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品牌在拼多多平臺(tái)上面臨的未授權(quán)銷售問題，影響到品牌的招商，擾亂品牌銷售渠道的穩(wěn)定以及損害了品牌的形象，那么品牌是怎么執(zhí)行在拼多多未授權(quán)店鋪不能上架商品的？今天就給大家分享一下，讓有需要的品牌朋友學(xué)會(huì)這套執(zhí)行方案，就能解決未授權(quán)店鋪的問題。
一、執(zhí)行方案

第一步：品牌需要對(duì)自身進(jìn)行診斷，對(duì)品牌目前的現(xiàn)狀做出詳細(xì)的分析，比如說在拼多多平臺(tái)上控價(jià)需求的具體分析、以及賣家侵權(quán)信息分析、還有就是品牌投訴帳號(hào)資質(zhì)分析，以便在平臺(tái)進(jìn)行投訴的時(shí)候能順利進(jìn)行。

第二步：在拼多多平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)審核，通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，使用多關(guān)鍵詞來提取跟品牌產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)，分析出銷售商的黑白名單，篩查自己需要的控價(jià)維度數(shù)據(jù)，有利于后期針對(duì)性的打擊。紀(jì)白

第三步：進(jìn)行品牌的產(chǎn)品銷售渠道梳理，同時(shí)完善內(nèi)部管控體系及相對(duì)管控政策、明確授權(quán)方式及防偽分辨方式、梳理白名單，能從源頭上有效杜絕經(jīng)銷商亂價(jià)的可能性。

第四步：對(duì)品牌的經(jīng)銷渠道進(jìn)行搭建，同時(shí)對(duì)管控體系做出合理規(guī)劃?？梢詫?duì)品牌的經(jīng)銷渠道進(jìn)行分層管控，具體操作有：對(duì)白名單管理、灰名單收編、黑名單打擊，優(yōu)先通知改價(jià)/下架等多種種管控方式。

第六步：復(fù)盤總結(jié)，對(duì)平臺(tái)上的投訴處理結(jié)果作出總結(jié)、對(duì)數(shù)據(jù)處理進(jìn)行對(duì)比，有沒有達(dá)到預(yù)期，通過對(duì)比各種管控方式，找到最優(yōu)化的打擊方式持續(xù)打擊。

二、品牌產(chǎn)品的日常管理

而品牌在日常的經(jīng)營(yíng)過程中，也可以通過控價(jià)軟件進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，能及時(shí)檢測(cè)到低價(jià)亂價(jià)信息，并且需要長(zhǎng)期跟蹤商家是否有使用優(yōu)惠券及滿減行為的來變相低價(jià)，對(duì)低價(jià)產(chǎn)品自動(dòng)進(jìn)行預(yù)警通知。只有隨時(shí)監(jiān)管并清楚知道商家的出貨情況，以及對(duì)分銷產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估分析、競(jìng)品對(duì)比跟蹤，才能防止商家利用節(jié)日活動(dòng)等方式鉆管理漏洞。紀(jì)白

三、專業(yè)的第三方控價(jià)公司值得信任

其實(shí)針對(duì)線上平臺(tái)上的產(chǎn)品亂價(jià)問題，專業(yè)的第三方控價(jià)公司都能夠提供全方位品牌解決方案，在有效的處理商家、渠道商低價(jià)、亂價(jià)、侵權(quán)、未授權(quán)、售假等問題，不僅是控價(jià)方案多達(dá)數(shù)十種，而且對(duì)比品牌自己做控價(jià)也要更具有靈活性，處理周期也大大縮短，能在很大程度上維護(hù)了品牌方的形象，達(dá)到零售商、經(jīng)銷商或代理商都共贏的局面。

最后、老牌的第三方控價(jià)公司-利適網(wǎng)絡(luò)

利適網(wǎng)絡(luò)有著多年的電商控價(jià)打假經(jīng)驗(yàn)，成立至今已有大量合作成功案例，每年都有不少品牌方選擇續(xù)費(fèi)合作。

對(duì)一些品牌方自己投訴不掉的頑固鏈接，利適網(wǎng)絡(luò)有獨(dú)特的處理經(jīng)驗(yàn)心得和近30種投訴處理技巧，能快速將其投訴下架，或讓其調(diào)整價(jià)格。

其中拼多多鏈接投訴成功率80%以上，

淘寶閑魚商家鏈接，投訴成功率能達(dá)到85%以上，

京東鏈接投訴成功率更可達(dá)90%以上。

部分頑固鏈接，只需3-7個(gè)工作日極速刪除低亂價(jià)/未授權(quán)產(chǎn)品鏈接