在上海，越來越多的企業(yè)開始尋求管理咨詢公司的幫助，而在這其中，民生行業(yè)的企業(yè)占大多數(shù)，之所以會(huì)這樣，在很多人看來是因?yàn)槊裆袠I(yè)企業(yè)與百姓的生活是息息相關(guān)的，這就導(dǎo)致他們?cè)诮?jīng)營(yíng)的過程中會(huì)面臨較大的市場(chǎng)壓力，在這種情況下，企業(yè)內(nèi)部管理顯得尤為重要，對(duì)此，在很多專業(yè)的管理培訓(xùn)平臺(tái)看來，部分企業(yè)需要賦能員工陽(yáng)謀。

所謂“員工陽(yáng)謀”，一般是針對(duì)企業(yè)管理層而言的，不希望他們?cè)诠ぷ鬟^程中，處處和員工算計(jì)和博弈，希望公司的制度都是光明正大的，而不是處處充滿“潛規(guī)則”，避免讓員工在遵守公司的規(guī)則和規(guī)定的同時(shí)，還要注意領(lǐng)導(dǎo)或是管理層的“雷點(diǎn)”，以免自身受到無(wú)關(guān)的損失。畢竟如果一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中存在太多這樣的“潛規(guī)則”，將會(huì)影響員工的團(tuán)結(jié)和工作熱情，讓他們無(wú)法專心工作。 “員工陽(yáng)謀”可以簡(jiǎn)單理解為適合企業(yè)發(fā)展的一種規(guī)則，但是這些規(guī)則都是正向且正能量的，這種規(guī)則包括企業(yè)的政策、制度、甚至某個(gè)方案的注意點(diǎn)，都是光明正大可以擺上臺(tái)面的，而不是在別人背后搞小動(dòng)作，說別人壞話，給別人穿小鞋。 企業(yè)作為一個(gè)團(tuán)體，需要“員工陽(yáng)謀”，這不僅僅是對(duì)員工還是對(duì)企業(yè)有幫助的，在新時(shí)代下，“員工陽(yáng)謀”其實(shí)是更適合企業(yè)發(fā)展的，因?yàn)樗苊饬艘?guī)則的苛刻，并且強(qiáng)調(diào)“以人為本”，將員工當(dāng)做人去尊重去使用，讓員工在感受到受到尊重的同時(shí)，可以更安心的為企業(yè)服務(wù)，并且努力提升自己的能力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。 想要將“員工陽(yáng)謀”更好的融入到企業(yè)發(fā)展過程之中，可以借助管理培訓(xùn)平臺(tái)的幫助，對(duì)于民生行業(yè)的企業(yè)而言，“人才”是非常寶貴的資源，而“員工陽(yáng)謀”可以幫助企業(yè)更好的培養(yǎng)人才，留住人才，讓員工對(duì)集體產(chǎn)生歸屬感，從而提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，進(jìn)而讓企業(yè)在日后的經(jīng)營(yíng)過程中變得更好！ ?