體管理規(guī)劃:項目啟動過程演練

第四模塊:項目規(guī)劃的方法與路徑

n?? 規(guī)劃項目整體計劃的流程方法

n?? 收集干系人需求

n?? 定義項目范圍邊界

n?? 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)WBS

n?? 規(guī)劃進(jìn)度管理計劃

n?? 估算活動所需資源

n?? 規(guī)劃溝通管理

n?? 識別項目風(fēng)險及風(fēng)險類型

n?? 風(fēng)險評估(風(fēng)險概率、風(fēng)險影響、風(fēng)險指數(shù))

n?? 對項目風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)分析

n?? 制作風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)RBS

案例演練:分組演練項目范圍計劃、進(jìn)度計劃、風(fēng)險計劃、基準(zhǔn)等

第五模塊:管控有道-項目的執(zhí)行與控制

n?? 按項目規(guī)劃路線圖實施項目

n?? 對項目實施有效監(jiān)控

n?? 建立機制定期實施項目報告

n?? 項目例會種類、例會議程和內(nèi)容

n?? 如何控制與實施項目變更

n?? 變更控制流程、計劃滾動刷新

案例演練:項目執(zhí)行與控制演練

第六模塊:項目收尾階段

n?? 結(jié)束階段的工作及項目評價

n?? 項目收尾階段工作的重點

n?? 各角色在項目收尾階段的職責(zé)

n?? 項目經(jīng)理如何在收尾時定調(diào)項目

案例演練:如何對項目進(jìn)行有效收尾

第七模塊:項目管理常見復(fù)雜問題

n?? 常見項目管理難題

n?? 復(fù)盤,把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力

第八模塊:作業(yè)布置及后續(xù)問題解答


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