經(jīng)濟(jì)不景的當(dāng)下,警惕“訂單陷阱套路”的“白嫖”
來源:YTP直線軸承公眾號(hào)

? 眼下不少企業(yè)為訂單發(fā)愁,有些不良商家見有機(jī)可乘又開始玩起了“訂單陷阱套路”收割韭菜,為此提醒大家警惕,以免白忙活了一場(chǎng)卻被人“合法”收割最終利益受損。
本世紀(jì)初曾有以色列猶太商人在中國(guó)玩起了這個(gè)“訂單陷阱套路”,我“第一桶金”的客戶就是其中的受害者之一,后來才發(fā)現(xiàn)還有另外一家同樣被套路的工廠最終結(jié)局也是企業(yè)倒閉產(chǎn)品被預(yù)謀當(dāng)垃圾收購(gòu)而告終。這種套路的手法是通過大約半年左右蜜月期的合作取得客戶的信任,然后將訂單數(shù)量加倍進(jìn)而要求客戶購(gòu)買設(shè)備擴(kuò)大產(chǎn)能,接著誘導(dǎo)客戶簽訂一份十分苛刻的合作協(xié)議,將客戶納入到它的供應(yīng)鏈管理中成為“自家人”,之前定貨的預(yù)付款沒有了,取而代之的是由于市場(chǎng)變化或不可預(yù)測(cè)因素影響甲方可以要求乙方延遲交貨或者取消定單之類的各種免責(zé)條款,乙方不得主張索賠。另外就是對(duì)乙方延遲交貨還有質(zhì)量方面的各種罰款規(guī)定和處置辦法,例如良品率要求100%,如果不良品率超比例的可作退貨處理并取消定單,同時(shí)賠償直接損失和無(wú)底洞的間接損失。對(duì)于有瑕疵產(chǎn)品的處置、不達(dá)標(biāo)但不影響使用的產(chǎn)品(可用品)的折價(jià)處理辦法,以及對(duì)材質(zhì)的有害物質(zhì)含量檢測(cè)超標(biāo)的索賠規(guī)定,還有乙方保證給甲方的價(jià)格必須是市場(chǎng)最低價(jià)并且可以追溯的雙倍差價(jià)返還;甲方定做的產(chǎn)品轉(zhuǎn)賣他人違反知識(shí)產(chǎn)權(quán)的處罰,宴請(qǐng)甲方人員違反廉潔管理規(guī)定的處罰,處處都暗藏陷阱,包括月度年度各種考評(píng)不及格都可以成為甲方拒付或扣罰貨款的理由,而甲方制訂的訂單評(píng)審、文來文往的工作反饋制度都是催命式的要求一個(gè)工作日內(nèi)必須完成讓你應(yīng)接不暇,就象外賣員一樣終日疲于奔命,結(jié)果每月收入?yún)s被“差評(píng)”扣掉到手的所剩無(wú)幾,甲方甚至可以不受限制進(jìn)入乙方工廠執(zhí)行檢查,強(qiáng)勢(shì)如“公檢法”一般的甲方將乙方的命門捏在手里玩弄于股掌之間,下手狠點(diǎn)甚至可以釣魚執(zhí)法將乙方置于死地。現(xiàn)在有的不良商人將這種套路應(yīng)用到合作伙伴身上“白嫖”,不是合作共贏而是收割韭菜,可以說凡是沒有預(yù)付款或預(yù)付款很少但收款期卻很長(zhǎng)還動(dòng)不動(dòng)就罰你沒商量的操作手法都是耍流氓!這種天下掉餡餅的大訂單你絕對(duì)吃不到羊肉,反而會(huì)惹得一身騷。另外小坑小騙的事也時(shí)有發(fā)生,比如頻煩的免費(fèi)索取樣品,或者是一毛不拔的讓你開發(fā)新產(chǎn)品“打樣”,都可能是利用你盼訂單心切宰你一把。俗語(yǔ)騙子不可怕,就怕騙子有文化。你看中的是對(duì)方的利息,對(duì)方看中的是你的本金,當(dāng)下賺錢不易,面對(duì)誘人的“大訂單”要多留一個(gè)心眼,別成了捕食者口中的獵物。
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