萬(wàn)萬(wàn)沒想到，很多人瞧不上的路邊修腳小店，一年竟做出100萬(wàn)業(yè)績(jī)。它就是彭世修腳。最早起源于河南一個(gè)18線小縣城，如今卻在北上廣深到處開花，甚至火到東南亞，瘋狂開店4000多家。就靠只有35塊一次的修腳生意，一年瘋狂吸金68億。你說氣不氣人？彭世修腳到底是怎么做的？

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它最核心的機(jī)密是一套“爆品+會(huì)員+培訓(xùn)”的組合拳，值得各行業(yè)老板學(xué)習(xí)。

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首先就是爆品引流。

當(dāng)時(shí)，市面上的修腳套餐打底都是70元，彭世卻不走尋常路，推出了一款35元的修腳套餐，不到同行價(jià)格的一半。一下子成為爆款產(chǎn)品，吸引了一大堆顧客進(jìn)店消費(fèi)。

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人氣是有了，那如何賺錢呢？彭世有的是辦法，他們員工在給你修腳時(shí)，就一邊嘮嗑一邊挑毛病。說先生你的腳有腳氣，或者有灰指甲等，基本上10個(gè)人里面7個(gè)人腳上多少都有問題。店員就會(huì)告訴你這些病不看有什么后果，持續(xù)挖痛，說到你下單為止。

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可能在35塊錢的修腳上不賺錢，但是在治療腳病上就賺的盆滿缽滿了。比如，一個(gè)腳指頭有灰指甲，治療就需要200-400左右。但只要得上灰指甲，基本腳指頭都無一幸免，彭世一下就可以賺2000到3000元。

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有老板就會(huì)想了，這次病治好了，下次你不來了怎么辦，搞不好你以后都不來了，而且也不是每個(gè)人都有腳病，它究竟怎么鎖定顧客終身來消費(fèi)呢？

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好戲來了，這就不得不說到彭世的會(huì)員制了。它會(huì)告訴所有顧客：您只需要充500，以后不管做什么項(xiàng)目，都給你打7折，如果充值1000的話，我就給你打6折。不僅有洗腳、修腳服務(wù)，還可以來享受推拿、按摩、拔罐等項(xiàng)目。現(xiàn)在很多人上一天班身心疲憊，都想下班找個(gè)地方緩解一下，所以辦卡率非常高。

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你以為這就完了？彭世還創(chuàng)辦了專業(yè)的學(xué)校來輸送人才。

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彭世創(chuàng)辦的培訓(xùn)學(xué)校，內(nèi)部員工和外界人員都可以報(bào)名，學(xué)費(fèi)是4980元，管吃住總共學(xué)習(xí)28天，并且承諾包你學(xué)會(huì)。要知道光目前畢業(yè)的學(xué)員就有9萬(wàn)余名，僅靠學(xué)費(fèi)收入就有4億多。當(dāng)你在學(xué)校時(shí)，老師還會(huì)給你鋪墊加盟彭世的好處。這樣在學(xué)員畢業(yè)后，很多人會(huì)選擇加盟彭世。加盟費(fèi)一家店是10萬(wàn)元，而彭世有4000多家門店，算下來又是4億多。

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彭世修腳有沒有顛覆你對(duì)它的認(rèn)知呢？從面積不足8平米的修腳店起家，經(jīng)過20年運(yùn)營(yíng)，已經(jīng)成為一家年入68億的連鎖足部集團(tuán)。企業(yè)最終的勝利，一定是老板思維的蛻變，舊時(shí)代的打法，已經(jīng)不適合于今天的時(shí)代。

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同樣干了幾十年，有的老板還是死守著自己的一畝三分田，而有的老板已經(jīng)開了幾千上萬(wàn)家門店。你可以反思下自己的公司：

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有沒有打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的爆品，吸引海量顧客？

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有沒有讓用戶終身消費(fèi)的產(chǎn)品鏈？

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有沒有讓門店裂變、人才快速?gòu)?fù)制的合伙模式？

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