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連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制:連鎖門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)!

2021-12-15 09:55 作者:標(biāo)桿銷(xiāo)售  | 我要投稿

連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制:連鎖門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制方法論!

連鎖品牌“道、法、術(shù)、器”!

連鎖品牌“道”:戰(zhàn)略設(shè)計(jì);連鎖品牌“法”:商業(yè)模式

連鎖品牌“術(shù)”:連鎖復(fù)制;連鎖品牌“器”:方法體系

一、連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制:戰(zhàn)略定位

1、連鎖品牌定位戰(zhàn)略規(guī)劃

2、連鎖品牌競(jìng)爭(zhēng)定位分析

3、連鎖品牌差異化的競(jìng)爭(zhēng)

4、連鎖品牌組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

5、目標(biāo)客戶感知價(jià)值分析

二、連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制:盈利模式

1、連鎖經(jīng)營(yíng)商業(yè)模型分析

2、連鎖經(jīng)營(yíng)盈利模式設(shè)計(jì)

3、連鎖經(jīng)營(yíng)的價(jià)值鏈模型

4、連鎖經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式創(chuàng)新

三、連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制:連鎖擴(kuò)張

1、直營(yíng)店的擴(kuò)張策略

2、招商加盟擴(kuò)張策略

3、自由經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張策略

4、門(mén)店托管擴(kuò)張策略

5、收購(gòu)兼并擴(kuò)張策略

四、連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制:?jiǎn)蔚暧?/p>

1、門(mén)店從選址到裝修

2、門(mén)店從開(kāi)業(yè)到營(yíng)銷(xiāo)

3、門(mén)店從產(chǎn)品到盈利

4、門(mén)店從招聘到培訓(xùn)

5、單店盈虧平衡計(jì)算

五、連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制:標(biāo)準(zhǔn)提煉

1、連鎖經(jīng)營(yíng):標(biāo)準(zhǔn)化

2、連鎖經(jīng)營(yíng):簡(jiǎn)單化

3、連鎖經(jīng)營(yíng):專(zhuān)業(yè)化

4、連鎖經(jīng)營(yíng):獨(dú)特化

5、門(mén)店:人、貨、場(chǎng)、銷(xiāo)

六、連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制:門(mén)店復(fù)制

1、1-10家門(mén)店復(fù)制方法

2、10-50家門(mén)店復(fù)制方法

3、50-100家門(mén)店復(fù)制方法

4、100-500家門(mén)店復(fù)制方法

5、500-1000家門(mén)店復(fù)制方法

七、連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制:人才復(fù)制

1、連鎖人才體系搭建

2、標(biāo)桿店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)

3、門(mén)店銷(xiāo)售精英復(fù)制

4、門(mén)店督導(dǎo)體系設(shè)計(jì)

5、門(mén)店人才訓(xùn)練考核

標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院定制化培訓(xùn):《年度營(yíng)銷(xiāo)新增長(zhǎng)》《標(biāo)桿店長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《賣(mài)點(diǎn)提煉與話術(shù)設(shè)計(jì)》《連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)》《標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《門(mén)店講師訓(xùn)練》《連鎖將帥增長(zhǎng)官》《銷(xiāo)售體系頂層設(shè)計(jì)》《店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制》《成交型話術(shù)》《利潤(rùn)型店長(zhǎng)》《賦能型營(yíng)銷(xiāo)高管講師》《連鎖總部銷(xiāo)售體系》《大客戶銷(xiāo)售策略》《門(mén)店新拓客引流》《連鎖企業(yè)商學(xué)院》《標(biāo)桿銷(xiāo)售復(fù)制手冊(cè)》《銷(xiāo)售新百問(wèn)百答》《暢銷(xiāo)型賣(mài)點(diǎn)》

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