? ? ? ?軟件項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理出身于程序員的情況較多，這樣的項(xiàng)目經(jīng)理在技術(shù)上擁有優(yōu)勢(shì)，但作為程序員的技術(shù)思維和作為項(xiàng)目經(jīng)理的管理思維區(qū)別較大。因此如果不及時(shí)轉(zhuǎn)換思維，往往造成過(guò)于糾結(jié)項(xiàng)目細(xì)節(jié)、忽視工期和成本壓力，從而有可能造成項(xiàng)目延期 、成本增加、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)增大等問(wèn)題。

? ? ? 因此我們需重視技術(shù)思維與管理思維之間的巨大差異，及時(shí)了解思維差異，轉(zhuǎn)變思維。那么讓我們一起看看兩者間的5大思維差異：

?1、關(guān)注中心的差異

? ? ? 技術(shù)思維以過(guò)程為關(guān)注中心，關(guān)心每項(xiàng)任務(wù)本身，不太重視項(xiàng)目整體目標(biāo)和計(jì)劃，對(duì)任務(wù)缺乏管控。

? ? ? 而管理思維以目標(biāo)為關(guān)注中心，關(guān)注整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路線，以及影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各因素、事件對(duì)項(xiàng)目的影響，如更全面的計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。

2、事物結(jié)構(gòu)的差異

? ? ? 技術(shù)思維在事物結(jié)構(gòu)方面，屬于局部思維，過(guò)于關(guān)注細(xì)節(jié)，較少關(guān)心整個(gè)項(xiàng)目的工作內(nèi)容和完成路線，在工作中可能缺乏計(jì)劃性和條理性。

? ? ? 而管理思維屬于整體思維，采用結(jié)構(gòu)化分析方法，自上而下，先整體后局部。有時(shí)采用頭腦風(fēng)暴的方法將項(xiàng)目細(xì)節(jié)展開再歸納。

3、邏輯思維的差異

? ? ? ?技術(shù)思維是以機(jī)器為中心的思維，思想單純、性格直率，在人際關(guān)系中過(guò)于注重邏輯。

? ? ? ?而管理思維是以人為中心的思維，人是項(xiàng)目執(zhí)行的主體，更關(guān)注人的價(jià)值。需要學(xué)會(huì)包容，能與各種不同性格的人打交道。

4、決策依據(jù)的差異

? ? ? ?技術(shù)思維在決策依據(jù)方面，屬于完美思維，不關(guān)心項(xiàng)目的進(jìn)度和成本，只關(guān)心完美的功能和代碼，并視為藝術(shù)。并細(xì)化將上一輪的工作推倒重做。

? ? ? ?而管理思維屬于平衡思維，經(jīng)常需在進(jìn)度和質(zhì)量之間，員工個(gè)性和團(tuán)隊(duì)凝聚力之間，以及在員工、項(xiàng)目、公司、客戶間取得平衡。項(xiàng)目不應(yīng)過(guò)度追求外在形式，不需要藝術(shù)。

5、人際關(guān)系的差異

? ? ? 技術(shù)思維是在人際關(guān)系方面是個(gè)人思維，以個(gè)人為中心，依賴單兵作戰(zhàn)，

? ? ? ?而管理思維屬于團(tuán)隊(duì)思維，我們不再是一個(gè)人奮戰(zhàn)，而是發(fā)揮每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的作用，比個(gè)人埋頭苦干更重要。更加注重團(tuán)隊(duì)的分工、配合、士氣以及凝聚力。

? ? ? ? 思維的轉(zhuǎn)換并非一蹴而就，需要經(jīng)歷一個(gè)煎熬的過(guò)程，讓我們學(xué)會(huì)像項(xiàng)目經(jīng)理一樣管理項(xiàng)目。

??? ? ?為了提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的效率，我們可以使用項(xiàng)目管理工具，如CoCode開發(fā)云，以Co-Project全生命周期項(xiàng)目管理為核心，涵蓋從需求開發(fā)管理到項(xiàng)目規(guī)模估算，再到開發(fā)過(guò)程監(jiān)控；通過(guò)AI智能工具輔助管理體系提升項(xiàng)目效率，并采用CMMI標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程規(guī)范研發(fā)管理流程，保證項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)交付。

? ? ? ?充分使用AI，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)估算項(xiàng)目規(guī)模、產(chǎn)品報(bào)價(jià)；能夠自動(dòng)生成測(cè)試用例、UML圖；項(xiàng)目任務(wù)自動(dòng)規(guī)劃；自動(dòng)評(píng)估評(píng)審效果，盡早發(fā)現(xiàn)所有遺留缺陷；和高風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)預(yù)警功能，提高研發(fā)質(zhì)量，降低開發(fā)成本。