成立于1993年7月，并于1997年4月15日在上海證券交易所掛牌上市，成為國家建設(shè)部推薦的全國建筑業(yè)首家上市公司。

2001年，公司進(jìn)行重大資產(chǎn)重組，主營業(yè)務(wù)由建筑施工業(yè)轉(zhuǎn)為房地產(chǎn)開發(fā)。

2007年，公司成功實(shí)施了股權(quán)分置改革，進(jìn)一步改善了公司資產(chǎn)質(zhì)量，擴(kuò)大了資產(chǎn)規(guī)模，大幅提高了盈利能力。

2015年下半年，公司提出三年內(nèi)逐步退出房地產(chǎn)行業(yè)，進(jìn)入"有發(fā)展?jié)摿驮鲩L空間的新領(lǐng)域"，實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

圍繞轉(zhuǎn)型目標(biāo)，東望時代一方面將整合市場優(yōu)質(zhì)資源，加強(qiáng)項(xiàng)目的儲備工作，做到多個影視項(xiàng)目滾動式開發(fā)，通過完善產(chǎn)品開發(fā)體系及管控流程，提升產(chǎn)品開發(fā)能力，形成具有自身特色的精品化開發(fā)路線。

另一方面，東望時代也將根據(jù)市場契機(jī)，在充分調(diào)研、研究的基礎(chǔ)上利用上市公司資本優(yōu)勢，加大對外產(chǎn)業(yè)投資并購力度，加快進(jìn)行大文化行業(yè)的相關(guān)資產(chǎn)及業(yè)務(wù)布局，選取優(yōu)質(zhì)標(biāo)的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合。

目前，東望時代不再僅僅是地產(chǎn)品牌。

在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)席卷而來的當(dāng)下，順應(yīng)時代主旋律，東望時代更要實(shí)現(xiàn)品牌的轉(zhuǎn)型與升級，成為數(shù)字化品牌，中國品牌，甚至是國際品牌。不僅委托愛名網(wǎng)（22.CN）收購了DWSD.CN品牌域名，更換數(shù)字標(biāo)識（域名），同時也委托知協(xié)（32.CN）進(jìn)行全系列的品牌商標(biāo)保護(hù)。此外，東望時代與樂通達(dá)公司（LTD.com）達(dá)成合作，基于LTD(lead to deal)數(shù)字化經(jīng)營方法論思想，運(yùn)用樂通達(dá)公司的營銷SaaS升級品牌官網(wǎng)為數(shù)字化官網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)網(wǎng)站升級換代為具備：官網(wǎng)宣發(fā)、營銷物料、鏈接客戶、數(shù)據(jù)中臺等四大綜合或數(shù)字化能力。

依托數(shù)字化官網(wǎng)·加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)

根據(jù)企業(yè)特色，融合企業(yè)文化，搭建一個極具個性的數(shù)字化官網(wǎng)，展示公司信息，輸送文化價值。

實(shí)現(xiàn)區(qū)域性至全國品牌提升

設(shè)置企業(yè)理念，傳播企業(yè)文化，從企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)入手，構(gòu)建企業(yè)的物質(zhì)文明、精神文明。對內(nèi)加強(qiáng)東望時代的制度建設(shè)、制定員工手冊、行為守則、對外加強(qiáng)企業(yè)價值建設(shè)，基于LTD思想的入站營銷解決方案，將上述的各種企業(yè)的規(guī)章制度，手冊、守則、文化概念等等轉(zhuǎn)化成數(shù)字化場景下的物料，利用數(shù)字化的傳播工具官微中心APP，立足杭州，布局全國、全方位的企業(yè)內(nèi)部員工分享、品牌輸出、企業(yè)文化傳播。

這種公司軟實(shí)力的影響，能夠在無形之中幫助公司樹立起良好的品牌形象，提升其品牌影響力。

構(gòu)建品牌影響力

樹立品牌推廣意識，增強(qiáng)東望時代品牌的影響力，通過廣告投放，活動贊助、慈善等，提升企業(yè)的美譽(yù)度和知名度。

尤其在東望時代的目標(biāo)市場，其面對的主要消費(fèi)者群體具有什么樣的消費(fèi)習(xí)慣和偏好，其需求的多元化、個性化等，需要東望時代根據(jù)不同的市場制定不同的營銷方案，同時結(jié)合自身的資源優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，在其目標(biāo)市場中建立起一定的品牌影響力。

通過運(yùn)營，多角度、多方位的為品牌做宣傳，基于LTD思想的營銷SaaS不僅給東望時代提供了一個數(shù)字化的官網(wǎng)，而且還實(shí)現(xiàn)企業(yè)對數(shù)字渠道的鏈接整合管理。如：品牌營銷推廣（SEM、SEO、）、廣告投放引流（百度、頭條、騰訊、抖音）等整合營銷，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌傳播和基礎(chǔ)的私域官網(wǎng)的全域流量運(yùn)營。

基于數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)聯(lián)動機(jī)制，提升業(yè)務(wù)鏈價值

自動化、信息化、數(shù)字化、智能化的管理模式無疑是當(dāng)前主流發(fā)展的趨勢，而東望時代作為老牌房地產(chǎn)龍頭企業(yè)，其也要逐步改進(jìn)當(dāng)前的管理模式，推動公司數(shù)字化的經(jīng)營與管理，提升公司運(yùn)行效率。同時，企業(yè)數(shù)字化的管理，能夠?qū)崿F(xiàn)基于數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)聯(lián)動機(jī)制，提升業(yè)務(wù)鏈價值。

東望時代自1993年成立以來，長期的發(fā)展過程中，已經(jīng)積累了豐富的用戶數(shù)據(jù)，這也是東望時代的競爭基礎(chǔ)，要充分加以利用。綜合來看，在15年之后，東望時代的業(yè)務(wù)重點(diǎn)為大文化行業(yè)，它們之間的數(shù)據(jù)或市場數(shù)據(jù)存在某些重疊、交叉或者延續(xù)。

在東望時代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)中，若能充分挖掘業(yè)務(wù)之間的數(shù)據(jù)關(guān)系，并對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)加以充分利用，不但能提升剩余的小部分房產(chǎn)模塊的競爭優(yōu)勢，還能有效解決當(dāng)前業(yè)務(wù)拓展受限的問題。

SaaS類型的建站系統(tǒng)，完美的實(shí)現(xiàn)了企業(yè)數(shù)字化管理的目標(biāo)。獨(dú)立的后臺，能夠?qū)⒖蛻舻馁Y料、市場的需求信息、行業(yè)政策信息等進(jìn)行全局性的整合和處理，保留有用的，深入地挖掘能給企業(yè)帶來高價值地數(shù)據(jù)資料。Scrm對企業(yè)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行管理，形成清晰的用戶畫像。

企業(yè)要做大做強(qiáng)不能局限于一個產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該多元化發(fā)展，如此一來，不僅能降低經(jīng)營風(fēng)險，也能大幅度提升企業(yè)競爭力。

但是，相信東望時代在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展底層邏輯下，使用第三方互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)技術(shù)，如，云計(jì)算、SaaS，可以更好地將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的新項(xiàng)目互聯(lián)網(wǎng)化，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營，減少成本投入。加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)能夠成為東望時代新的經(jīng)濟(jì)支柱。

此外，相關(guān)上市公司，也需要把握數(shù)字化提速的風(fēng)口，積極布局相關(guān)產(chǎn)業(yè)。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，爭取在發(fā)展中獲取更多的主動權(quán)。