咱們先來了解一下PMP，PMP認證是一項針對項目管理的資格認證，屬于管理學中的經(jīng)濟/項目管理，也是目前職業(yè)資格認證中含金量較高的，堪比MBA、MPA。

許多大型私企和外企在招聘項目管理者和項目組成員的時候都優(yōu)先考慮持有PMP認證的人員。

那么無工作經(jīng)驗的情況下可以考PMP嗎？這你就要知道要知道國內(nèi)PMP考試的報名條件啦：

在PMP考試工作經(jīng)驗要求中，不限于任何行業(yè)任何領(lǐng)域的項目，實習、在校項目都可以算作項目工作經(jīng)驗的，并不局限于傳統(tǒng)意義上的項目。

由此可見，在沒有項目管理工作經(jīng)驗的情況下也是可以考取PMP認證的。

而且在很多的行業(yè)也是很適合學習PMP，例如在建筑、信息技術(shù)、通信、工程、制造、科研、市場、金融、生物醫(yī)藥、文化產(chǎn)業(yè)等等，都適合學習PMP認證。

而且很多的公司在錄取的時候即對PMP證書持有者優(yōu)先錄用，有的公司鼓勵項目骨干分批分期進行PMP考試和認證，有的公司就直接幫公司員工去網(wǎng)上機構(gòu)進行輸送培訓，每年定期輸送兩三批項目人員去培訓，就可以見得這個證書的重要性了。

給大家分享一份考試做題口訣

可以根據(jù)題中的關(guān)鍵詞找正確答案，陳列了一些常混淆的概念、翻譯問題，還有一些答題模板，當然這個是否能提高做題速度，因人而異了，希望能幫到大家吧，本口訣分為四個部分：

1、關(guān)鍵詞篇
2、概念區(qū)分篇
3、常見翻譯問題
4、有效固定答題模板

部分內(nèi)容展示：

（一） 關(guān)鍵詞篇

第1 章引論

1. 看到“驅(qū)動變革”——選項中找“將來狀態(tài)”

2. 看到“依賴關(guān)系”——選項中找“項目集管理”

3. 看到“價值最大化”——選項中找“項目組合管理”

4. 看到“可行性研究”——選項中找“商業(yè)論證”.....

（二） 概念區(qū)分篇

一、組織過程資產(chǎn)和經(jīng)驗教訓的區(qū)別：

組織過程資產(chǎn)包括：模版、數(shù)據(jù)庫、經(jīng)驗教訓。模版和數(shù)據(jù)庫是相對客觀的資料，

經(jīng)驗教訓都是主觀總結(jié)出來的東西。.....

（三）常見翻譯問題

1、題目中出現(xiàn)的“啟動會議”或“啟動大會”=開工會議（kick-off meeting)

2、題目中出現(xiàn)的“回報期”= 回收期（項目選擇的經(jīng)濟模型）

3、題目中出現(xiàn)的“增強”= 提高（風險應(yīng)對策略）.....

（四） 有效固定答題套路

1、進度情景題：

先判斷時間不夠，還是資源不夠。

時間不夠，有三個選項可以選，但一般都是進度壓縮；

資源不夠，有兩個選項可以選：關(guān)鍵鏈法和資源平衡。

2、溝通問題：

溝通問題是PMP 考試中很常見的情景題，有3 個正確答案可以選：

1、溝通管理計劃；

2、溝通規(guī)劃；

3、溝通需求分析。

（題目中只會出現(xiàn)一個正確答案的，不存在先后問題）.....

口訣全部內(nèi)容和更多PMP資料看圖：