降本增效大環(huán)境下，授權(quán)還好做嗎？對(duì)話LINE FRIENDS阿里魚等
作者：段輕
編輯：努爾哈哈赤
疫情結(jié)束后的第一年，受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，多家企業(yè)在財(cái)報(bào)或公開信息中，直接或間接提到了“降本增效”四個(gè)字。這樣的前提下，授權(quán)業(yè)的日子也并不太好過，授權(quán)商和被授權(quán)商面臨的依舊是“優(yōu)勝劣汰”的生存環(huán)境。10月17日，由中國玩具和嬰童用品協(xié)會(huì)主辦的第二十一屆CLE中國授權(quán)展在上海新國際博覽中心開幕。據(jù)悉，今年CLE中國授權(quán)展匯集了300+參展商到場(chǎng)參展。雷報(bào)借此機(jī)會(huì)對(duì)LINE FRIENDS、阿里魚、奧飛娛樂、小黃鴨、萌芽熊等行業(yè)知名授權(quán)平臺(tái)、品牌方進(jìn)行了專訪。
那么，面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境趨勢(shì)，這些平臺(tái)、品牌做了什么？疫情后授權(quán)行業(yè)究竟恢復(fù)得怎樣？是否還好做？有什么變化？
人人都想做IP，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，品牌方更注重“整合”資源、打造精品
本屆CLE中國授權(quán)展商，不少從業(yè)者都觀察到了一些新的趨勢(shì)，最直觀的感受便就是新IP層出不窮，在行業(yè)降本增效的大環(huán)境下，IP的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。雷報(bào)也注意到，縱觀此次參展的IP和廠商，不難發(fā)現(xiàn)，一些工廠已經(jīng)不再滿足于站在品牌背后，而是開始自己做IP；超級(jí)IP運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)也開始吸納粉絲基礎(chǔ)可觀、內(nèi)容質(zhì)量較高的新IP；與此同時(shí)，海外IP亮相國內(nèi)、國內(nèi)IP出海的情況也更加頻繁。
對(duì)此，作為旗下?lián)碛胁祭市?、莎莉等各大IP形象，并具備不俗的海外市場(chǎng)銷售額的品牌，LINE FRIENDS面臨著更復(fù)雜的挑戰(zhàn)。LINE FRIENDS大中華區(qū)總經(jīng)理李逸鏞接受了雷報(bào)的采訪，并在采訪中表示，“中國是一個(gè)推動(dòng)品牌不斷創(chuàng)新、挑戰(zhàn)自我的市場(chǎng)，市場(chǎng)環(huán)境變化非?？?，如今大大小小的IP在市場(chǎng)上層出不窮，這代表了中國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，同時(shí)也反映了中國市場(chǎng)對(duì)于IP的龐大需求?！?/span>
李逸鏞先生也解讀了LINE FRIENDS相應(yīng)的對(duì)策：“中國一直是我們重資發(fā)展的核心市場(chǎng)，因此盡管在激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前，我們始終不變的是堅(jiān)定不移地深耕本土，目前我們已在逐步放寬授權(quán)門檻，以期有機(jī)會(huì)和更多本土優(yōu)秀企業(yè)開展授權(quán)合作，這可以很大程度上雙向賦能彼此進(jìn)一步拓寬市場(chǎng)?！?/span>
“首先在IP上，我們正推出面向各個(gè)年齡段消費(fèi)者的多元新IP矩陣；在內(nèi)容上，我們會(huì)為中國市場(chǎng)持續(xù)帶來更多動(dòng)漫、短劇等中國年輕人喜歡的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，并繼續(xù)開拓‘IP內(nèi)容商業(yè)化’和‘頭部?jī)?nèi)容平臺(tái)合作’等內(nèi)容戰(zhàn)略模式。”
擁有“超級(jí)飛俠”“喜羊羊與灰太狼”“巴啦啦小魔仙”“鎧甲勇士”等知名IP的奧飛娛樂則表示，盡管受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，奧飛娛樂近年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)略有下滑，卻始終沒有縮減在內(nèi)容方面的投入。“我們始終堅(jiān)持的是，不管產(chǎn)業(yè)情況和公司業(yè)績(jī)?nèi)绾?，我們每年在?nèi)容上依然投入過億。因?yàn)閮?nèi)容作為IP的根本，是一定要投入大量精力和財(cái)力來創(chuàng)作，從而延續(xù)IP的生命力的?！?/span>
奧飛娛樂IP商業(yè)化營(yíng)銷總經(jīng)理倉可進(jìn)一步提到，在整體運(yùn)營(yíng)方面，奧飛娛樂圍繞‘降本增效’的核心舉措體現(xiàn)在‘整合’?！皧W飛集團(tuán)本身擁有較完善的產(chǎn)業(yè)鏈分布，在實(shí)體產(chǎn)業(yè)方面，我們有自己的玩具、母嬰、潮玩產(chǎn)業(yè)；在媒體平臺(tái)方面，我們有控股的上星卡通衛(wèi)視頻道和全媒體的合作優(yōu)勢(shì)；我們也具備很多主題業(yè)態(tài)、文旅、銷售渠道等內(nèi)外部的資源。在這些基礎(chǔ)上，奧飛娛樂延伸出了豐富的授權(quán)業(yè)態(tài)?！?/span>
“面對(duì)今年的市場(chǎng)環(huán)境，我們的重點(diǎn)放在了資源整合上，通過整合內(nèi)部和外部的資源來提高奧飛娛樂IP的市場(chǎng)曝光和市場(chǎng)占有率，從而給予被授權(quán)商更多的曝光和渠道，提高產(chǎn)品銷量?！?/span>
阿里魚副總裁、IP授權(quán)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人江旭恒在采訪中，同樣提到“整合資源”的關(guān)鍵詞。阿里魚一直借助阿里生態(tài)整合的豐富資源與數(shù)字能力，多元助力中國授權(quán)行業(yè)的發(fā)展，“主要體現(xiàn)在幾點(diǎn)，首先是營(yíng)銷支持，例如在今年的618，阿里魚IP新勢(shì)力攜手三麗鷗、寶可夢(mèng)、泡泡瑪特、原神等近30個(gè)國內(nèi)外知名IP打造主題會(huì)場(chǎng)。”“另外，IP新勢(shì)力在今年已經(jīng)圍繞三麗鷗旗下美樂蒂、酷洛米等人氣角色，與淘寶天貓集團(tuán)電商資源緊密協(xié)同，先后策劃組織了多場(chǎng)主題IP整合營(yíng)銷活動(dòng)，累計(jì)聯(lián)動(dòng)上百家授權(quán)合作品牌?！?/span>
江旭恒進(jìn)一步表示，“除營(yíng)銷支持外，我們還在積極探索更多的渠道和工具，促進(jìn)授權(quán)合作和授權(quán)商品的銷售。”阿里魚旗下娛樂電商平臺(tái)“造點(diǎn)新貨”作為許多影視作品的官方眾籌合作平臺(tái)，已經(jīng)推出了以1.3億的《流浪地球2》項(xiàng)目為代表的諸多“爆款”衍生品項(xiàng)目。
“以用戶消費(fèi)和市場(chǎng)趨勢(shì)洞察為基礎(chǔ)，從文娛產(chǎn)業(yè)的上游捕捉內(nèi)容熱量，并通過數(shù)字能力在電商場(chǎng)匹配精準(zhǔn)且多元的流量，從而實(shí)現(xiàn)IP授權(quán)商品銷量的爆發(fā)。造點(diǎn)新貨正在不斷驗(yàn)證和完善這套方法論，以更好地實(shí)現(xiàn)IP熱量、平臺(tái)流量與商品銷量的‘三量共振’。”
B.Duck小黃鴨的創(chuàng)始人許夏林也談到了知名IP品牌小黃鴨應(yīng)對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的做法，關(guān)鍵詞也有“整合”。他介紹道，“小黃鴨有一套自己的打法，和傳統(tǒng)的Hello Kitty等IP類似，我們適度放緩了在內(nèi)容上面的投入，而是將重點(diǎn)放在產(chǎn)品上，一方面橫向地做IP和產(chǎn)品創(chuàng)新，另一方面做一些并購，進(jìn)行垂直的渠道資源整合，再進(jìn)一步出海，最終還是聚焦于年輕人的市場(chǎng)?！?/span>
正因?yàn)樾↑S鴨“重產(chǎn)品”的戰(zhàn)略，他提到，“設(shè)計(jì)師是公司旗下很大的資產(chǎn)，同時(shí)也代表了較高的成本。因此，這兩年我們運(yùn)用了更多的AI技術(shù)來輔助設(shè)計(jì)。順應(yīng)‘降本增效’這樣的發(fā)展趨勢(shì)，AI就是一個(gè)很好的案例，今年我們成立了兩個(gè)團(tuán)隊(duì)投入這一板塊，并設(shè)立了相應(yīng)的KPI，要求大部分的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)使用AI的產(chǎn)出必須達(dá)到30%左右，這是小黃鴨的國際戰(zhàn)略?！?/span>
而回歸到中國本土的產(chǎn)品開發(fā)上，許夏林補(bǔ)充道，“同一時(shí)間，我們?cè)谏虾Ｐ略隽水a(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，為過往的400多家被授權(quán)商帶來更有代表性的產(chǎn)品。從這一方面來看，我們其實(shí)還在頭部資源上加大了成本投入。另外，對(duì)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的股權(quán)激勵(lì)也是今年小黃鴨的一個(gè)重點(diǎn)政策?！?/span>
最近幾年涌現(xiàn)的新銳IP品牌萌芽熊的市場(chǎng)合伙人黃潔立談到了她的看法，“當(dāng)前國內(nèi)的授權(quán)環(huán)境還是受到消費(fèi)品的影響比較大。從萌芽熊和很多消費(fèi)品廠家、品牌溝通的情況來看，他們更多地聚焦于賣貨等比較直接的轉(zhuǎn)化方式，因此投放到渠道上面的成本會(huì)更多；相應(yīng)的，在營(yíng)銷端的推廣、品牌建設(shè)上的投入就會(huì)相對(duì)較低，同行之間的價(jià)格也會(huì)更‘卷’一些。
“這種時(shí)候就比較考驗(yàn)IP授權(quán)方的綜合服務(wù)能力，例如對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)對(duì)和反饋能力，以及IP所能夠產(chǎn)生的額外價(jià)值、IP當(dāng)下的熱度等，各方面的要求都會(huì)更嚴(yán)格一些?！?/span>
關(guān)于萌芽熊自身的策略，她也談到了“資源整合”：“萌芽熊一直以來的打法是除了IP授權(quán)之外，我們還會(huì)提供良好、快速的創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)，同時(shí)不斷進(jìn)行良好的資源整合，提高媒體營(yíng)銷等能力。這是萌芽熊作為一個(gè)綜合性的IP授權(quán)及運(yùn)營(yíng)品牌堅(jiān)持的做法，也是我們和傳統(tǒng)的授權(quán)IP的一個(gè)很大的差異點(diǎn)。”
疫情后授權(quán)業(yè)或許并未恢復(fù)“全盛”，市場(chǎng)更謹(jǐn)慎，侵權(quán)仍是問題
距離疫情結(jié)束已經(jīng)過去了一段時(shí)間，業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)的“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”熱度漸漸褪去，消費(fèi)趨于穩(wěn)定，下半年的授權(quán)業(yè)也恢復(fù)到了一定的水平。對(duì)此，品牌方們也談到了各自的感受和看法。LINE FRIENDS大中華區(qū)總經(jīng)理李逸鏞表示，“現(xiàn)在隨著疫情復(fù)蘇，國家鼓勵(lì)線下消費(fèi)并拉動(dòng)線下市場(chǎng)回暖，人們也越來越喜歡走出家門參與多元線下活動(dòng)，因此我們?cè)谥袊袌?chǎng)開啟‘回歸線下’的投資戰(zhàn)略，通過LINE FRIENDS已經(jīng)推出的‘輕體驗(yàn)店’、即將回歸的品牌旗艦店和未來更多元化的體驗(yàn)空間進(jìn)一步滿足消費(fèi)者的期待?！睋?jù)悉，2019年，LINE FRIENDS重點(diǎn)發(fā)力線上數(shù)字化布局，中國市場(chǎng)也因此陸續(xù)關(guān)閉了線下零售門店。如今LINE FRIENDS回歸線下，也是對(duì)線下多元化體驗(yàn)空間的前景的看好。
不過，提到另一類線下業(yè)務(wù)，即近年來越發(fā)火爆的IP“主題樂園”，LINE FRIENDS的看法則更為謹(jǐn)慎：“主題樂園是IP在成熟之后自然發(fā)展的結(jié)果，不僅需要極其成熟的IP、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，還需要高水準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)來賦能這樣的線下空間，LINE FRIENDS短期內(nèi)不會(huì)發(fā)展主題樂園的項(xiàng)目?！?/span>
對(duì)于當(dāng)前的授權(quán)市場(chǎng)環(huán)境，LINE FRIENDS還提到了一些上升空間，“中國市場(chǎng)的版權(quán)意識(shí)可能還相對(duì)薄弱，在這塊或許仍需進(jìn)一步提升才能夠給IP一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境?！?/span>
對(duì)于侵權(quán)問題，小黃鴨創(chuàng)始人許夏林也深有感觸，他表示，國內(nèi)授權(quán)業(yè)起步比較晚，對(duì)于版權(quán)的保護(hù)政策也相對(duì)有些滯后，企業(yè)面臨很多商標(biāo)搶注以及“擦邊球”的案例，小黃鴨近兩年用在法律維權(quán)方面的成本就超過了2000萬。
不過，盡管行業(yè)難點(diǎn)和問題依然存在，許夏林依舊認(rèn)為，國內(nèi)授權(quán)市場(chǎng)足夠大，還有非常可觀的成長(zhǎng)空間?！斑@次授權(quán)展上，我很開心地看到，很多年輕人喜歡的新銳IP，包括表情包屬性IP等，一些載體較為單一的IP都成長(zhǎng)起來了，原創(chuàng)性都很高。只有‘百家爭(zhēng)鳴’，這個(gè)行業(yè)才會(huì)變好?！?/span>
阿里魚副總裁、IP授權(quán)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人江旭恒表示，前幾年盡管行業(yè)整體有困難，頭部IP還是持續(xù)在發(fā)展，總體來看，她對(duì)授權(quán)業(yè)還是充滿信心的。
“前幾年對(duì)國內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)確實(shí)有很大的沖擊，特別是線下實(shí)體行業(yè)，不過雖然有沖擊，但是IP消費(fèi)市場(chǎng)從數(shù)據(jù)來看，2022中國授權(quán)商品的零售額1390億，整體上同比還是在增長(zhǎng)的。大家肯定記得去年2月份冬奧會(huì)的冰墩墩‘一墩難求’、5月份肯德基的可達(dá)鴨在網(wǎng)上爆紅，再到今年春節(jié)檔的《流浪地球2》在造點(diǎn)新貨眾籌金額達(dá)到了1.3億、打破了國內(nèi)電影行業(yè)紀(jì)錄，再加上喜茶、瑞幸的幾次成功的聯(lián)名——這些都是IP消費(fèi)實(shí)現(xiàn)破圈的案例，也說明用戶消費(fèi)的需求仍然巨大。”
奧飛娛樂IP商業(yè)化營(yíng)銷總經(jīng)理倉可則提出，雖然整個(gè)IP授權(quán)行業(yè)的發(fā)展都有一個(gè)向上增長(zhǎng)的積極趨勢(shì)，但疫情后的IP授權(quán)業(yè)務(wù)可能并沒有恢復(fù)到疫情前那么理想的狀態(tài)。
她進(jìn)一步表示，“疫情對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的打擊是更大的，我們可以明顯感受到，所有的實(shí)體經(jīng)濟(jì)品牌都會(huì)更加注重控制成本，都會(huì)在一定程度上削減營(yíng)銷費(fèi)用來維持企業(yè)利潤(rùn)。對(duì)應(yīng)到授權(quán)行業(yè)內(nèi)，企業(yè)和平臺(tái)對(duì)于IP的選擇也會(huì)更加謹(jǐn)慎，從知名度、內(nèi)容、形象甚至是帶貨表現(xiàn)等各個(gè)細(xì)節(jié)‘百里挑一’；與此同時(shí)，企業(yè)對(duì)授權(quán)IP的選擇周期也會(huì)變長(zhǎng)。
“像過往，我們參加展會(huì)后的一個(gè)月可能就會(huì)達(dá)成很多授權(quán)合作，但是從當(dāng)前展會(huì)的情況來看，這個(gè)選擇周期可能會(huì)長(zhǎng)達(dá)三到四個(gè)月。甚至在簽約之前，企業(yè)會(huì)去做非常詳細(xì)的銷售渠道和經(jīng)銷商調(diào)研，才能下定決心簽下IP?！?/span>
萌芽熊市場(chǎng)合伙人黃潔立也有類似的看法：“授權(quán)還是要看品類，據(jù)我們了解，作為剛需，食品品類還是增長(zhǎng)的；鞋服配件品類則跌得比較多，大眾會(huì)更傾向于性價(jià)比高的消費(fèi)；而一些新的增長(zhǎng)的品類還是有一些機(jī)會(huì)的。在目前品牌預(yù)算大幅被砍，市面上的IP反而越來越多的情況下，大家會(huì)感覺授權(quán)生意非常分散，也比較難做?！?/span>
她還提到一個(gè)現(xiàn)象，就是除了IP公司，很多消費(fèi)品品牌以及國際化集團(tuán)等，都越來越重視短視頻這樣的短小內(nèi)容載體，也在有計(jì)劃地去開發(fā)短視頻IP項(xiàng)目?！懊妊啃艹碎_發(fā)自己的短視頻內(nèi)容，也承擔(dān)一些外包、定制的工作，所以能明顯感覺到這部分市場(chǎng)是在快速增長(zhǎng)的，但能滿足海外品牌要求的，具有人設(shè)打造、腳本撰寫能力，并承接動(dòng)畫制作和短視頻平臺(tái)代運(yùn)營(yíng)的綜合供應(yīng)商反而是比較稀缺的?！?/span>
從“內(nèi)容創(chuàng)新”擴(kuò)展到“玩法創(chuàng)新”，IP品牌之間更強(qiáng)調(diào)“共贏”
在訪談中，雷報(bào)感受到，雖然各大品牌的打法布局、戰(zhàn)略側(cè)重不盡相同，卻都提到了一個(gè)要素，那便是“創(chuàng)意”。如今，IP授權(quán)行業(yè)的“創(chuàng)意”不僅僅體現(xiàn)在內(nèi)容上，在“玩法”上同樣也強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新。許多新銳IP不再僅僅孵化自游戲、動(dòng)漫等較為傳統(tǒng)內(nèi)容產(chǎn)品中，甚至開始從短視頻、表情包等更潮流的流量載體入手孵化。同一時(shí)間，跨界合作的“玩法”也越發(fā)多元化。
談到如何結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)持續(xù)打造差異化的內(nèi)容和產(chǎn)品，LINE FRIENDS大中華區(qū)總經(jīng)理李逸鏞在采訪中提出了兩點(diǎn)：“首先，通過不斷孵化并推出面向各個(gè)年齡段消費(fèi)者的新IP來保證LINE FRIENDS整體IP矩陣的豐富，再基于這些風(fēng)格各異的獨(dú)特IP形象們打造內(nèi)容，突出LINE FRIENDS內(nèi)容生態(tài)矩陣的差異化。
“另外，通過與成熟并優(yōu)秀的內(nèi)容開展合作，加快內(nèi)容商業(yè)化步伐，也將幫助我們實(shí)現(xiàn)與其他IP的‘差異化’，實(shí)現(xiàn)共贏。本次大會(huì)上我們官宣了即將登陸中國的內(nèi)容型IP SEALOOK海豹看看，它是我們與韓國知名動(dòng)畫工作室Million Volt Co., Ltd.達(dá)成深度戰(zhàn)略合作的IP項(xiàng)目。未來，我們將圍繞它展開一系列令人驚喜的營(yíng)銷活動(dòng)、數(shù)字體驗(yàn)及周邊商品，打造更多差異化內(nèi)容?！?/span>
LINE FRIENDS進(jìn)一步表示，將在未來重點(diǎn)發(fā)展“IP、內(nèi)容和線下體驗(yàn)”幾個(gè)部分，并積極攜手本土合作伙伴們共同探索“共贏”之路。“現(xiàn)在一成不變、缺乏創(chuàng)意的IP營(yíng)銷已經(jīng)很難滿足消費(fèi)者了，‘IP+沉浸式體驗(yàn)’必將在未來成為一大熱門趨勢(shì)，我們也對(duì)此做過許多投資，例如推出LINE FRIENDS國際親子度假村、打造主題酒店、多次聯(lián)手潮流地標(biāo)帶來快閃街區(qū)等，此外，值得一提的還有我們和VR領(lǐng)軍企業(yè)VeeR共創(chuàng)的LINE FRIENDS中國首部“VR互動(dòng)劇《布朗熊的驚喜派對(duì)》，打造虛實(shí)交融的沉浸式IP體驗(yàn)?！?/span>
阿里魚副總裁、IP授權(quán)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人江旭恒表示，作為阿里影業(yè)旗下IP交易及創(chuàng)新平臺(tái)，“一方面，我們幫助全球優(yōu)質(zhì)IP開拓中國業(yè)務(wù)，拓展合作伙伴，完成商業(yè)化鏈路的鋪設(shè)；另一方面，我們也為品牌商家提供從IP選擇、授權(quán)商品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈支持、營(yíng)銷‘玩法’、傳播途徑、渠道鋪設(shè)等整體授權(quán)合作解決方案。”
圍繞與商家合作“共贏”，聯(lián)手講好有創(chuàng)新性的IP故事這一方面，江旭恒提出了阿里魚的品牌主張，即“做有故事的商品，讓授權(quán)有溫度?！睂?duì)此，她進(jìn)一步闡述道：“這既是阿里魚的品牌主張，也是我們的行動(dòng)方向。未來，阿里魚希望繼續(xù)腳踏實(shí)地地透過一件件飽含‘IP故事’的商品、一次次蘊(yùn)含‘IP溫度’的營(yíng)銷，讓授權(quán)合作方獲得切實(shí)的收益，也讓IP愛好者和廣大消費(fèi)者感受到中國授權(quán)的品質(zhì)與溫度。
“憑借自身在IP授權(quán)領(lǐng)域及娛樂內(nèi)容賽道多年的積累和探索，并充分借助阿里生態(tài)的豐富資源與數(shù)字能力，阿里魚以精準(zhǔn)的IP和消費(fèi)者洞察為起點(diǎn)，在幫助版權(quán)方提升IP商業(yè)價(jià)值的同時(shí)，更為合作商家提供了從IP素材開發(fā)到設(shè)計(jì)監(jiān)修報(bào)審、從渠道產(chǎn)品供給到整合營(yíng)銷支持的全鏈路專業(yè)服務(wù)，全面助力商家通過IP合作共贏，實(shí)現(xiàn)多元化增值目標(biāo)?！?/span>
奧飛娛樂IP商業(yè)化營(yíng)銷總經(jīng)理倉可則首先從產(chǎn)業(yè)鏈方面進(jìn)行了分析，她表示，“奧飛娛樂是國內(nèi)較為少見的，擁有完全憑借自身運(yùn)作IP全產(chǎn)業(yè)鏈的能力的公司。和其他代理公司不同，在IP版權(quán)管理之外，我們也會(huì)進(jìn)行內(nèi)容的創(chuàng)作、發(fā)行以及實(shí)體產(chǎn)業(yè)。奧飛娛樂也會(huì)持續(xù)深化全產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作能力，幫助IP進(jìn)行全方位的成長(zhǎng)和孵化。
在“創(chuàng)意”方面，奧飛始終堅(jiān)持將“精品內(nèi)容”作為核心驅(qū)動(dòng)力帶動(dòng)所有產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！敖衲晔菉W飛的三十周年，奧飛娛樂已經(jīng)成長(zhǎng)積累了非常多的經(jīng)典IP，并計(jì)劃通過藝術(shù)家聯(lián)名、跨界合作等方式，將它們重新帶回大眾的視野，并對(duì)其在大眾心目中的形象進(jìn)行一次革新。與此同時(shí)，奧飛娛樂也將繼續(xù)推出K12以下的兒童IP，進(jìn)一步穩(wěn)固我們?cè)趪鴥?nèi)兒童IP領(lǐng)域的行業(yè)地位?！?/span>
另外，奧飛還提出要打造開放“共贏”的IP生態(tài)，“不僅要用自己的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)自身IP發(fā)展，也會(huì)將授權(quán)合作伙伴、經(jīng)銷商合作伙伴、媒體平臺(tái)伙伴等都納入奧飛整體的IP生態(tài)中，通過奧飛整合的資源，一起打造能夠觸達(dá)更多親子家庭的開放IP生態(tài)?！?/span>
據(jù)悉，奧飛娛樂攜次元精靈COSELF（原名：美妝妖精）東方龍女朝代風(fēng)貌系列·盛唐霓尚首次曝光在CLE中國授權(quán)展，亮相當(dāng)日即引起多家媒體采訪、觀者廣泛參與，掀起了一場(chǎng)關(guān)于“東方美學(xué)”和“她力量”在IP品牌中的新探討。
對(duì)于B.Duck小黃鴨來說，“產(chǎn)品重于內(nèi)容”的打法，反而為“創(chuàng)意”帶來了更多可能，創(chuàng)始人許夏林提到，“我們希望給粉絲帶來更多的驚喜。這么多年來，小黃鴨并不是很注重打造內(nèi)容，但這種路線的優(yōu)勢(shì)是，我們會(huì)擁有更廣闊的想象空間，更多‘玩法’。我們可以和奈雪等新茶飲品牌聯(lián)動(dòng)，和剪紙藝術(shù)家聯(lián)名推出國風(fēng)產(chǎn)品，也可以和電動(dòng)車品牌合作，愛瑪電動(dòng)車和B.Duck小黃鴨的聯(lián)名產(chǎn)品剛剛獲得了CLE品牌授權(quán)金星獎(jiǎng)的獎(jiǎng)項(xiàng)。”
“對(duì)標(biāo)行業(yè)內(nèi)，三麗鷗Hello Kitty的IP戰(zhàn)略打法與我們很接近，就是一直打造創(chuàng)新產(chǎn)品，讓每一代消費(fèi)者都對(duì)IP形象有所認(rèn)知，小黃鴨現(xiàn)在的目標(biāo)是要做第一個(gè)面向全世界的中國IP公司?！?/span>
要做第一個(gè)面向全世界的中國IP公司，小黃鴨目前已不單單只聚焦于“小黃鴨”IP，同時(shí)還會(huì)帶動(dòng)一些公司認(rèn)可的國產(chǎn)原創(chuàng)IP發(fā)展。“我們都知道，傳統(tǒng)意義上的資本、投行對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)投資時(shí)，因資金成本等因素，大部分機(jī)構(gòu)對(duì)被投資方的業(yè)績(jī)有爆發(fā)性增長(zhǎng)的要求，但這并不適用于IP授權(quán)業(yè)。IP品牌是不能夠拔苗助長(zhǎng)的，它們需要更健康的業(yè)態(tài)、相對(duì)更長(zhǎng)時(shí)間維度的發(fā)展周期，小黃鴨了解IP授權(quán)行業(yè)，因此也希望能投入這個(gè)板塊，進(jìn)行一些產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略布局，助力國產(chǎn)IP合理發(fā)展。”
許夏林強(qiáng)調(diào)，“授權(quán)是一個(gè)‘雙贏’的游戲?！薄拔覀兿Ｍ谛袠I(yè)內(nèi)一方面作為原創(chuàng)IP標(biāo)桿，另一方面也可以帶動(dòng)更多創(chuàng)新型的、優(yōu)秀的國產(chǎn)IP能夠跨境出海?！?/span>
萌芽熊市場(chǎng)合伙人黃潔立在談到IP整體業(yè)務(wù)情況時(shí)介紹道，“萌芽熊在全球有3500w粉絲，動(dòng)畫視頻總播放量已經(jīng)突破100億，目前IP國內(nèi)業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)和內(nèi)容打造方法論已經(jīng)趨于一個(gè)比較穩(wěn)定輸出的狀態(tài)。萌芽熊也在發(fā)展過程中，不斷地摸索、優(yōu)化我們的內(nèi)容路徑?！?/span>
在“短視頻”內(nèi)容方面，萌芽熊“玩”出了成績(jī)，2023年萌芽熊參加央視綜藝“中國短視頻大會(huì)”，團(tuán)隊(duì)榮獲《中國短視頻大會(huì)》花young動(dòng)漫賽道的第一名。但同時(shí)，萌芽熊也意識(shí)到了一定的問題，“在度過短視頻最佳的孵化期，進(jìn)入一定的瓶頸期后，IP就很難再通過平臺(tái)聚攏一些額外流量，這種情況下，內(nèi)容方就必須去考慮更深層次的發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)過2年的沉淀，公司會(huì)在近期啟動(dòng)新的內(nèi)容項(xiàng)目，也敬請(qǐng)期待?！?/span>
對(duì)此，她進(jìn)一步表示：“我們現(xiàn)在正在打造更精品的內(nèi)容，除了授權(quán)衍生產(chǎn)品外，還在規(guī)劃包括兒童科普?qǐng)D書、二維動(dòng)畫等更加輕度的內(nèi)容，這是萌芽熊圍繞商業(yè)化方向、結(jié)合手頭資源以及公司的綜合能力，對(duì)后續(xù)布局方向進(jìn)行的規(guī)劃?；蛟S有一定的借鑒意義，但每個(gè)品牌的發(fā)展還是要結(jié)合自身的實(shí)際情況。”
