向上管理關(guān)鍵要點(diǎn)

1. 清楚上司對(duì)我的期望
2. 上司了解我的期望，我需要哪些資源、信息、幫助
3. 工作日常的相處
4. 建立信任感

初入領(lǐng)導(dǎo)，讀懂領(lǐng)導(dǎo)

• 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。情景領(lǐng)導(dǎo)理論。
• 領(lǐng)導(dǎo)性格。九型人格。

明確定位，扮演好角色

• 出色領(lǐng)導(dǎo)自己。

1. 日常行為管理。即使寫出來，即使找到目標(biāo)，一心一工。
2. 情緒態(tài)度管理。少抱怨，多解決。多學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教。
3. 提前十分鐘準(zhǔn)則，堅(jiān)守原則。

• 扮演好下屬角色，積極匯報(bào)工作。

1. 因?yàn)槔娑献?，而不是友誼
2. 在公眾場合不要分庭抗禮
3. 積極主動(dòng)保持溝通。領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因?yàn)樾畔㈤]塞失去管控
4. 確保工作在計(jì)劃之內(nèi)，少走彎路，減少不可控

• 合理管理領(lǐng)導(dǎo)的“期望值”。

1. 匯報(bào)難度系數(shù)，工作流程，工作側(cè)重點(diǎn)
2. 傳達(dá)能力水平80%-120%

• 了解領(lǐng)導(dǎo)需求，并提供價(jià)值。

1. 積極主動(dòng)了解領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)需求，利用自身優(yōu)勢，順利解決問題，達(dá)成效果。

建立關(guān)系，借力打力

管理大師德魯克曾做過一個(gè)形象的比： “清理你的人脈，就像清理你的衣柜一樣，將不合適的衣服清出衣柜，才能將更多新衣服放入衣柜?！蔽覀儠?huì)結(jié)識(shí)很多人，但其中大約只有20%值得投入時(shí)間與精力，將其發(fā)展為人脈。只有不斷地認(rèn)識(shí)那些能夠幫助和改變你的人，才能構(gòu)建高質(zhì)量的人脈圈