專訪刺客信條之母：次世代游戲需具備三大特征
谷歌Stadia大張旗鼓搞云游戲，歷經(jīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、高管變動。
如今再谷歌Stadia新聞，大概率繞不開兩大看點：第一、高管人事動蕩；第二、平臺新規(guī)（含引進游戲數(shù)及分成政策）。
自從谷歌云游戲戰(zhàn)略重點從自研轉(zhuǎn)向發(fā)行后，在新方向探索道路上貌似也不太順利。谷歌想要成為云游戲發(fā)行平臺，掌握分成比例話語權道路還很長。當然，如果商業(yè)模式是為了賣云服務，虧錢做云游戲業(yè)務未嘗不可。
身為谷歌云游戲第一方工作室負責人，婕德·雷蒙德命運顯得相當悲情。是掃地出門，還是主動選擇離開尋找新機遇。
下文為gamesindustry專訪婕德·雷蒙德，她表達了對谷歌Stadia的情感。同時也透露了個人對未來游戲方向的觀察。
以下是編譯全文，大家enjoy：
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業(yè)界很少有游戲工作室負責人跟婕德·雷蒙德(Jade Raymond)一樣，擁有如此高的聲譽。
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作為團隊中的一份子，她先后參與的項目包括《刺客信條》《看門狗》等。供職工作室大多為業(yè)界領頭羊，像育碧多倫多工作室、EA Motive工作室。
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相較于以往，這兩年她的職業(yè)經(jīng)歷不算順利。2019年，她高調(diào)加入谷歌第一方游戲工作室，以滿足谷歌開拓云游戲的野心。
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兩年時間不到，由于谷歌云游戲戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向發(fā)行，雷蒙德黯然離場。
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01掃地出門or主動逃離？在 gamesindustry GI Live 峰會上，雷蒙德曾分享道：“當我們在谷歌Stadia時，便已經(jīng)開始思考公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后，團隊該如何自處?！?br>
“當時在公司內(nèi)部，我們很明顯能察覺到第一方工作室難以為繼。幸運的是，谷歌非常支持我們延續(xù)下去而非解散?！崩酌傻抡f，“我當時跟工作室?guī)孜回撠熑思肮雀韪吖苓M行了深度溝通。很開心，索尼PlayStation能夠跳出來支持我們?！?/strong>
在此背景下，雷蒙德主導的獨立工作室—避風港得以成立。它位于加拿大蒙特利爾。目前，避風港工作室共有54名成員，主要來自于谷歌Stadia及刺客信條早期團隊。
“做這件事最大的動機是讓這群才華橫溢的人繼續(xù)呆在一起。我希望保持住這份勢能，為團隊打造避風港持續(xù)偉大的工作?！崩酌傻氯缡钦f道。
從純個人角度來看，新冠疫情期間隔離在家，讓雷蒙德有了更多時間陪伴家人。當時她也在想，在職業(yè)生涯中最幸福的時光是什么？
思前想后，她覺得還是跟團隊共同成長最快樂。這也促使她思考如何從0到1重新開始一段新事業(yè)。
打造一個全新IP，對獨立團隊而言，這無異于實現(xiàn)了夢想。同樣的道理也適用于雷蒙德。
或許有人會問，對行業(yè)老炮來說，何為完美的謝幕？這個問題扔給雷蒙德后，她得出了自己的思考。
很多人職業(yè)生涯中會經(jīng)歷相同的事情。對雷蒙德來說，必須從谷歌中把這支優(yōu)秀團隊拆分出來，同時可以招募大量優(yōu)秀人才，像刺客信條藝術總監(jiān)斐爾·拉科斯特 (Raphael Lacoste)等。
這些人必須從事熱愛的工作，能夠讓自己真正快樂的工作，而非只是在生活中進行角色扮演。
02
價值觀碰撞：善良 VS 不作惡
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很明顯，在雷蒙德初創(chuàng)團隊中有很多游戲行業(yè)老兵。他們來自不同的公司，文化會相互碰撞。這意味著建立工作室新價值觀、文化十分重要。
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雷蒙德說，新工作室擁有一種善良的價值觀。它能極大地釋放善意和創(chuàng)新力。當她本人不在公司時，團隊成員能夠無拘束地進行頭腦風暴。
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某種程度上，這也算是善意引發(fā)的回響跟共鳴。
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至于團隊構成方面?！跋Ｍ茱L港工作室能夠擁有多元化團隊?！崩酌傻抡f。
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要想打造原創(chuàng)IP引發(fā)玩家共鳴，一支多元化團隊不可或缺。只有這樣才能引入不同的觀念，而不是照搬以往的經(jīng)驗做決策。
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正如很多初創(chuàng)團隊一樣。避風港工作室團隊成員很多已經(jīng)合作過至少兩款游戲。這非常棒，畢竟要想團隊成員快速協(xié)同溝通，離不開之前積淀下來的經(jīng)驗。
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目前避風港工作室已聘請一位專注于多元化和包容性的招聘人員。她的名字是Madina。由她主導設計的招聘框架和流程，從一開始就具有包容性。
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工作室不會下達招聘人數(shù)指標。實施這個招聘流程的目標就是去尋找多元化人才。
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據(jù)悉，即便在新冠疫情大流行期間，避風港工作室會定期為團隊成員提供新設備，建立聯(lián)合辦公空間，去營造這種工作氛圍。
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我們都知道，創(chuàng)新一支新團隊和建立新文化是一項無比艱巨的任務。所幸，在雷蒙德帶領下工作室一直在努力踐行。
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在雷蒙德計劃中，團隊成員必須在一起聯(lián)合辦公，而不是遠程協(xié)作。
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“我們期待著回到工作室并親自到場?！彼f，“我最快樂的日子就是到處走走看看同事在干什么，像是在辦公桌前玩制作模型、在咖啡館里隨意交談等。”
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跟團隊成員溝通后，大多數(shù)人跟雷蒙德一樣擁有同樣的感受，像科里、馬修勒、拉斐爾等。他們都渴望回到辦公室。
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上述成員有來自谷歌Stadia、刺客信條、看門狗等項目。雷蒙德說，組建避風港工作室時從Stadia學到了很多。
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她強調(diào)，大家必須得承認Stadia流媒體技術相當前沿。它能讓開發(fā)者在云端直接開發(fā)，無需考慮本地終端性能。一切都在云中，這很酷。
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目前，避風港工作室團隊成員人手一臺外星人筆記本電腦。他們可以在上面玩游戲和進行游戲開發(fā)。
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需要指出的是，后端開發(fā)工具都在云端進行。這很明顯是受谷歌工作方式的啟發(fā)。
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當談到野心勃勃的開發(fā)項目—PS5主機游戲時，這意味著必須在視覺層面達到相應的高度。有這樣的雄心壯志固然是好事，不過落地需要考慮的事情還很多，比如如何支持一款TB級的游戲、如何讓這款游戲成為游戲流。
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想要實現(xiàn)上述目標，也會應用到谷歌時學到的技術堆棧。
03
未來游戲三大特征
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對避風港工作室而言，最重要的一個特色是不隸屬于大公司。不可否認，索尼PlayStation確實是工作室投資者，可這并不意味著工作室所有游戲都得交由索尼發(fā)行。
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雷蒙德說，索尼很懂游戲，它了解游戲創(chuàng)造過程、支持開發(fā)團隊并給予自主權。這非常重要。
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采訪最后，雷蒙德以資深游戲從業(yè)者視角分享了如何探尋游戲的未來。以及，它如何跟避風港工作室關聯(lián)起來。此外，她還透露了旗下首款游戲具備的一些特征。
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總得來說，可劃分為三件事。
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首先是，游戲是社交平臺。新冠疫情已經(jīng)證明，游戲玩法是綁定玩家社交的粘合劑。特別是針對年輕一代，游戲就是大家正在做的以及交朋友的地方。這也是我們想要打造跟設計的產(chǎn)品。
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其次是Z世代是混合世代。年輕人更加追求自我表達，這是我們IP核心考慮的重點。它超越了用戶生成內(nèi)容，是自我表達的升維版。
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再次是新IP深度。我們在思考如何創(chuàng)建一個歷史片段的剪影，就像刺客信條一樣。這樣品牌資產(chǎn)能夠持續(xù)保留下來，并且不斷進化。
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“現(xiàn)在我們正在考慮打造一個IP，它不僅僅屬于避風港工作室，而是為所有粉絲共有。并在他們支持共創(chuàng)下加速發(fā)展?！崩酌傻抡f。
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文章來源：
https://www.gamesindustry.biz/articles/2021-10-08-assassins-creed-stadia-and-kindness-introducing-jade-raymonds-haven-studio
