出品｜人民電競

作者｜方冶麒

編輯｜Kevin

大雄是福建地區(qū)的投資人，自2016年開始關(guān)注電競領(lǐng)域相關(guān)的投資事件。大雄對電競行業(yè)投資一直抱有興趣，但除建發(fā)新興投資入股華奧電競，泉州市成立電競協(xié)會并與福建領(lǐng)秀文旅集團合作成立電競發(fā)展基金外，福建對電競項目的投資動作并不多。他向筆者講述了自己的觀察和困惑。

若缺少政策支持，地域化電競收益不清晰

隨著電競產(chǎn)業(yè)的賽事反響和商業(yè)贊助、內(nèi)容推廣、文旅發(fā)展等優(yōu)勢逐步體現(xiàn)，建發(fā)的投資方向從區(qū)域性的賽事合作轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯油顿Y電競企業(yè)。大雄表示在了解電競行業(yè)的收益模式和市場前景后，資本投入不會單純依賴已有的行業(yè)優(yōu)勢，而是會將重點放在投資電競的生態(tài)關(guān)鍵企業(yè)上。

2017年5月，建發(fā)新興投資對NEST的賽事舉辦方華奧電競發(fā)起了股權(quán)融資。據(jù)企查查數(shù)據(jù)，目前建發(fā)新興投資占有華奧電競13.69%的股份。大雄認為該項目的合作初衷是建發(fā)對已有的地產(chǎn)、供應(yīng)鏈、旅游投資等行業(yè)優(yōu)勢與新興的電競內(nèi)容相結(jié)合，增加地產(chǎn)商業(yè)的使用場景。未來資方可能會期待將賽事做成多品類和新內(nèi)容披露的平臺，但對電競地域化的投資力度暫時不會太大。去年疫情期間電競行業(yè)獲得來自傳統(tǒng)體育和品牌方的關(guān)注，行業(yè)整體走高依托了游戲廠商的線上優(yōu)勢，但線下消費場景則有所下降。

目前火熱的電競地域化在大雄看來，如果地區(qū)在文體旅方面沒有提出對電競的具體需求，那么地域化的命題在廠商賽事目前長足發(fā)展的情況下只能停留在大眾需求層面。地區(qū)電競用戶的消費習(xí)慣和受眾基礎(chǔ)較弱，需要更多本土企業(yè)和賽事的持續(xù)培育。

“其實政府對電競也沒有一個具體的方向，有的地方政府把它歸類到數(shù)字化新技術(shù)，有的做成文旅標(biāo)桿，還有的直接歸類成線上新經(jīng)濟。投資要搞清楚現(xiàn)在做電競這件事要的是用戶認知、場地使用率還是把電競當(dāng)成技術(shù)平臺，也要看投入項目的發(fā)展方向。如果單純看著電競的比賽數(shù)據(jù)越來越好就追著比賽走，和砸錢買NBA或者超級碗的品牌推廣一樣，花錢賺吆喝的事情效果都不會太好?！?/p>

大雄對筆者直言，政府目前如果對電競產(chǎn)業(yè)沒有明確支持，電競產(chǎn)業(yè)的地區(qū)性發(fā)展還是以重點城市和周邊具有交通優(yōu)勢的地區(qū)結(jié)合為主。他認為重慶忠縣打造電競小鎮(zhèn)的思路在國內(nèi)幾乎不可復(fù)制，中小城市地區(qū)電競產(chǎn)業(yè)的收益前景也尚不清晰。如果未來對電競進行投資，他將選擇業(yè)務(wù)鏈相對完善的企業(yè)，或等待地區(qū)的相關(guān)支持政策。

電競受眾質(zhì)優(yōu)量大，但投資不能只看賽事數(shù)據(jù)

廠商賽事火熱令電競走向常態(tài)化是行業(yè)趨向興盛的好消息，但逐步聯(lián)盟化的賽事投資門檻越來越高，投資者更看重的是電競產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他渠道的未來變現(xiàn)能力。電競的投資邏輯與體育類似，同樣是建立在某個電競游戲IP玩家對賽事選手的崇拜感以及對項目的認同感上。

如果沒有具體的人群畫像，很難把受眾和品牌掛鉤。大雄表示現(xiàn)在對電競投資無從下手的原因是各類項目的受眾群體不同，并且不同賽事的生態(tài)存在差異，如果是單純?yōu)榱宋贻p人的短期投資，那么回報將會很低。對電競行業(yè)投資的前提是愿意在年輕人的使用場景中多搶占一些認知，并且也要做好長期對電競市場進行投入的準備，現(xiàn)在的年輕人對品牌從擁護到拋棄的時間非常短，往往需要非常大的成本來培養(yǎng)用戶。

目前大雄仍對電競行業(yè)持謹慎看好的態(tài)度，他認為任何一個體育項目，輻射范圍上放眼全球都沒有能與電競相提并論的，電競幾乎吸引了年輕一代中的絕大部分，而且電競還處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的起點上。以電競作為內(nèi)容，受眾的數(shù)字超過4.5億，以公開賽事內(nèi)容的滲透率、收視量、上座率、社交媒體用戶習(xí)慣計算，電競輻射了超過3億觀眾，核心觀眾達到7500萬。

但他也提出了自己的疑惑：如何概括電競是很難的一件事，做地產(chǎn)、文旅、數(shù)字化都可以往電競靠，5G、VR這些高新技術(shù)也可以拿電競來做場景?，F(xiàn)在的電競聯(lián)賽照著NBA類型的體育邏輯在發(fā)展，但賽事之外的周邊產(chǎn)業(yè)鏈以及大量電競受眾未來的消費潛力如何，現(xiàn)在的電競行業(yè)仍未能夠讓場外的投資人看到清晰的答案。

電競的衍生概念往商圈地產(chǎn)與年輕人的消費和使用習(xí)慣聯(lián)系起來，意指構(gòu)建年輕人的消費場景和娛樂活動。但這種投入能夠構(gòu)建的場景很難以某個電競項目的火熱來衡量，疫情的影響也讓不少投資人更傾向于線上和數(shù)字化的業(yè)務(wù)。就像源于游戲內(nèi)容的直播行業(yè)如今已成為文娛領(lǐng)域中不可忽視的一部分，電競的常態(tài)化不能只看到游戲和賽事數(shù)據(jù)的提升，也需要在其他方面輸出來自電競的內(nèi)容。