做生產(chǎn)車間5s優(yōu)化的公司有哪些-博海咨詢，專業(yè)團隊駐廠式輔導(dǎo)-助力企業(yè)打造精益工廠、布局精益高效,物流高效順暢、區(qū)域劃分明確、生產(chǎn)井然有序,提高生產(chǎn)效率,縮短生產(chǎn)周期.

為改善和提升企業(yè)形象，提高生產(chǎn)效率。近日，通用車間開展了5S現(xiàn)場管理優(yōu)化整改活動。

根據(jù)年度工作計劃，通用車間對總裝在制品區(qū)域進行優(yōu)化整改，按照客戶和產(chǎn)品的不同對區(qū)域進行劃分，并制作安裝了一系列標識標牌，使工件存放區(qū)域更加明確、醒目，進一步增強了在制工件在車間內(nèi)部的高效流轉(zhuǎn)，提高了現(xiàn)場可視化管理水平。

車間針對此項工作設(shè)立了專門的5S管理人員，對現(xiàn)場存在的各種問題，及時進行通報，督促相關(guān)班組及責任人及時整改。

5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，下一步，通用車間將逐步進行整改優(yōu)化，使生產(chǎn)現(xiàn)場、工器具擺放、設(shè)備維護、運輸通道等問題得到明顯改善，提升車間內(nèi)外形象，營造人人積極參與、事事遵守標準的良好氛圍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力保障。